物业公司营业收入审计风险分析和应对策略探析

营业收入是确定企业经营成果的重要方面,物业公司的营业收入相比其他行业来说更复杂化一些,因为物业公司与房地产公司有着千丝万缕的联系、近些年来受到经济大环境变化等诸多因素影响,物业公司营业收入的构成日趋多元化、经营业务经常产生或有收入,物业公司的营业收入审计风险问题越来越凸显。为此,文章从我国物业公司经营活动现状入手,梳理其收入类别,基于合理审计程序与审计方法对物业公司营业收入的主要风险进行分析,从合理防范风险视角提出针对性建议,以期为相关人员提供参考或借鉴,以有益于物业企业的更好发展。     

物业公司财务管理存在问题及对策建议

在我国市场经济体制不断完善的新形势下,物业作为一个新型行业迎来了更多发展机遇和挑战,必须对财务管理给予高度重视,并采取有效对策解决财务管理存在的相关问题,才能更好的促进物业公司长远发展。本文就物业公司财务管理存在问题进行全面分析,提出物业公司财务管理中问题的对策建议,以全面提升物业公司的财务管理水平,从而促进物业公司资金有效利用率不断提高。     

拟上市物业公司的内部控制策略

"可以预见,在未来的10-20年里,物业管理行业将无惧宏观经济环境的变化而将穿越经济周期保持增长,也正因为如此,物业管理板块必将在资本市场中强势崛起。"以港股上市的物业公司为例,2018年年报数据显示,11家物业公司中有7家净利润增长在30%以上,其中雅生活服务的增长超过170%。3月底,有7家上市物业公司的股价比2018年年初或上市当日的涨幅超过了30%,其中新城悦的涨幅最大为165.36%,成为让投资者最赚钱的物业股。资本新时代的到来,对物业公司进行战略扩张和业务扩张,起到了巨大的催化作用。也让更多的物业公司将上市作为企业的近期目标。物业公司如何在服务升级与提升企业价值的同时,规避风险,搭上资本的快车。本文以内部控制为切入视角,剖析物业公司的风险点,采取专项内部控制策略,以期达到上市要求。     

物业公司绩效管理与绩效考核建议研究

随着国内经济及房地产行业的蓬勃发展,物业公司数量急剧增长,物业公司之间的竞争关系也愈演愈烈,要想在市场中立足并保持稳定的发展势头,绩效管理与考核将起到很大的作用。 现如今,物业公司绩效管理与绩效考核存在诸多问题,文章就绩效管理与考核对物业公司发展的重要性进行阐述,并就物业公司绩效管理与绩效考核问题及对策进行分析,以期为物业公司的高质量发展提供有价值的参考。     

物业管理中的法律问题

物业管理与人们的日常生活密切相关,为使广大读者对物业服务中常见的问题有所了解,本刊特整理相关案例四则,以供参考。A业主、开发商与物业公司三者之间的法律关系张女士在市区购买了一套商品房。2013年10月25日,开发商通知张女士交房,张女士欣喜不已。谁知,开发商将交房事宜委托给物业公司办理。物业公司提出,张女士需先预交半年的物业管理费,物业公司才能将房屋钥匙交给张女士。张女士     

如何优化物业公司财务管理制度

近年来,随着我国城市化发展进程的加快,物业公司的管理已经逐渐被广大城市居民所接受。物业公司在我国已经发展了将近20年,国家对房地产市场改革的推进,为物业公司的发展带来了新的机遇与挑战。但是,在实践中,物业公司的财务管理制度遇到了诸多问题,如何使现代物业公司的财务管理更加专业化、更加有效是本文主要研究的问题。     

大型物业公司项目部的绩效评价模型及应用

针对大型物业公司各项目部绩效考评缺乏统一标准、评分方式不客观的问题,本文以A物业公司为例,运用AHP法,建立了大型物业公司项目部绩效评价模型,对其下属的5个项目部进行了业绩评价,并对其今后进一步提升服务质量、提高经营业绩提出了相应的对策建议。     

物业公司内部控制刍议

作为我国的一个朝阳行业，物业管理公司在这些年来的发展较为迅速。但是由于当前物业公司内控体系的不完善，使得真正发展壮大的物业公司仅限为少数企业。针对此，本文从物业公司内部控制简述谈起，分析了我国当前物业公司内部控制制度暴露的问题，并且结合问题对我国物业公司内控体制的未来发展提出了一定的建议。     

侵权责任法对物业公司的影响

侵权责任法为物业公司设定了多种义务,这些义务的承担,对物业公司的影响的深远的.侵权责任法第85条规定了建筑物、构筑物脱离造成他人损害的,作为管理人的物业公司可能需要承担侵权责任.据此,物业公司在物业公司中即负有对建筑物、构筑物之搁置物、悬挂物进行检查的义务,其应当强化对这些物品的检查.侵权责任法86条规定建筑物、构筑物或者其他设施倒塌致人损害责任,据此,物业管理公司负有不擅自改装建筑物和对建筑物予以善意管理的义务.侵权责任法第37年规定安保责任人的安保责任,据此物业公司者应当强化对小区安全的维护.     

物业质量管理存在问题与对策

进入20世纪80年代以来,随着我国房地产业的崛起,物业管理行业也得到了大力的发展。目前,有关物业公司的质量管理问题也越来越受到大众的重视。本文以物业公司的质量管理为背景,探讨了物业公司其在质量管理中存在的问题,并提出了相应的解决对策,进一步推动物业管理更好更快的发展。     

基于财务视角的物业公司风险管控

在经济水平不断提高,建筑行业迅速发展的背景下,物业公司逐渐兴起且取得了一定的发展。物业公司为人们提供了良好的服务,在居民和政府之间具有良好的沟通作用。但是物业公司的运营管理也在一定程度上对其日后的发展以及自身服务质量造成了一定的影响。而在具体运营和发展过程中,物业公司受各类风险因素影响较多,而大多公司都不够重视风险以至于没有制定系统的管控方法,因此为严重制约了公司的运营和发展。因此,物业公司需要在财务视角的基础上全面分析和研究自身风险,与公司在运营阶段所产生的不足相结合来对风险进行有效控制。     

谈物业公司的选聘、续聘和解聘

<正>据《物业管理条例》第12条规定,物业管理区域内全体业主所持投票权三分之二以上通过,就可决定选聘、续聘和解聘物业公司。一、物业公司的选聘在选聘物业公司的方式上,应引进竞争机制,以公开招标方法为主,以议标方法为辅,这有利于推动物业管理工作的发展和规范化。选聘物业公司是业主的权利,这一权利是由业主大会授权业主委员会行使的。业主委员会在选聘物业公司时主要应遵循以下几个原则:     

关于物业管理中业主沟通渠道的探析

有效沟通是物业公司与业主之间必不可少的环节。文章探析了在物业管理中如何畅通物业公司与业主之间的沟通渠道,从而提高业主对物业公司的满意度。     

浅议物业公司财务内控与财务风险防范

物业公司加强内部控制是现代企业管理的重要途径,加强内控和防范企业财务风险是企业顺利进行生产经营的基础。随着市场竞争的加剧,物业公司为了提高自身的经济效益,就必须加强内部控制,防范企业财务风险。本文主要对如何加强物业公司内控和财务风险防范进行分析探讨,希望能对物业公司的健康发展提供参考价值。     

转型期社区多元主体治理困境探析

在当前社区治理中,物业公司、居委会、业主委员会等多元主体由于角色定位不清、职责界限混乱造成治理中的矛盾与冲突。治理实践中业主委员会等社区组织力量薄弱、居民社区参与有限。应加强对物业公司运作的监管,理顺物业公司与居委会的角色关系,强化居委会与物业公司的沟通、合作,增强居民社区参与意识、对社区治理加强监督。     

物业公司财务管理存在的问题及对策分析

近年房地产经济发展迅速，物业管理市场也日渐成熟，已成为房地产业发展的重要组成部分。随着竞争的加剧，物业公司的相关问题也开始凸显出来，说明这几年物业公司的业务水平不断提高。物业公司财务管理无疑成为物业公司诸多问题中最重要的，尤其在大中型物业公司之间的激烈竞争更加棘手。为了让物业公司避免遭受不必要的财务管理风险，物业公司需要不断考虑物业公司财务管理水平的提升。本人研究了物业公司财务管理存在的问题及对策分析。     

物业公司财务内控与财务风险防范

我国城市化脚步的逐渐加快带动了物业行业的发展,财务管理作为物业公司运行的必要组成部分,也得到了快速的发展。但是在发展的过程中,由于市场、经济、公司自身等因素的影响,导致财务管理工作存在着一定风险。因此,本文将对物业公司财务内控现状进行简单分析,并提出财务风险的防范措施,旨在有效规避财务风险,提高财务内部控制的效率,为物业公司的发展奠定基础。     

新形势下物业公司基于全面预算管理的内控建设

从全面预算管理的角度出发，制定内控体系的创新建设方案，可以使物业公司在新形势下实现更高水平的发展。目前国内物业行业的竞争压力普遍较大，物业公司面临着复杂的竞争局面，唯有实现对全面预算管理体系的成熟构建，才可以使物业公司实现对各类型资金的合理配置，更好满足物业服务的创新需要。本文首先对物业公司在新形势下实施全面预算管理的问题进行了总结，并从完善全面预算管理体系的角度入手，制定了提高物业公司内控建设质量的有效策略。     

物业公司财务管理存在的问题与分析

财务管理是物业公司经营活动中重要的组成部分,加强对物业公司财务管理存在的问题进行研究与分析,有利于促进这一新兴行业的可持续发展.     

浅析“阿米巴经营模式”在物业公司的运用

随着运营成本尤其是人力资源成本快速上涨并成为长期趋势,物业管理公司的生存空间不断被挤压。如何提高物业公司的盈利水平是物业公司迫切需要解决的问题。本文从改变物业公司的经营管理模式入手,在分析物业公司引入"阿米巴经营模式"的重要性基础上,探讨了"阿米巴经营模式"如何在企业具体运用,并分析了物业公司实施"阿米巴经营模式"的关键点。