上市制药公司加强风险控制,优化业务流程

近年来,在企业的所有风险控制中,赊账和先货后款已经成为一个亟待解决的问题,严重影响着上市制药公司的内部控制。上市制药公司风险控制中存在着销售回款环节的风险、企业内控意识不足、企业内控制度存在问题等相关问题。下一步要从严格经销商准入制度,、完善销售付款流程等方面优化上市制药公司业务流程。     

浅谈制药企业销售环节的内部控制问题及完善对策

完善销售环节内部控制是企业稳定发展的基础,销售模式的选择、销售价格的维护,应收账款的安全等都是内控的关键点。从当前情况看,在发挥制药企业销售环节的内控作用上,不同程度存在一些问题,本文简单从以上三个方面就制药企业销售环节的薄弱点进行分析并提出了相应解决方法。目的是加强企业销售环节的内部控制来规避销售风险。     

浅谈制药企业销售环节的内部控制问题及完善对策

完善销售环节内部控制是企业稳定发展的基础,销售模式的选择、销售价格的维护,应收账款的安全等都是内控的关键点。从当前情况看,在发挥制药企业销售环节的内控作用上,不同程度存在一些问题,本文简单从以上三个方面就制药企业销售环节的薄弱点进行分析并提出了相应解决方法。目的是加强企业销售环节的内部控制来规避销售风险。     

公司上市前内部控制建设存在的问题与改进建议

部分拟上市公司在首发新股并上市(IPO)申报过程中,因申报时间紧、任务重,为了尽快建立内部控制制度,往往照搬成功企业现存制度。"照搬制度"是一个方便快速的方法,但是在内控制度建设中却存在极大弊端,因为"照搬制度"不能从公司的本质上解决自身内在的问题,容易造成上市后的较大风险。本文阐述了建立符合自身特点的内部控制对拟上市企业发展的必要性,分析了现阶段新上市企业内部控制建设普遍存在的问题,针对提出的在内部控制中存在的问题及相应的改进建议,以期进一步提高拟上市企业内部控制的建设水平和质量,增强拟上市企业的管理水平和市场竞争能力。     

民营企业上市前财务管理相关问题研究

由于民营企业在财务管理方面存在着管理者重视不足、家族式管理弊端、内控薄弱、外部监督不到位等原因,使民营企业上市前财务管理存在着账务核算违规、企业资产与家庭主体的资产权益混淆、经营者财务管理意识薄弱、财务管理制度不健全和内部控制环节薄弱等问题。这对企业上市融资产生不良影响。民营企业应健全外部约束机制,加强企业内部财务管理力度和企业内控制度建设,使民营企业通过上市融资降低资产负债率,更容易筹集项目建设急需的资金。     

财务风险管理视角下企业内控制度的构建策略探析

在当前经济形势下,企业面临着日益复杂的财务风险,而内控制度作为防范和管理财务风险的重要手段之一,其构建策略具有重要的理论和实践意义。文章首先阐述了财务风险管理的内涵,明确了财务风险与内部控制之间的关系,然后通过对X公司的资产与负债情况进行分析,揭示了当前企业内控制度构建中存在的问题,最后提出了构建有效内控制度的策略,包括强化财务风险管理意识、完善内控管理制度体系、科学设置内控关键点以及健全信息反馈机制,希望能够为其他企业在构建有效内控制度和管理财务风险方面提供了一定的借鉴和参考。     

浅析澳利龙公司销售内控问题及相关建议

销售环节就是企业盈利的重要一环,为了提高企业的资产质量和资金的利用率,在企业中建立一套相互牵制、稽核的销售内控体系很有必要。销售内控体系是属于企业内部管理过程。本文基于澳利龙公司的销售内控存在的问题,对案例公司销售内控现状进行分析,并指出案例公司销售内控所存在的问题,针对案例公司的销售内控问题提出相应的对策。     

以风险管理角度探讨企业内部控制创新

我国2010年发布了内控管理框架文件,但目前我国的企业内控管理,却仍普遍存在着企业风险管理意识不足、管理层对内控风险并不过多关注、内部控制制度流于形式、风险防范措施缺失等问题,大多数企业的内控更起源于外部要求或简单地查错防弊,达不到真正管控企业经营管理风险的目的。那么,如何通过对风险管理的研究,从管理风险角度探讨我国企业内部控制管理的创新,更具有实用性和迫切性。因此通过从风险管理与内部控制的关系出发,以企业实际需求为导向,分析我国企业内部控制与风险管理存在的问题,探讨如何通过有效的措施和手段,建立起完善的企业内部控制制度、健全企业的风险防控和预警体系,找到适合企业内部控制管理的创新途径。     

企业内控存在的主要问题和解决办法

完善的内部控制制度对企业健康发展的重要性不言而喻,是企业防范风险、提高管理水平的重要保证。然而,目前我国很多企业在内部控制制度建设方而上存在着诸多问题和不足,由于内控制度失效引发的企业破产案件频频发生。本文就企业内控方面存在的主要问题予以分析,并提出相应的解决办法,希望有所帮助。     

基于企业管理视角的内控设置

现代企业制度要求建立完善的公司治理结构,内控制度对一个企业的管理具有十分重要的意义,能够保证企业经营合法合规、资产安全、风险规避、提高经营效率和实现企业发展战略。但在实际执行过程中,内控制度在企业管理过程中存在各种问题,不利于企业的稳定持续发展。本文在分析了企业管理中内控制度存在的问题的基础上,提出了企业在内控设置方面的一些建议,以建立健全内控制度,完善企业管理,实现企业发展战略。     

做好企业内控管理的几点意见

由于企业内控制度的内外部环境的缺失．导致企业内控管理工作大多停留在表面,企业内控制度形同虚设,这对于企业风险控制和公司长远发展是极为不利的。本文客观分析现代公司内控管理的现状及其所面临的问题,提出完善公司内控管理的几点措施。     

我国企业内部控制缺陷披露存在的问题与对策①

2011年以来,我国的企业内部控制规范及其配套指引,首先从境内外同时上市的公司开始施行,并已逐步扩大到了沪深主板上市的公司。根据内部控制规范要求,执行企业内部控制规范的企业,需披露年度自我评价报告,并聘请会计师事务所对内部控制的有效性出具内部控制审计报告,以提高内部控制的信息质量。本文基于我国内部控制信息披露的制度变革,结合上市公司内控披露的实际状况,系统分析内控缺陷披露存在的问题,从公司管理层等利益相关者角度探讨改进的对策,进而提高内控信息披露的质量,维护利益相关者的利益,促进资本市场的健康发展。     

浅议企业内部控制的节点和对策

在企业经营的整个过程中,采购、物流、生产、销售、核算等环节,是企业内部控制的主要节点,是内部控制的主要对象和关键。是保证企业顺利经营和发展的基石。当前,在企业内部控制制度方面还存在着法人治理结构不完善。企业内控组织架构形同虚设,风险意识不强,内部压力错位,内控机制不健全,企业内部控制乏力等问题。应健全内部控制制度,完善治理结构,强化具有权威性的内部审计,建立切实可行的行为规范,提高企业经营决策和运行的科学性。     

浅议企业内部控制制度的完善

目前,我国企业的内部控制制度建设还存在一定的滞后性,内控管理过程中尚存在诸多问题,主要体现在企业尚未形成良好的内部控制环境,内部审计缺乏必要的独立性与权威性,缺乏运作流畅的信息沟通平台等方面。完善企业内控制度,企业必需要加强内部控制制度体系建设,加快营造良好的内部控制环境,优化以内部审计和内控自我评估为主的内控监督机制,以提升企业风险防范能力、经营管理水平和市场竞争力的内生动力。     

中小企业内部控制的现状与对策分析

内部控制作为现代企业管理制度的重要组成部分,对提高企业管理效益有着十分重要的作用。中小企业加强内控制度能够有效的降低人为因素风险、提高企业生产经营效率、提升企业信息化管理水平及企业良好的外在形象。目前,中小企业内控制度方面还存在着观念不科学、制度不健全、措施不到位等问题。因而,加强中小企业内部控制制度建设,提升其内部控制质量水平,对中小企业长期健康的发展将具有重要的现实意义。     

高新技术企业内部控制管理问题分析及改进

近年来,我国高科技技术迅速发展,高新技术企业在市场化经营中,会面临更多技术压力,同时高新产品快速的迭代,需要高新企业持续地加大资金投入,以稳健投资,才能够在激烈的市场竞争中获得更强竞争优势。高新企业较关注内控建设,通过优化完善内控制度,来保证公司稳健经营。设计资金管理制度、资产管理制度、研发制度、生产制度、销售制度等各类制度,来建立完善的内控制度体系。文章重点研究了高新公司内控存在的各类问题,并提出了相应处理对策,助力高新企业实现稳健发展。     

风险管理视角下的化工企业内部控制研究

风险管理在企业中起着举足轻重的作用,内部控制与风险管理之间存在着紧密的联系,可以帮助企业抵御各类风险的发生。当今社会,我国化工企业大多数都认识到风险管理与内部控制的重要性,但是仍然存在着诸多问题,例如企业内部控制制度不完善、缺乏先进有效的风险管理方法、对内部控制认识不足等。本文主要针对化工企业的内部控制制度的建立情况进行详细的分析,并且提出构筑严密的企业内控体系、运用先进的风险管理方法存在的相关问题以及对策。     

制药企业财务内控体系构建策略研究

构建科学财务内控体系是制药企业实现高质量发展的必然选择。 因此,制药企业必须要重视财务内控,积极探索财务内控发展之道。 然而,仍有很多制药企业在生产经营中,不注重财务内控体系建设,这会增加制药企业的财务风险,容易引发制药企业的经营危机。 鉴于此,为了帮助制药企业建立财务内控意识,构建完备财务内控体系,文章将主要研究制药企业财务内控体系构建问题、制药企业财务内控体系构建策略。     

浅析企业内部控制制度存在的问题及对策

我国企业在内部控制制度管理中存在着很多问题,如制度不健全、不落实等问题严重制约了企业的生存和发展。因此解决企业在内部控制制度方面存在的问题,提高企业自身的竞争力,具有很强的研究价值和现实意义。本文分析了当前我国企业内控制度建设的现状,之后对建立一个高效、健全的内控制度提出了一些有创新性的对策。     

浅析企业内部控制制度存在的问题及对策

我国企业在内部控制制度管理中存在着很多问题,如制度不健全、不落实等问题严重制约了企业的生存和发展.因此解决企业在内部控制制度方面存在的问题,提高企业自身的竞争力,具有很强的研究价值和现实意义.本文分析了当前我国企业内控制度建设的现状,之后对建立一个高效、健全的内控制度提出了一些有创新性的对策.