三级供应链的利润分配策略研究

研究三级供应链利润分配策略,设定此三级供应链由单一供应商,制造商和销售商组成。通过定量的方法研究三级供应链的利润的分配机制,实现供应链的有效协调。分析三级供应链在非合作情况下独立进行决策、合作情况下集体进行决策时,供应链节点企业的获得的最优利润,及两种情况下供应链的整体利润。得出在合作情况下集体决策,供应链的整体利润要大于非合作下供应链的整体利润。对集体决策的供应链整体利润分配,节点企业获得的利润要优于非合作时节点企业获得的利润。供应链上的企业可以通过选择适当的分配系数,使供应链整体利润在节点企业间进行公平合理的分配,从而实现供应链利润的协调,达到供应链高效、稳定的运行。     

上半年外企实现利润2241亿元

国家统计局20日公布数据，上半年，全国规模以上工业企业实现利润8107亿元，比去年同期增长28％。其中，外商及港澳台商投资企业实现利润2241亿元，增长26．6％；工业经济效益综合指数182．75，比去年同期提高15．66点。     

打造世界级品牌

大家参加这个会议，肯定都相信品牌的作用。企业一般会在市场、客户群，在产品和服务上投资，当然还需要在品牌上投资。根据统计，当一个服务或者一个产品品牌非常强的时候，他的利润可能要比普通企业高出20％-50％。而一个普通的品牌利润是5％-15％。这证明品牌很值得投资的。     

给数据建个中转站

在供应链中,零售企业 由于处在直接消费者与生产供应商之间,掌握着整个供应链的控制权,特别是近几年,随着竞争的加剧,零售企业在销售环节上的控制力得到进一步加强。与此同时,传统的百货零售机构正面临新的零售业态的挑战,零售业快速向网络化经营迈进。超市、连锁、专营、加盟、特许经营等等各种新的零售业态相继涌现。过去１０年中,国内零售业平均年增长为９．７％,其中,超市企业是零售行业发展的生力军,己占到零售业的总额５％,但与发达国家５０—６０％的比例相比,我国的超市企业还有很大的发展空间。然而零售企业间的竞争…     

商业重组声声急

为了应对今年年底零售业全面对外开放后的挑战,今年2月20日,国务院副总理吴仪在“流通企业改革与发展座谈会”上,透露出政府将要培育出一批具有国际竞争能力的“商业航母”,让其在市场中起主导作用。3月15日商务部亦庄会议,更流传出商务部将扶持15-20家企业,组建零售业“国家队     

中国零售企业的供应链管理策略探讨

我国零售业在高速发展的过程中,面临着国外先进零售企业供应链管理理念的强烈冲击。为了在零售市场中占据一定的份额,我国零售企业必须在运营过程中建立以零售商为核心的供应链,降低零售企业成本,提高物流效率,实现信息共享,以改善零售业供应链整体绩效。     

基于电子商务的供应链管理策略研究

电子商务的快速发展对供应链管理产生了巨大影响，借助电子商务企业可以快速有效地整合、传递供应链上各个节点的相关信息和业务，有效地融合虚拟供应链和实体供应链。从而降低了企业的运作成本，提升了企业核心竞争力。     

广西供应链金融发展的思考

广西的区位优势、物流体系、金融环境、国家政策等，为其发展供应链金融奠定了坚实基础。处在供应链上任何一个节点的企业，都可自由选择应收账款模式、融通仓模式和保兑仓模式来融资。大力发展供应链全融业务可在一定程度上破解广西中小企业融资困境，提升物流企业和银行的利润空间。     

"蓝色引擎"全面提速燕莎腾飞

由北京燕莎友谊商城、IBM中国研究中心和富基旋风公司三方协力打造的基于IBM随需应变零售解决方案（Store Integration Framework，SIF）的“可视化流程驱动”供应链管理系统“燕莎蓝色引擎”经过近两个月的试运行，于10月20日起正式全面升级运行。在当今零售业竞争异常激烈的前提下，企业要想抓住市场、赢得先机必须要提高自身管理水平，而信息化建设正是展现企业经营状况的一个窗口。     

基于物联网的零售业供应链价值提升

先进的信息技术能够更加有力、快捷、有效地通过促进供应链上信息的流动，协调供应链上各环节的衔接与同步运作，来提升供应链管理水平。零售业供应链作为供应链的一个分支，因为其行业所具有的商品流动性大、与其对应的信息流动强度高、对海量信息的处理和控制要求高这诸多特殊性，更能凸显物联网对供应链价值提升的巨大作用。该文通过简单阐述零售业供应链的基本现状，再结合基于物联网的零售业供应链的基本特点，着重分析新型的物联网对现有零售业供应链所带来的价值提升，并以此为零售企业进行基于物联网的供应链改造提供参考。