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尹猛基 《商业经济(哈尔滨)》2014,(11):18-19
近年来,加盟模式成为了民营快递企业快速发展的重要路径。目前,在加盟发展模式中,部分民营快递企业还存在进入门槛较低、难以对加盟商形成有效监管、加盟商员工素质低且流动性大、对总部无归属感等问题。有效加快对民营快递企业的加盟管理,快递企业应加快制定严格的加盟标准,加大对加盟商的监管力度,注重对加盟商员工素质的培训和教育,进一步加强其与加盟商的融合,从而有效提升企业核心竞争力,促进其健康和可持续发展。 相似文献
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民营快递企业存在服务品质不稳定、员工劳动保障不全面、管理作业流程不标准、疏于环境保护等问题。企业社会责任的履行模式包括政府或民间组织认证型、基于博弈之上的契约型和自愿担负责任型。民营快递企业目前关注的社会责任依次是市场责任、员工责任、环境责任、管理责任和社区责任,适合采用"基于博弈之上的契约方式"履行社会责任,应完善相关法律法规,加大政策引导力度,建立健全有效的监督机制。 相似文献
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随着国家关于邮政和快递发展的一系列法律法规的实施,民营快递企业迎来了新的竞争环境,如何进行科学的市场定位是民营快递当前亟需思考的问题.本文在分析河南民营快递面临的政策和市场环境的基础上,提出其产品定位、品牌定位和企业形象定位策略. 相似文献
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梁冰 《中国商贸:销售与市场营销培训》2012,(6X):62-64
随着电子商务的快速发展和快递业务量急剧增加,民营快递企业迎来了扩张的机遇。然而当前民营快递业的急剧扩张给电子商务企业带来快速发展的同时,面临着管理乱、服务差等诸多问题。为了解决这些问题,很多专家学者也提出了规范市场、培养快递人员素质、出台各种法规等,然而,看之很有效的方法却难以实施,形同虚设,原因何在?本文针对目前我国民营快递业出现的主要问题进行分析,提出建立行业网站利用现代信息网络和信息技术约束民营快递企业,希望对我国民营快递业发展有一定的指导意义。 相似文献
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马欢欢 《中国商界:上半月》2011,(7):146-146
面对来自国外快递巨头和国有快递企业的双重压力,我国民营快递企业的发展举步维艰,如何提升品牌形象,在消费者心中进行稳定地心理占位,对民营快递企业而言是当前必须要解决的问题。面对激烈的竞争环境,民营快递企业可以通过精准的品牌定位,提供差异化服务,运用联合品牌策略,管理品牌关系等营销手法来提升竞争力,提升市场占有率。 相似文献
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民营快递迅猛发展,但民营快递企业加盟模式的标准化程度还比较低。本文在分析企业加盟模式、发展模式、发展中遇到的问题等研究的基础上,通过对民营快递企业的加盟模式特点分析,研究我国民营快递企业的现状,找出其存在的问题,最后提出民营快递企业加盟模式标准化的建议。 相似文献
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中国快递业的市场格局呈现出国有快递企业、民营快递企业、外资快递巨头"三足鼎立"的局面。为使国内民营快递企业能够有较为长远的发展,本文通过对国内民营快递企业的现有状况分析,引入SWOT分析方法与另外两类企业做对比研究,找出国内民营快递企业在发展中存在的诸多问题,进一步提出相应的解决策略。 相似文献
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近日,各地为规范城市交通的运行,陆续开展了限摩规电的活动,这也引发了对转变民营快递企业最后一公里配送模式的思考。但目前民营快递企业也面临着转变的实际困难,通过改变传统的人力配送模式;严格管理民营快递分支机构,树立良好的企业形象;为民营快递行业的发展提供有利的政策以及建立物流信息化平台服务等措施,促进民营快递行业的顺利发展。 相似文献
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随着经济的快速发展,我国电子商务发展迅速,各类民营快递公司也应运而生,但快递服务过程中出现了一系列的法律问题,引发了一系列的纠纷和矛盾,对我国物流快递业发展造成了严重的负面影响.与国营邮政企业性质不同,民营快递企业根据我国企业法设立,不受《邮政法》调整,应适用我国民事法律规定,具体受我国《合同法》调整.民营快递企业快递合同的格式条款应根据《合同法》的相关规定来制定,并根据《合同法》来分析它的效力.鉴于快递服务合同双方作为一般民事主体,法律地位相等,应适用《民法通则》、《合同法》等相关法律关于市场交易主体双方权利和义务的规定,如果快递企业违约,没有将邮件安全送达目的地,应按照邮件实际价值进行赔偿. 相似文献
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民营快递企业在国有快递企业和外资快递企业的双重压力下,如何扬长避短,提升自身的竞争力是一个亟待解决的问题。文章在对绍兴市快递企业调查研究的基础上,分析了民营快递企业的优劣势以及所面临的机遇和挑战,并据此提出了民营快递企业竞争力提升的途径。 相似文献
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快递业是在传统运输业的基础上,伴随着信息产业和国际贸易的发展而兴起的新型现代服务业,近几年来,随着电子商务的不断发展,快递业也进入了一个黄金周期。民营快递企业逐步发展壮大,已成为支撑我国快递行业发展的一支生力军,对推动我国快递行业的发展具有重要的地位和作用。虽然民营快递企业的发展令人振奋,但是民营快递企业在我国的崛起时间还很短,大部分快递企业规模小,竞争力薄弱,如何在激烈的市场竞争中生存壮大,是当前民营快递企业决策者们亟待解决的问题。本文从服务营销的角度谈如何增强民营快递企业的竞争力。 相似文献