浅谈全面预算管理在施工企业应用中的问题与改进建议

全面预算包括资本预算、现金预算和利润预算,而利润预算又包括着成本费用等项预算.全面预算管理是预算管理的最高形式,就是在费金预算的基础上增加利润预算,是资金预算的进一步延伸.严格地说,全面预算管理就是通过预算来确定和监控组织经营目标(主要是利润)的系统.在现代条件下,全面预算管理的关键是将预算指标与战略、生产经营活动与奖惩结合起来.当下,建筑施工企业实施全面预算管理的甚少,有的半途而废或者作用不明显.本文就全面预算管理在施工企业应用中遇到的问题提出一些看法与改进建议.     

如何构建企业集团资金预算管控体系

伴随集团化企业规模的不断扩大,很多企业引入了全面预算管理.全面预算管理增强了企业管理工作的计划性,实现了企业的目标化管理.但是国有企业受长期计划经济体制的影响,很多企业并未真正实施全面预算管理,特别是在资金预算管控体系中,并不是像预设的那样发挥其应有的作用.资金预算是企业在预算期内全部经营活动和谐运行的保证,要想使预算管理在企业管理的实践中真正发挥作用,就必须构建资金预算管控体系.本文就来谈谈如何构建企业集团资金预算管控体系.     

企业全面预算管理的相关问题探析

全面预算管理是企业利用预算对企业内部的整体资源进行控制管理的系统管理工程.它是企业管理中的重要组成部分,是企业实施战略目标管理的重要手段.全面预算管理在企业的供应,生产、销售、成本和现金等各方面进行一个整体的统筹预算管理,是一种科学的资源配置方法.本文将具体阐述全面预算管理的内容,从现阶段企业全面预算管理的相关问题入手,寻求解决我国企业全面预算管理相关问题的措施,并从创断层面上探讨企业全面预算管理的对策.     

加强畜牧科研事业单位的预算管理工作

预算管理是科研单位财务管理的核心,做好预算执行工作是预算管理的一项重要内容.本文分析了畜牧科研事业单位预算管理的必要性,探讨了预算管理的特点及存在的主要问题,并结合先进科研单位预算管理的主要经验,提出了几点加强畜牧科研院所预算管理工作的建议.     

从预算管理流程看我国政府预算管理改革

本文沿着政府预算管理流程,研究了我国政府预算管理存在的主要问题并提出了对策建议.研究认为:我国预算管理的问题主要是预算编制不完整、人大预算审批监督乏力、预算执行约束软化、预算审计和评估不能真正反映政府资金安全性及资金使用有效性.因此,本文建议采取构建6+1政府预算体系、通过权力制衡及技术调整改进预算编制、做实人大监督强化预算审批、硬化预算约束规范预算执行、强化国家审计及绩效评价的功能等措施,进行政府预算管理改革,以提高预算管理的合规性和预算管理绩效.     

事业单位预算管理存在问题的一些思考

预算管理是事业单位财务管理的中心内容.从过程上讲,事业单位的预算管理包括预算的编制、预算的执行和预算的监督等几个方面.本文结合我国事业单位预算管理的各个阶段,分别讨论其存在的问题及对策.     

事业单位预算管理存在的问题及具体解决措施

事业单位预算管理中存在的问题 事业单位的领导和员工对预算管理缺乏重视.预算管理是一项需要全员积极参与和配合的全面、科学的管理工作,但在我国当前事业单位中,对于预算管理还缺乏重视度,觉得预算管理与自己没有关系,是财务部门的事情.而在财务部门中还有较大部分财务人员对于预算管理的重点和内容理解不够,对预算管理的目的和重要性认识不清,从而使预算管理的有效性和完整性缺乏,影响预算编制的质量,预算管理工作往往是走走过场,形同虚设.     

全面预算管理与企业发展

随着经济体制的变革和市场竞争的目趋激烈,全面预算管理思想逐渐得到企业管理者的重视.全面预算管理是企业健康发展的重要保证,实施全面预算管理对企业的发展具有重大意义.但是在实施全面预算管理的过程当中企业也应当为有效发挥全面预算管理作用做出一些诸如建立全面预算管理组织机构、完善信息化系统等等的支持举措.     

浅析预算管理与预算机制的环境保障体系

预算管理作为企业的一项基本管理行为,必须建立一个良好的环境保障体系才能保证预算机制发挥其预算管理作用.现阶段诸多企业尚未实现预算管理机制与环境保护体系二者的平稳衔接.基于企业中预算管理和预算管理机制在企业发展中的现状,从宏观微观层面分析二者在企业发展中的作用,探索如何寻求预算管理和预算机制的环境保障体系设计的举措.     

浅析高校预算管理中存在的问题及对策

随着我国高校经济和管理机制改革的不断深入和发展,预算管理已成为高校财务管理的核心和关键.2008年初时政部下发了<关于加强预算管理的通知>,提出要深化预算管理制度改革,加强预算执行管理,实现预算管理的科学化、精细化.作为基层部门预算单位的高校正面临国家教育经费拨款严重不足,高校合并、扩招,办学规模迅速扩大的状况,此时找出高校预算管理中的不足,改善高校预算管理,从高校自身方面挖掘潜力,不断加强高校预算的资金管理,已显得尤为重要.     

关于部门预算绩效管理的探讨

科学化、精细化是预算管理追求的目标,预算绩效管理是实现这一目标的有效手段.但是预算绩效管理工作开展得不尽如人意.加强预算管理的对策:提高认识;将绩效观念融入部门预算全过程;将预算管理同部门工作有机结合;完善绩效评价机制.     

浅谈医院财务预算分析

医院作为特殊的社会机构,不止具有企业性质还具有公益性质.国家对医院实行专门的预算管理,医院的各项收支均需纳入预算内进行统一管理.医院预算属于国家预算范畴,因此医院的财务预算关系到整个国家的经济预算,必须规范医院预算管理的各个环节,完善医院预算管理制度.     

初探医院预算管理

医院预算管理越来越受到各方的重视,要想厉行节约,就必须对其进行预算管理.预算管理是一个不断摸索,不断改进编制方法,寻找更为适合医院发展的管理模式.预算执行结果的监控和分析是预算管理成功的关键.     

加强电网企业全面预算的重要性研究

全面预算管理是现代企业管理的核心内容之一,也是行之有效的管理方法,对电网企业集团而言,实施全面预算管理具有重要的理论和现实意义.电网企业集团实施全面预算管理,要以发展战略为导向,健全预算管理组织体系和预算流程,规范预算的考核和调整,以全面预算管理促进电网企业集团管理水平和综合经营实力的提升.     

浅议煤炭企业全面预算管理有效性的提升

企业财务管理是管理过程的中枢和灵魂,而全面预算管理则是企业财务管理的重要部分.近些年,煤炭企业对全面预算管理工作日益重视,全面预算管理的成效日益显著,但仍然存在不少的问题,需要在预算管理的结构设计、操作过程、考核评价等环节上加以规范,以提高全面预算管理工作的有效性.文章结合企业管理、财务工作的实践对全面预算管理进行浅层次的讨论.     

企业全面预算管理探析

我国许多企业都使用全面预算管理,但是他们对全面预算管理的使用还只停留在表面形式,未能使全面预算管理发挥真正的作用.本文对全面预算管理的含义进行了描述,指出目前我国企业在全面预算管理中存在的问题,提出如何加强预算管理,并发挥其在企业管理中的作用.     

基于预算管理的企业内部控制分析

在现代企业中,由于存在委托代理关系,投资者和管理者之间的监督就靠预算管理和内部控制实现.预算管理和内部控制不可分割的部分,并且预算管理是内部控制的重要手段之一,所以,加强企业的预算管理对于企业的可持续发展具有重要作用.本文通过阐述预算管理和企业内部控制的协同关系,并分析预算管理在内部控制中存在的问题,最后,提出预算管理在内部控制中运用的对策.     

探讨日资企业资金支出预算管理模式

随着市场秩序的不断完善,各行业的竞争也越来越激烈,预算管理显现出了其重要的地位.探讨日资企业资金支持预算管理模式,对企业加强资金支持预算管理有着积极意义.本文从日资企业资金支出预算管理出发,探讨了日资企业资金支出预算管理的优点.文章旨在为我国的企业提供参考.     

企业预算管理探析

本文阐述企业推行全面预算管理的重要性,以及实施预算管理应注意的问题.在实施预算管理过程中,不仅要重视预算的编制,更要关注预算的执行、控制和评估.     

企业全面预算管理过程中的预算松弛问题及对策探究

全面预算管理是实现企业愿景和战略目标的重要管理手段,在实施全面预算管理的过程中,预算松弛问题普遍存在,导致企业资源配置效率下降,预算管理形同虚设,直接影响全面预算管理功能的发挥.本文分析了预算松弛对企业经营造成的不利影响及预算松弛产生的主要原因,并提出了相应对策,期望为企业更好加强全面预算管理奠定基础.