基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析的供应商评价研究

供应商评价是选择好的供应商的前提条件。在分析现有的供应商评价方法的基础上,本文构建了供应商综合实力的评价指标体系,提出一种基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析相结合的综合评价模型,使得评价的结果更为客观、科学、准确。最后用一个算例说明此种评价方法在供应商评价选择中的具体应用。     

基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析的供应商评价研究

供应商评价是选择好的供应商的前提条件。在分析现有的供应商评价方法的基础上,本文构建了供应商综合实力的评价指标体系,提出一种基于粗糙集和模糊灰关联聚类分析相结合的综合评价模型,使得评价的结果更为客观、科学、准确。最后用一个算例说明此种评价方法在供应商评价选择中的具体应用。     

住宅产业化进程中住宅部品供应商选择与评价研究

住宅部品供应商的选择是住宅产业化稳步发展的关键。构建了住宅部品供应商选择与评价指标体系,建立了FAHP和灰色关联度分析相结合的住宅部品供应商选择与评价模型。利用FAHP确定指标权重并结合灰色关联度分析对供应商进行综合评价,充分考虑了住宅部品供应商选择与评价的模糊性和灰色性。通过工程实例证明了该方法的可行性。     

基于改进TOPSIS的供应商评价模型研究

在市场竞争日益加剧的情况下,供应商选择已经成为增强企业竞争力的核心问题.本文分析了影响供应商选择的因素;在构建供应商选择评价指标体系的基础上,运用了主客观相结合、定性定量相结合的方法建立了基于改进TOPSIS的供应商选择评价模型,最后通过实例计算,验证了该方法的有效性、可行性.     

浅议连锁零售企业供应商的评价与选择

对于当前我国连锁零售企业来说,提高竞争力的关键在于供应链的管理过程中对供应商的选择和评价,供应商的评价选择是供应链合作关系运行的基础。本论文从供应商的初步评价步骤与方法到建立起连续的评价指标体系两个方面对于供应商的评价与选择进行阐述,旨在为企业管理人员制定决策提供了可靠的依据。     

基于供应链的供应商选择研究综述

通过对供应商选择研究现状的回顾,着重对供应商评价指标体系和供应商评价方法这两类问题进行研究综述。在此研究基础上,提出了当前研究中存在的问题及相应的建议,为更加理性、更加准确地进行供应商选择研究提供参考。     

基于灰色理论的人力资源外包供应商评价

在人力资源外包过程中选择最佳的人力资源外包供应商作为合作伙伴,对企业成功实施人力资源外包有着决定性影响。本文引入递阶多层次灰色评价法以及熵技术,在评价指标体系的基础上结合专家打分,进行外包供应商的灰色评价与选择,为企业正确评价选择外包供应商提供了一种科学有效的方法。     

连锁零售企业供应商评价指标体系构建研究

分析生产企业和零售企业在选择评价供应商时的差异,总结已有指标体系在设计方面存在的不足,结合连锁零售企业的经营特点,构建连锁零售企业选择和评价供应商的指标体系,为连锁零售企业在实际应用中提供帮助,使其能挑选出较为合适的供应商。     

基于两阶段的战略性供应商选择与评价

本文通过两阶段对战略性供应商进行选择评价。第一阶段形成战略性供应商选择的综合实力评价指标,第二阶段对已选择出的战略性供应商构建了风险评价指标体系,然后用模糊综合评价法对两阶段加以评估,从而选出综合实力强、风险小的战略性供应商。     

基于FMEA与灰色理论的供应商选择方法

随着全球化竞争的日益激烈,企业将目光转移到了企业供应链的控制上。合适的供应商选择是供应链管理的基础与源头。本文构建的供应商选择方法是在企业首先建立适合该企业的供应商评价指标体系后,通过整合FMEA分析的RPN值与灰色关联分析法,建立一套更具客观性与准确性的供应商评价选择方法。     

基于GR-TOPSIS的绿色供应商评价与选择研究

面对不断恶化的自然环境和日益严酷的环保政策,企业开始关注绿色供应商的选择。在此背景下,提出了绿色供应商评价指标体系,采用GR-TOPSIS方法来选择合适的绿色供应商。最后结合实例,验证了该方法的可行性。     

跨国企业如何选择集装箱运输商

跨国企业对集装箱运输服务企业的选择标准建立在其整个集团的供应商评价指标体系内。它将集装箱运输企业作为众多供应商的一个，主要是服务供应商，评价指标体系具有与其产品供应商相同构架的特点。     

跨国企业如何选择集装箱运输商

跨国企业对集装箱运输服务企业的选择标准建立在其整个集团的供应商评价指标体系内.它将集装箱运输企业作为众多供应商的一个,主要是服务供应商,评价指标体系具有与其产品供应商相同构架的特点.……     

突发事件下供应商选择模型研究

针对突发事件发生后,商业企业需要调整采购决策,重新进行供应商选择问题,建立了突发事件供应商评价指标体系,该指标体系中既有供应商的基本指标,又存在反映突发事件特性的指标。将层次分析法、模糊综合评判和全排列多边形图示指标法运用到突发事件供应商选择当中,建立了突发事件供应商选择模型。该模型能较好地解决评价指标难以准确统计和量化的问题,合理地解决了单级指标和多级指标同时作为评价指标的权重问题,使选择结果更准确客观。     

ERP软件供应商的评价研究

首先建立了ERP软件供应商的评价指标体系,然后运用层次分析法和模糊分析法建立了ERP软件供应商的评价模型,为企业评价、选择ERP软件供应商提供参考。     

基于SWOT分析与层次分析法的零部件供应商评价与选择

本文针对供应链中的零部件供应商评价与选择,提出了SWOT分析法及层次分析法的供应商评价体系模型,采用SWOT对零部件企业外部及内部环境进行分析,在此基础上建立零部件供应商评价指标体系,再结合层次分析法研究零部件供应商选择。     

基于主成分分析法的供应商信用评价

供应链环境下的供应商信用评价是企业优化选择供应商合作伙伴的关键,主成分分析法可以避免主观因素的影响,通过建立供应商信用等级评价指标体系和评价模型,对选取的8家供应商信用等级进行正确评价,为供应商信用评价提供有效的分析手段。     

基于AHP和DEA的第三方物流企业的选择研究

随着经济的发展,第三方物流在企业竞争中的作用与日俱增,但这些作用能否得以充分发挥完全取决于第三方物流供应商的实力和水平。而且随着第三方物流服务需求的不断加大,选择恰当的第三方物流供应商成为企业业务外包成败的关键。所以建造有效的第三方物流供应商选择模型成为及待解决的问题。本文通过对国内外相关文献的研究,建立了适合第三方物流供应商的评价指标体系,在对现行评价方法分析的基础上,给出了AHP和DEA结合的方法,最终以案例印证了该指标体系及选择模型的可行性,为物流需求企业选择恰当的第三方物流供应商提供了客观依据。     

军队物资集中采购供应商综合评价研究

本文针对军队物资集中采购中供应商选择存在的问题,采用层次分析法和熵权法组合赋权,建立了军队物资集中采购供应商的综合评价指标体系,其次是选用TOPSIS(逼近理想解的排序方法)建立供应商综合评价模型,进行算例分析,验证了该方法的有效性和实用性。     

基于模糊层次分析法的第三方物流服务商选择

如何选择合适的第三方物流供应商成为企业业务外包成败的关键。本文在建立供应商评价指标体系的基础上,建立了模糊层次分析法的供应商评价模型,并将其应用于实践。