企业人力资源管理的创新发展道路

随着改革开放进程的逐步深入,我国也在逐步提高了对企业内部管理的要求。现代企业的竞争不仅是产品市场的竞争,也是科技人才的竞争。所以,在我们的企业管理,要逐步促进企业的创新以及提升对企业发展人力资源的管理。本文介绍了人力资源管理存在的主要问题,并结合现代知识经济时代发展的人力资源管理趋势,提出了许多人力资源管理的创新发展战略的某些概念。     

企业如何创新发展人力资源与管理

经济的快速发展,使得企业之间的竞争也越加激烈。现代企业的重要资源之一人力资源也面临着严峻的挑战,人力资源是一个企业生产和发展的基础,因此企业人力资源管理工作显得尤为重要。目前,在我国企业的人力资源管理中依然存在一些或大或小的问题与不足,这就要求我国的企业必须逐步提高对人力资源的管理工作,以便更好的促进企业发展。本文作者通过对我国现阶段人力资源管理现状的分析,阐述了存在于人力资源管理中的问题,并指出了企业应如何创新发展管理模式。     

人力资源管理的新趋势

人力资源管理作为现代企业发展中的一项重要工作,人力资源的价值成为企业核心竞争力的基础。对于十二五时期的中国企业,机遇与挑战并存使得企业对于人力资源管理提出了更高的要求。然而,人力资源管理在我国发展仍处于不完善阶段。本文通过探讨我国企业人力资源管理的现状,分析我国人力资源发展的新趋势,以期为提高中国企业在国际市场中的竞争力提供一定的参考。     

现代企业如何提升人力资源的管理

随着我国经济的发展,人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出,因此,企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了,这有把这一块做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状,结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势,对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。     

浅议企业如何提升人力资源管理

随着我国经济的发展，人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出，因此，企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了，只有把这项工作做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状，结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势，对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。     

浅议企业人力资源管理对其经济效益的影响

人力资源管理是现代企业管理的重要组成部分,人力资源管理水平的高低会影响企业的经济效益,但现在企业的管理者往往会忽略人力资源管理的积极作用,以致影响企业的发展。本文分析了现代人力资源管理的基本要求、存在的问题,以及对企业经济效益的促进作用,并提出要充分发挥人力资源管理促进企业经济效益的作用,以期对企业的发展有所帮助。     

现代物流企业人力资源柔性管理效应探究

现代物流企业的蓬勃发展离不开人力资源建设与管理。传统人力资源管理并不适用于现代物流企业,应考虑引入柔性管理。文章首先探讨现代物流企业的人力资源要求,并分析现代物流企业人力资源管理柔性化发展迫切性。指出了现代物流企业人力资源柔性管理效应,并提出优化柔性管理效应的积极对策。     

人力资源管理与员工培训的发展

当前,随着经济的不断发展,现代企业制度日益完善,企业对人才的需求不断提高,这要求我国企业的人力资源部门必须适应形势的发展,不断改进工作方式,提高工作效率,客观上促进了我国企业人力资源部门的管理和员工培训的发展。当前企业人力资源管理与员工培训,是企业发展的需要和重要举措,也是提高企业员工自身业务技能的重要途径。     

现代企业制度中的人力资源管理

现代企业主要重视以人为本的管理理念,对人才充分尊重,但是在众多因素的影响下,现代企业人力资源管理的压力逐渐增大,本文在这种背景下针对现代企业制度中的人力资源管理展开了进一步的分析,以期更好的发挥人力资源在企业发展中的作用,供相关研究作参考。     

浅析国有单位人力资源管理

随着现代经济的不断发展,变革是现代企业人力资源管理发展的必然要求。要实现企业从传统的人事管理到现在化的企业人力资源管理的转变,需要管理理念、管理方法、管理措施的不断更新,这是一个艰难的过程。转型期我国国有企业在人力资源管理方面也面临着许多的问题,存在许多失衡的现象。面临经济转型,国有企业不断改革创新,使人力资源在企业的发展中发挥出应有的作用。     

企业人力资源职业生涯管理与组织发展的关系研究

职业生涯管理最早是在发达国家中提出的,后期我国根据实际情况经过改进与优化成为人力资源管理领域的重点构成模块,现代社会人们对职业生涯管理相关的理念、基本模式、组织发展要求关注度逐渐提升,由此给人力资源管理工作提供了一个全新的思路。尽管现阶段我国绝大多数企业在人力资源职业生涯管理以及组织发展阶段的关系协调研究力度不足,但我们相信在现代企业面临复杂的经济环境以及产业发展的全新要求下,做好职业生涯管理与组织发展模式的创新性探索,能够整合利用各项资源,寻找到适合自己的发展道路。     

基于绩效管理背景下的国有企业人力资源管理研究

随着我国经济市场化水平的不断提升,国有企业也逐渐转变过去单一的管理模式,不断运用现代企业管理方法,注重管理工作和手段的灵活性与人性化。随着国有企业的转型升级,绩效管理成为现代企业管理工作中的重要方法,以绩效管理为基础的国有企业人力资源管理也被发展到一个新的高度。绩效管理在国有企业人力资源管理中的应用,不仅能够提升企业职工的工作积极性,发挥团队功效,更好地为企业发展服务,而且能够提升企业管理水平和质量,有助于积极健康企业文化的构建。此外,绩效管理也是市场经济条件下企业发展的客观要求。因此,本文首先对绩效管理及其主要内容和影响作简单介绍,然后就目前国有企业人力资源管理中的困境进行剖析,将其与绩效管理方法结合起来,提出适应企业发展需求的改善策略,最后对管理工作进行总结。     

3P模式在中小企业人力资源管理中的运用分析

在中国现阶段的企业管理改革中,要求将传统的人事管理转变为现代人力资源管理。为了应对这一重大改革,企业需要不断结合自身的特点,找到一条适合自身发展的人力资源管理模式。人力资源管理在企业管理中,具有非常重要的地位,对于中小型企业的发展具有很大的影响。我国中小型企业长期以来的僵化式管理模式,导致了组织结构的不完整,只有解决了这些问题,才能保证我国中小型企业的快速发展。     

关于企业人力资源管理与绩效考核的关系研究

企业人力资源管理指为了实现企业的发展战略目标,通过运用科学的管理方法,对企业职工进行有效的管理。现代企业之间的竞争主要是科技知识和人力资源管理两方面的竞争,中国企业如何保持和获得竞争优势是企业能否生存与发展的关键问题。本文介绍了现代人力资源管理观念、绩效考核的概述以及我国企业人力资源管理中绩效考核存在的问题及改善措施。     

常见人力资源管理的模式和创新发展

在人力资源管理活动中人力资源管理占据了核心地位。随着改革开放的脚步,我国人力资源管理的模式在原有的基础上不断的创新发展,大大提高了对企业管理的效率。本文以企业中的人力资源管理为前提,阐述了人力资源管理的模式,以及在现代知识经济时代中人力资源管理模式的创新发展。     

国内企业人力资源管理对策研析

面对我国加入世界贸易组织后企业国际化竞争的严峻挑战,国内企业普遍感受到了对人力资源管理越来越强烈的需求。从我国企业二十多年的实践来看,建立现代人力资源管理体系是解决我国企业在人力资源管理方面面临的一系列问题的必然选择。建立现代人力资源管理体系需要用现代人力资源管理理念,对我国企业的人力资源管理系统进行重新设计。     

“以人为本”理念下的企业人力资源管理探析

伴随我国社会主义市场经济的快速发展以及社会老龄化问题的不断加快,人力资源已经成为现代企业发展当中的一种宝贵财富。新形势下我国经济下行压力持续增大,企业彼此间的竞争也不断加剧,如何向企业人力资源管理要效率俨然成为新态势下增强企业管理的一个有效方法。本文阐述了"以人为本"理念运用于企业人力资源的重要作用,并分析了企业人力资源管理现存的主要问题,进而提出了坚持"以人为本"理念下的企业人力资源管理策略,以期对改进新形势下现代企业的人力资源管理有所帮助。     

浅谈我国企业的现代人力资源管理

伴随着新经济时代的到来,企业之间的竞争逐渐转化为一种人才之间的竞争,人力资源已经成为我国企业当前增强自身竞争力的重要因素,在这一背景下,加强我国企业的现代人力资源管理就显得尤为重要。因此,笔者就我国企业的现代人力资源管理问题展开论述,文章首先对现代企业人力资源管理的相关理论进行了概括论述,继而分析了我国企业进行人力资源管理过程中存在的一系列问题,最后提出了提高我国企业现代人力资源管理能力的几点对策与措施。     

有关现代企业人力资源开发与管理创新研究

人力资源开发与管理是企业成功的关键,是企业的根本和命脉,是提高企业竞争力的关键所在,它在现代企业中的作用越来越重要,强化人力资源开发与管理是当前现代企业发展的重要课题,人力资源开发与管理的最终目标是为企业增值、创造更多的经济效益。随着现代企业改革的不断深入,我国企业中人力资源开发与管理也有了显著的进展。人力资源开发与管理在现代企业中发挥的作用逐步加大,以人为本的决定性作用日渐明显。但就目前的情况来看,我国的人力资源开发与管理还远未科学化,人力资源开发与管理中还存在着许多与企业发展不相适应的地方。为了争取更大的优势,最大化发挥企业的潜力,人力资源的开发和管理就成为了必要的课题。     

企业人力资源管理的创新发展策略探究

进入21世纪以来,我国社会主义市场经济得到迅速发展,企业市场竞争逐渐加剧,在此背景下,企业要实现可持续发展,就需要加强企业人力资源的管理,促使企业自身的市场核心竞争力得到有效提升,从而在市场经营过程中,具有一定的产品优势。但现阶段企业人力资源管理远远不能满足现代企业的发展需求,如何使我国企业实现稳定、快速发展是目前企业高层管理人员最为值得深入思考的问题。为此,有必要在企业发展经营中,不断进行企业人力资源管理创新发展,使企业人力资源管理水平得到有效提升,从而满足现代市场需求。本文对我国企业人力资源管理现状进行阐述,并在此基础上,对企业人力资源管理的创新发展策略进行深入探究,以期为企业人力资源管理水平的提升提供具有参考价值的建议。