深化环境审计促进企业可持续发展

企业内部环境审计,是企业高层管理决策机构制定环境管理标准和实施环境改进决策的依据.不断深化企业内部的环境审计,可促进企业的可持续发展,是企业合理规避环境风险的需要.对于节约和有效利用资源,加快产业结构调整步伐,合理配置各种生产要素,促进经济可持续发展具有重要的作用和意义.开展环境审计是审计工作发挥监督职能作用,促进经济走向可持续发展道路的有效途径.     

基于可持续发展的环境会计报告研究

随着资源、环境问题日益突出,实施可持续发展战略成为国家及社会的必然选择。企业有责任提供充足的环境会计信息,促进环境保护工作,积极按照可持续发展方针开展企业环境会计工作。本文主要从三个部分进行讲述,第一部分主要是研究了可持续发展、环境会计报告,包括企业环境会计理论的问题;第二分部则从当前我们国家企业环境会计所在的问题进行分析;第三部分在存在问题的基础上提出了可持续发展促进环境环境会计的相关策略。为环境会计理论及实务不断发展、完善企业内部环境会计信息控制做出贡献。     

浅论预算管理体系的改进

预算体系的管理功效会受到企业文化、外部市场环境等一系列因素的制约,因此处于不同经营环境的企业应根据具体的环境选择相应的预算管理体系,这样才能最大化预算管理的作用。本文总结了传统预算管理体系的改进方案,以及预算管理实施环境和战略思想对预算管理精细化实践的影响,并进一步探讨预算管理体系的本土化进程中遇到的问题和对策。     

中国企业社会责任的又一里程碑

ISO26000是国际标准化组织继ISO9000质量管理体系和ISO14000环境管理体系后拟于2009年颁布关于社会责任方面的重要标准。这也可能是社会责任领域第一个真正意义上的国际标准。中国企业积极地参与国际标准的制定既非常必要,也意义重大。因为它会直接影响中国企业的国际竞争力和可持续发展能力。     

企业员工健康管理现状分析及体系建立研究——从人力资本对企业可持续发展影响的视角

企业对员工的健康投资与管理是提高企业人力资本质量不可忽视的方面,企业通过人力资源开发工作,进行培训和健康投资,提高企业的人力资本质量,从而提高企业人力资本收益,提升企业的核心竞争力,最终促进企业的可持续发展。本文在调查研究的基础上分析了我国企业员工健康现状,探讨了企业建立员工健康管理体系的有效途径和方法。希望通过本论文引起更多企业领导者及员工对健康管理的重视与关注,加快企业员工健康管理体系的建立与实施的步伐,使我国企业员工能在更加安全、舒适、健康的环境中开展工作,有利于建立和谐的员工关系,实现企业与员工的共同发展。     

“10＋100＋1000”推广项目

项目简介在10个左右的纺织服装产业集群内选择约百家骨干企业,建立中国纺织企业社会责任管理体系CSC9000T,并以点及面发挥辐射效应,完成对上千家中小纺织企业进行社会责任的基础培训。并在项目的实施过程中,为各产业集群、骨干企业以及中小纺织服装企业培养大约1500名左右的企业社会责任管理人员。通过该项目帮助中国的纺织服装企业提升社会责任的管理水平,提高劳动生产率,通过自律树立企业和行业的良好形象,营造公平贸易环境,构建负责任的供应链,通过项目实施以点带面,促进社会责任建设,实现行业的可持续发展。     

企业财务内控制度构建路径探索——以电网企业为例

企业实施财务内控,是做好财务管理工作的关键环节。通过构建科学、合理的财务内控评价管理体系,可实现企业的标准化、规范化运营,提高企业整体财务管理水平,促进企业可持续发展。电网行业是关系到国计民生的重要基础,企业财务管理具有资金巨大、复杂、难度大的特点,因此企业内部控制制度的设计和实施就显得尤为重要。本文在阐述企业实施财务内控重要性的基础上,提出企业现有财务内控制度中存在的问题和缺陷,并针对性地提出构建内控评价管理体系的路径与方法,希望对提高企业的财务内部管理效果有所帮助。     

我国公布七项可持续发展规划保障国家经济安全改善环境做强企业

为促进经济与资源、环境的协调发展,国家经贸委组织制定了7项可持续发展的相关规划,于10月12日正式向全社会公布.这是新世纪保障国家经济安全、改善环境、增强企业竞争力、实施可持续发展战略的重要措施.     

现代绿色物流管理的体系构建及发展策略

随着人类环保意识程度的上升,现代物流企业也开始不断引进绿色环保理念来促进物流管理的发展。以可持续发展理论为基础的绿色物流管理体系必然会在未来成为物流管理企业发展过程中的主流,可见构建现代绿色物流管理体系对于物流企业发展来说具有十分深刻的意义。本文将以现代绿色物流管理为基础,探讨和研究现代绿色物流管理的体系构建及发展策略。     

企业战略管理中企业社会责任融入问题研究

战略管理是企业为了实现长足发展而实施的有组织、有目标的管理。实施战略管理能够保证企业按照既定的发展目标稳步前行,能够通过科学的预测、规划和控制手段来实现企业管理的优化,从而达到提高企业经济效益的目的。战略管理是涉及企业全局和长远发展的重大问题,如果企业经营者在战略管理中鼠目寸光,不能够履行社会责任,那么将会影响企业的可持续发展,会让企业逐渐丧失竞争优势。因此,必须在企业管理中融入社会责任,对现有的战略管理体系进行反思,构建统领全局的战略管理体系。本文分析了在企业管理中融入社会责任的重要性,提出了具体的融入策略。     

企业战略管理中企业社会责任融入问题研究

战略管理是企业为了实现长足发展而实施的有组织、有目标的管理。实施战略管理能够保证企业按照既定的发展目标稳步前行,能够通过科学的预测、规划和控制手段来实现企业管理的优化,从而达到提高企业经济效益的目的。战略管理是涉及企业全局和长远发展的重大问题,如果企业经营者在战略管理中鼠目寸光,不能够履行社会责任,那么将会影响企业的可持续发展,会让企业逐渐丧失竞争优势。因此,必须在企业管理中融入社会责任,对现有的战略管理体系进行反思,构建统领全局的战略管理体系。本文分析了在企业管理中融入社会责任的重要性,提出了具体的融入策略。     

质量 环境 职业健康安全管理体系标准整合研究

本文依托某企业推行质量、环境、职业健康安全管理体系一体化整合的实际背景,剖析了该公司的管理现状,指出了在一体化管理体系运行过程中所取得的效果,从而实现企业的可持续发展。     

绿色经营视域下的西部中小企业

绿色经营是人类为解决全球环境问题而提出的一种新的企业经营思想。西部地区中小企业数量众多，传统的经营模式不仅容易造成严重的环境污染，而且也制约着企业的可持续发展。绿色经营作为一种新的经营模式，是西部中小企业可持续发展的必由之路。它的实施需要在绿色经营战略的指导下，通过推行绿色生产模式，建立绿色管理体系，开展绿色营销等措施来实现。     

HSE管理体系在石油企业安全管理中的实施

HSE管理体系将健康、安全、环境综合起来,组成了动态的管理系统,其主要特点是能实现提前的预防,从而降低安全事故的发生.石油企业对HSE管理体系的重视程度增加,但是我国石油企业安全管理中实施HSE管理体系还存在不容忽视的问题.文章对我国石油企业实施HSE管理体系存在的问题做了简单介绍,重点阐述了如何在石油企业安全管理中实施HSE管理体系.     

浅析企业质量管理体系的建设

在日益激烈的市场竞争中,企业要想获得生存、发展的条件,就必须不断的强化自身产品、服务的质量,而通过建设企业质量管理体系,能够有效的帮助企业实现这一目标,从而促进企业的可持续发展。本文以企业质量管理体系的构成因素作为切入点,简单的探讨做好企业质量管理体系建设的措施。     

建立能源企业财务管理体系的构想

随着我国经济的迅速增长,能源的供给压力不断加大,使得我国能源企业在未来一段时间内的发展速度不断加快,但这些企业的可持续发展形势却不容乐观.本文试图从能源企业财务管理体系建设入手,来说明在能源企业中的财务管理会计核算,以财务管理为工具促进能源企业的可持续发展.     

企业战略管理与企业文化的"互动性"研究

多变的环境、激烈的竞争使企业的生存和发展不能仅依赖于产品本身以及管理模式这些可复制的资源,企业文化这一不可复制资源应成为企业提高竞争力,实现可持续发展的源动力.企业文化促进企业可持续发展最为显著且直接的表现为对企业战略管理的作用,它影响着企业战略的制定、实施、控制.     

预算管理体系在企业中的实施

通过对我国企业中实施预算管理的现状与问题进行了研究,并指出了当前大的环境下实施预算管理体系的必要性,以及现代企业的预算管理体系的改进。     

浅析如何构建基于可持续发展的企业成本管理体系

随着经济全球化的发展,使得企业不在可持续发展的前提下跟上国际化的脚步,以此在国际竞争中取得优势,便从企业成本管理方面入手,努力构建基于可持续发展的企业成本管理体系。通过分析形象企业成本管理体系的障碍因素,以及构建成本管理体系的方式方法以及手段、相关法律制度、运转环节等反面,提出构建基于可持续发展的企业成本管理体系的原则,明确该体系的功能和确定该体系的正常运转,建立完善的基于可持续发展的企业成本管理体系。     

强化目标管理体系建设 切实提高企业执行力——构建以战略为导向的企业目标管理体系若干思考

企业所有行为最终的目的是创造绩效,绩效的产生基于企业战略与执行两大要素,企业目标管理体系的核心就是通过其有效运行,保障企业战略的有效实施,从而达成战略目的,创造绩效。本文简述了公司目标管理体系建设现状及存在的问题,绘制了以战略为导向的企业目标管理体系框架,并提出在新环境下构建以战略为导向的企业目标管理体系的若干思考。