灰色关联分析法在供应商选择决策中的应用

本文首先对供应商选择在供应链管理中的重要性进行了阐述,主要涉及影响因素方面;然后介绍了灰色关联分析法理论上的应用,包涵了其思想、原理及步骤;最后将灰色关联分析法在供应商选择决策中加以应用。     

基于FMEA与灰色理论的供应商选择方法

随着全球化竞争的日益激烈,企业将目光转移到了企业供应链的控制上。合适的供应商选择是供应链管理的基础与源头。本文构建的供应商选择方法是在企业首先建立适合该企业的供应商评价指标体系后,通过整合FMEA分析的RPN值与灰色关联分析法,建立一套更具客观性与准确性的供应商评价选择方法。     

基于风险成本管理的供应商选择

供应链的复杂性、动态性和交叉性的背后隐藏着巨大的风险,对供应商的选择评价是供应链风险控制的基础和重点。文章在对风险成本管理进行分析的基础上,基于成熟的商业标准,运用灰色综合评判法研究如何在风险管理成本最小基础上选择供应商。     

基于约束的供应链节点企业选择

通过对供应链的构成要素及其相互关系分析,归纳出供应链构成的关键要素包括有效活动、约束指标、约束指标的权重以及节点企业,并以此构建了供应链SC(A,K,W,E)的四元组模型。在此基础上,采用多因素重要性排序法确定各约束指标的权重,用TOPSIS方法选择节点企业,最后用实例说明节点企业的选择过程。     

基于QFD-灰色关联度模型的ERP供应商选择研究

ERP供应商的选择是影响ERP系统实施结果的一个重要因素,合适的供应商能提高ERP系统实施的成功率。本文构建了QFD-灰色关联度模型,从用户需求的角度出发,首先通过QFD方法确定用户的主要需求,再通过建立质量屋,将用户需求权重转化为供应商评价指标权重,然后应用灰色关联分析法确定各备选供应商的关系系数,从而得到供应商的综合得分以及排名。最后通过SB公司的实际应用验证了方法的可行性。     

住宅产业化进程中住宅部品供应商选择与评价研究

住宅部品供应商的选择是住宅产业化稳步发展的关键。构建了住宅部品供应商选择与评价指标体系,建立了FAHP和灰色关联度分析相结合的住宅部品供应商选择与评价模型。利用FAHP确定指标权重并结合灰色关联度分析对供应商进行综合评价,充分考虑了住宅部品供应商选择与评价的模糊性和灰色性。通过工程实例证明了该方法的可行性。     

服装企业供应商的选择方法研究

在服装供应链中,供应商的选择对于服装企业而言是一个战略性的决策问题。只有通过科学合理的评价继而做出选择才能够确保决策正确。文章通过三标度层次分析法计算指标的主观权重大大降低了指标重要性判断的模糊性。引入灰关联深度系数极大熵模型完成了指标的客观权重评价,充分反映了被评价对象与评价指标之间的关联程度。与以往评价方法相比较,此方法使得评价过程科学性更强、可操作性更强。最终通过案例证明了该方法的可行性。     

基于灰色关联分析的绿色供应商选择

随着企业对环境的关注不断提升,绿色供应商管理不仅带来更大的经济效益,还能带来环境和社会效应。供应商的选择是绿色供应商管理的核心内容,对其评价使用的数据具有不完整性、不确定性,存在灰色信息领域。将供应商的绿色信息作为绿色供应商选择的主要指标之一,结合灰色关联分析法进行选择评价,并以汽车制造业进行案例说明。     

供应链环境下建筑材料供应商选择问题研究

阐述建筑材料供应商在建筑供应链管理中的重要性,探讨构建建筑材料供应商评价指标体系应遵循的原则以及具体指标体系的建立,列举常用的建筑材料供应商的评价选择方法,提出基于DEA/AHP两阶段的供应商评价选择方法更为适合选择供应商,进而为建筑施工企业选择材料供应商提供可借鉴的科学依据。     

基于熵权的灰色关联分析方法在供应商选择中的应用研究

为了克服主观赋权法在确定供应商评价指标权重时的主观性,本文借助信息工程学中"熵"的概念,客观地揭示出各评价指标的重要性,从而确定权重,然后用灰色关联分析法对供应商进行排序选择,并给出具体的计算方法和实例分析。     

基于供应链理论的在建工程物资零库存管理

针对当前在建工程物资的库存特点及存在问题,基于供应链思想,对建筑企业物资管理采用零库存的管理理念。在此基础上对工程物资进行分类,提出了建筑企业供应商选择的基本指标,分析了零库存条件下物资供应商的选择原则,制定完善物料供应计划的步骤。     

基于DEA/ANP方法绿色供应链下供应商选择研究

介绍了绿色供应链下,供应商选择的新方法.首先,采用数据包络分析(DEA)方法对于供应商进行横向评价;而后,应用网络层次分析(ANP)方法对供应商所在的供应链作纵向评价分析;最后,对纵向和横向的评价结果取交集,最终得到评价结果.     

运用灰色关联度分析供应商的选择

供应商的优劣可直接影响到企业的经济和社会效益,本文围绕供应商选择展开研究,分析了目前供应商选择的主要评价方法,遵循理论与实际相结合、定性与定量相结合的原则,根据供应商选择与评价是一个复杂的动态过程,本文运用灰色关联分析理论,建立了供应商评价模型,实现了供应商选择的多目标决策,避免了人为因素的干扰,对供应商进行全面、具体、客观地评价,为企业选择最佳有效的供应商奠定基础。     

基于AHP沃尔玛供应商选择指标分析

沃尔玛百货有限公司已经在中国开设了数百家商店,本文从沃尔玛供应链研究到信息通信技术再到采购管理,在它们的基础上概括剖析,研究沃尔玛在选择供应商时的各类指标,在供应链背景下根据沃尔玛的具体情况构建指标体系,通过层次分析法剖释沃尔玛在华采购供应商选择指标,能成为沃尔玛的供应商对企业的未来发展和国际化有着重大意义,同时也可以为企业提高运作的效率提供帮助。     

模糊层次分析法与灰色关联分析法结合选择虚拟企业合作伙伴

在敏捷供应链问题中,虚拟企业合作伙伴的选择是供应链的管理中重要的决策之一。论文主要对虚拟企业合作伙伴的选择问题进行了研究,综合考虑了合作伙伴的特别和影响,结合模糊数学和灰色理论,有效地集成了定性和定量问题,详细阐述了模糊层次分析法和灰色关联分析法用于选择虚拟企业合作伙伴的决策过程,并用实例证明了决策过程。     

基于SWOT分析与层次分析法的零部件供应商评价与选择

本文针对供应链中的零部件供应商评价与选择,提出了SWOT分析法及层次分析法的供应商评价体系模型,采用SWOT对零部件企业外部及内部环境进行分析,在此基础上建立零部件供应商评价指标体系,再结合层次分析法研究零部件供应商选择。     

基于层次分析法的电力设备制造企业供应商评价选择研究

本文分析了电力设备制造企业供应商评价选择流程,在此基础上运用层次分析法(AHP)建立供应商评价选择模型。同时结合某电力设备制造企业-YL公司的实例进行分析,对供应链管理下电力设备制造企业的供应商评价和选择具有一定借鉴意义。     

供应商选择的综合评价方法的研究

本文运用信息熵理论和灰色关联分析方法,开发了供应商选择综合评价系统。     

考虑资金约束的供应商绿色供应链融资策略分析

文章主要针对产品供应商在绿色供应链中受到资金约束时,在分散决策与集中决策下采取的内外融资策略对企业最优决策的影响展开详细分析。研究发现:在以销售商占主导地位的斯塔克尔伯格博弈模型中,在绿色供应链中面临资金约束的产品供应商,无论是集中决策还是分散决策,销售商都应当采取折扣为0的提前预付款模式参与其中,不仅可以确保消费者绿色敏感度的提升,同时还可以确保绿色供应链总体利润水平,实现供应链整体利润最大化的目标。     

跨国采购中供应商选择三阶段理论的实证研究

跨国采购中供应商选择的核心问题是确定选择供应商时所使用的评价指标以及具体的选择过程。将跨国公司在华采购时对中国供应商考核的标准设定为8项一级指标、25项二级指标,从而构成跨国公司在华采购中对中国供应商选择的综合指标体系。在此基础上,构建跨国公司在华采购中供应商选择三阶段理论模型。实证研究发现,跨国采购中供应商选择的三阶段理论模型是有效的。