全球价值链视阈下中国零售业国际竞争力及政策支撑研究

从国际化和全球化的视角来审视,自改革开放以来,中国零售业的国际竞争力成长较慢.从产业经济学的SCP分析可知,产业政策对中国零售业的市场结构和市场绩效的改善有重要的影响和作用.根据中国零售业国际竞争力“钻石模型”的分析,通过实施“走出去”战略,积极参与全球价值链竞争,形成国内国际两个市场的联动发展,是提高中国零售业国际竞争力的重要路径.为此,应该把中国零售业“走出去”提升为国家战略,并在国家层面构建完善的政策支撑体系,基于问卷调查和专家深访的实证研究结果就此提出了具体的对策和建议.     

全球化背景下中国零售企业的战略选择

目前,国际化已成为世界零售业的一大潮流。国际化是零售业优化资源配置,提高国际竞争力的重要手段;跨国经营是零售企业实现规模化经营的重要途径;国际市场商机无限,入世为我国零售企业“走出去”提供了契机;国内零售市场的对外开放迫使我国零售企业开拓国际市场。为促进我国零售企业的跨国发展,政府应从政策方面给予一定的扶持和指导,打破内外贸行业分工,简化“走出去”的审批手续;建立健全各种配套服务措施,加强宏观管理;给予政策扶持,鼓励零售企业向海外发展。而作为零售企业则应苦练基本功,提高自身素质,增强国际竞争能力;加强联合,扩大规模,培育大型商团;选择适销对路的经营商品范围,突出中国商品特色;正确选择投资的国家和地区,由近及远、由点及面地向外扩展;加速人才培养。     

中国零售业“走出去”如何对接“一带一路”——一个理论模型

“一带一路”是我国在新的形势下提出的国家战略。共建“一带一路”的核心是以“五通”为主要内容的合作,这为我国包括零售业在内的企业“走出去”提供了巨大的空间选择和市场机遇。我国零售业海外目标市场选择、市场进入以及海外投资风险管理等关键的战略决策,与“一带一路”战略规划在理念上高度契合,在内容上高度重叠。为此,应该积极探索中国零售业“走出去”与“一带一路”两个战略的联动发展问题。文章基于零售业国际化的文献分析,结合“一带一路”建设的具体内容,构建中国零售业“走出去”对接“一带一路”的理论模型可以从融入途径、融入模式、融入战略、融入策略以及融入保障等方面来加以考虑。     

加快中国流通业“走出去”的战略思考

在流通业对外开放过程中,与“引进来”相比,我国流通业“走出去”步伐缓慢,真正以商业存在形式“走出去”的流通企业还处于探索阶段。“十二五”末期到“十三五”期间,伴随经济全球化深入推进、国际服务业转移和服务贸易迅猛发展以及生产方式和流通方式的创新变革,中国流通业“走出去”面临前所未有的机遇。应开拓思路,顶层设计,从全局和战略高度构建流通业“走出去”的战略路径和政策体系。     

中国企业实施“走出去”的国际化战略

中国企业实施“走出去”的战略意义重大,“走出去”的战略主体是有核心竞争力的企业,“走出去”战略需要政策支持     

简化境外投资核准手续 促进企业加快“走出去”步伐

实施“走出去”战略是党中央根据新的国际形势和国家发展战略提出的重大战略方针。落实科学发展观，正确引导和积极推动企业“走出去”，是主动应对经济全球化和区域经济一体化趋势，不断提升国际竞争力的重要举措。但是，我国境外投资的核准手续相当繁琐，影响了企业“走出去”的积极性。繁琐的核准手续已经成为推动我国企业加快“走出去”步伐的政府管理瓶颈。为此，笔者就简化境外投资核准手续谈些个人看法，供读者参考。     

完善税收政策 提升我国服务贸易的国际竞争力

近年来,我国服务贸易在整体规模和增长速度上都取得了较为瞩目的成绩,但国际竞争力不强提升我国服务贸易的国际竞争力,需要政策引导,助推服务贸易发展,应加快推进“营改增”步伐,使增值税进一步扩围到服务贸易相关领域,构筑有助于服务业产业链上下游发展的税收政策体系,进一步完善鼓励企业走出去相关的税收政策.     

中国对外直接投资的新趋势与提升的新途径

近两年中国经济进入新常态,经济增速有所放缓。但中国政府通过加快推动企业对外投资便利化,不断完善对外投资政策,鼓励具有国际竞争力的企业“走出去”,使得我国对外直接投资规模显著扩大。可以预见,随着中国“一带一路”战略地推进,中国企业对外投资的步伐将会迈得更快,中国在世界直接投资格局中将发挥越来越重要的作用。     

推进投资管理体制改革 支持中国企业海外拓展

在经济全球化和贸易投资自由化的世界经济发展大趋势下，中国应该认真研究和实施“走出去”战略，我国企业的跨国经营要借鉴国外的成功经验，结合我国国情、国际惯例和国际经济发展趋势，完善企业走出去战略的相关政策和法规，从管理体制改革的角度出发，探讨如何加快扶持中国企业海外拓展。     

WTO与我国零售业的国际化

<正> 我国加入WTO以后,“洋零售”的进入给我国零售企业带来了前所未有的压力和挑战,中国本土的零售企业面对国外的零售业巨头,要做强自身与之对抗又要走出去与其共争市场。WTO的核心概念是门户开放和市场准入,手段是在权利和义务“对等”的基础上,降低和消除关税和非关税壁垒,实现自由贸易。既然国外的零售商可以到我国发展,那我们在国际市场也有机会,这就需要我国零售企业实施国际化战略。     

“走出去”背景下推进国际业务区域化持续经营的战略思考——以EPC承包企业为例

在国际范围寻找最佳市场与项目是EPC承包企业“走出去”战略实施的必然要求,在国际业务推进过程中,为了占据全球产业链发展的前端位置,要求企业加强属地化建设,提升企业经营战略的竞争力与战略性。本文介绍了我国EPC承包企业国际业务区域化持续经营的背景,EPC承包企业推进国际业务区域化持续经营的“走出去”战略的关键环节,要求优化区域市场开发,加强项目经营管理,优化国际项目财务税收策划及区域制度建设,提出EPC承包企业推进国际业务区域化持续经营的“走出去”战略的措施,坚持“走出去”的发展战略,加强管理体制创新,优化总承包管理中的生产经营活动,进行专业化、属地化管理,加强人才建设,促进EPC承包企业从传统单一的项目经营管理转变至区域持续经营,促进企业的转型发展,为我国承包企业走向国际市场提供了一定参考。     

新一佳企业优秀文化基因分析

随着中国零售业务对外开放步伐的加快,国际零售巨头加紧了进军中国的步伐.一时间,中国零售业狼烟四起,国内零售业面临着巨大的压力和挑战,其中尤以民营零售企业为最.现代企业之间的竞争已不再是规模和价格的竞争,而是企业核心能力的竞争.如何保持竞争优势,是企业永恒的话题.而优秀、独特、根植于企业内部的企业文化是企业持续发展的动力和形成竞争优势的关键要素.在当前零售行业激烈竞争的严峻形势下,民营零售企业要想提升自身的核心竞争力,企业文化的建设和完善刻不容缓.     

浅议中国企业国际经营的战略安排

实施“走出去”战略是中国对外开放新阶段的重大举措 ,是在经济日趋一体化的背景下增强国家竞争力、推动产业升级、促进企业发展的有效保证。“走出去”战略的成功实施需要借助于包括国家、产业、企业在内的三层次的战略安排。文章分别从国家、产业和企业三个方面来分析如何制定有效的战略 ,以保证中国企业国际经营活动持续、快速、健康的发展。     

国有企业“走出去”过程中本土化问题探析

中国企业走出国门已成为当今发展的必然趋势。党的十八大报告提出,要"全面提高开放型经济水平,加快走出去步伐,实行更加积极主动的开放战略"。国有企业作为实施"走出去"战略的主力军,应思考如何开展健康可持续的跨国经营,以及在当今复杂的国际市场环境下真正实现企业的海外本土化,从而塑造出国有企业自身的国际竞争力。     

加快中国流通业“走出去”的战略思考

<正>在流通业对外开放过程中,与"引进来"相比,我国流通业"走出去"步伐缓慢,真正以商业存在形式"走出去"的流通企业还处于探索阶段。"十二五"末期到"十三五"期间,伴随经济全球化深入推进、国际服务业转移和服务贸易迅猛发展以及生产方式和流通方式的创新变革,中国流通业"走出去"面临前所未有的机遇。应开拓思路,顶层设计,从全局和战略高度构建流通业"走出去"的战略路径和政策体系。     

策略篇 立法支持我国企业“走出去”

我国实施“走出去”战略取得显著成效实施“走出去”战略,是党中央的重大战略决策,关系到我国充分利用国内和国际两种资源,两个市场,加快发展的大局。2000年,党中央正式提出实施“走出去”战略。2001年,“走出去”战略被纳入国家的“十五”规划。2002年,党的十六大报告明确提出“实施‘走出去’战略是对外开放新阶段的重大举     

浅析当前国情下中国企业如何实施“走出去”战略

随着金融危机的爆发和世界经济形势的发展，中国企业“走出去”过程中面临着新的机遇和挑战。该文通过分析当前中国企业实施“走出去”战略的特点和存在的问题，从国情需要和企业的现实角度出发，提出了中国企业实施“走出去”战略的对策建议，主要阐述了提升企业国际竞争力和转移“走出去”战略重点两个观点。     

聚焦对外文化贸易基地，倡导“文化走出去”

国家对外文化贸易基地正在成为中国文化“引进来、走出去“的前沿阵地。作为我国实施文化走出去国家战略的首块“试验田”．上海外高桥国家对外文化贸易基地”落地”数月间,有了哪些进展．又将如何推动中国文化产品和服务加速”走出去”？     

金融支持重庆市企业“走出去”对策研究

重庆市企业“走出去”中存在规模较小、市场相对集中、政治和不确定风险较大、结构不合理、竞争力不强、科技含量较低等问题。金融支持体系尚未建立,特别是有关方面难以对“走出去”企业提供多层次、全方位、高效率的融资业务和咨询服务。为此,必须依托长江中上游金融中心建设,开展跨境贸易人民币结算,推进企业“走出去”的“可兑换”进程;拓宽融资来源,加大信贷和担保力度;加快金融创新;支持金融机构开展国际化经营;开拓离岸金融业务;改革政府管理办法;充分发挥政策性金融机构在“走出去”中的作用。     

中国零售业连锁经营与国际市场接轨探索

经过长时间的积累,中国零售企业连锁经营国际化具有了一定规模优势及资金和管理优势,但同时还存在核心竞争力缺乏等劣势,必须抓住中国政府高度重视实施“走出去”战略契机,集中精力应对全球零售连锁巨头竞争的威胁.借鉴全球知名零售连锁企业沃尔玛和7-11公司在商品采购、配送、销售和服务等方面的经验,国内零售连锁企业应实施加强企业文化融合、选择合适的业态组合经营模式、科学设置经营网点并建设高效的配送网络、实行差异化竞争打造具有竞争力的品牌等措施,有效促进与国际市场的接轨.