细化国有企业招标管理程序

国有企业招投标是当前重要的采购方式，国有企业招投标可以发挥招投标在竞争性、公开性和价格上的优势，在有效降低国有企业采购成本的基础上，实现对国有企业利益的保证，形成长期促进国有企业健康发展的机制，因此，有必要加强对国有企业招投标的管理。本研究通过对国有企业招投标过程的细化，将国有企业招投标分为准备、基本和其他三个程序和环节，并强调了其中的细节部分，提供了以程序为中心提高国有企业招投标的措施。     

国有企业集团招投标管理体系建设过程中的思考与分析

招投标作为一种公开、公正、公平的科学采购方式,以其所具有的程序规范、透明度高、公平竞争、一次成交等特点,决定了它成为我国政府采购及大型国有企业采购的主选方式。本文从国有企业集团管理角度出发,以招投标管理活动为研究对象,分析招投标管理体系对企业规范采购行为、实现招标采购目标以及企业集团利益最大化的意义和作用。在此基础上,根据管理学相关理论,对企业招标采购决策内部影响因素、制度化管理以及管理模式选择等进行了理性分析。实践证明,建立科学、系统和完善的招投标管理体系是国有企业集团实施招标采购集约化管理的基础,在规范企业招投标活动、提升招投标管理水平、预防腐败等方面发挥重要作用。     

国有企业招投标实施中的问题分析与对策

本文针对国有企业招投标工作中存在的问题,提出了规范并做好国有企业招投标工作的对策建议。要梳理规范招投标管理模式,严格执行市场准入制度,切实规范招投标环节,加强工程发包后的管理工作。     

国有企业招投标实施中的问题探讨

随着我国《招投标法》、《招投标法实施条例》等法律法规的颁布实施,一些涉及国有资本的项目列入了必须进行招投标的范围,国有企业在实践中由于各种因素,在招投标实施中产生了各种各样的问题。本文旨在通过分析和探讨,促使国有企业合规运营,保证国有资产保值增值。     

浅析如何加强国有企业招投标的全过程管理

我国政府很早就出台国有企业招投标管理方案,并对国有资产监督管理、维护保值做出重要保障。 文章重点探讨如何加强和促进国有企业招投标的全过程管理方式,力求寻找合适的发展路径和方向,为国有企业健康运行夯实基础。     

电力工程建设中招投标制度分析

招投标在世界经济发展中,经过了漫长的两个世纪,由简单到复杂、由自由到规范、由国内到国际,对世界区域经济和整体经济发展起到了巨大的作用。招投标制度是为体现和维护招标、投标双方的一系列权利、责任和利益建立的管理制度,加强招投标制度的建设是市场经济的要求。论述了招标投标制的历史、特点、优点、程序,及其在电力工程建设中的作用。     

对国有企业预算管理体制的探讨

国有企业管理体制改革是经济发展中的一个重要环节,它对促进国有资产的完善和合理利用起着重要作用.国有企业是我国经济发展的"龙头",因此,切实搞好国有企业预算管理体制,防止国有资产流失,提高资产配置水平,对整个国有企业以及国家的经济发展都具有深远影响.     

浅谈影响国企经济效益提升的问题及发展途径

在我国经济发展过程中,国有企业是我国的命脉企业,发挥着支柱的作用。国有企业的发展,关系到社会发展的多个方面,同时也是我国财政的重要来源,对经济发展具有重要作用。在经济发展新时期下,国有企业深入推动改革的步伐,虽然取得了极大的成效,但是在激烈的市场环境下,更需要重视国有企业的经济效益,推动企业稳定发展。基于此,本文简要分析了影响国有企业经济效益提升的问题,分析了问题背后的原因,并进一步探讨了优化国有企业经济效益的发展路径,希望有益于促进国有企业的发展。     

国有企业薪酬和绩效管理存在的问题分析及对策探讨

在国有企业的经济发展模式中,企业薪酬和绩效管理具有重要的作用。本文针对于国有企业薪酬和绩效管理的管理价值、存在的问题、强化措施进行分析。     

遏制串标 加强国有企业招投标工作监督管理

招投标是国有企业在物资采购、工程建设、服务类项目等重要的经济领域普遍的管理工作。在我国国有企业的招投标活动中,存在招标文件的制作不够严谨、定标策略的选择过于单一、强势投标人之间围标、串标的情况存在以及招标代理机构的专业性和中立性不足等一系列的问题。本文就在日常招标投标工作中发现的问题及解决的思路做一简单分析,然后针对这些问题提出了加强监督管理的相关措施。     

刍议工程建设低价中标及工程建设的索赔问题

招投标是商品经济发展的产物。建设工程实行招投标,是为培育发展我国的建筑市场,促进建筑业振兴和发展的重大举措,在社会主义市场经济条件下,这项改革工作,没有现成的经验可以直接搬用,需要在实践中不断探索、不断总结经验。为此,我们必须积极思考招投标工作中的新情况、新问题,不断加以改进、完善,把建设工程招标投标制度推向新的阶段,促进建筑业在国民经济建设中真正发挥支柱产业的作用。文章拟对当前在建设工程招投标过程中,产生低价中标的原因及其危害,以及工程建设中的索赔问题进行分析探讨。     

国有企业内部控制制度的问题及对策

国有企业经济发展关系着全国的经济发展,国有企业在我国的经济发展中起着决定性的作用,因此对于我国的国有企业,其内部控制的创新与发展更是牵动着我国大部分企业的前途和命运。本文主要根据前几年的发展状况对我国国有企业的内部控制制度问题做出总结,寻找出国有企业的内部控制制度存在的主要问题。由于我国国有企业、私营企业与来华投资的外资企业有着很大的区别,因此,对于国有企业的内部控制制度问题的解决上,也存在较大的差异。其中主要从内部控制的基础要素、内部控制的概念、预期实现的目标以及内部控制原则出发,对我国国有企业内部控制制度中所存在的问题进行分析。并在此基础上联系我国国有企业的特殊性,提出建立和完善国有企业内部控制重点应做好的几项工作,希望通过以上措施能够有效推动国有企业内部控制建设顺利地进行。     

国有企业内部控制制度的问题及对策

国有企业经济发展关系着全国的经济发展,国有企业在我国的经济发展中起着决定性的作用,因此对于我国的国有企业,其内部控制的创新与发展更是牵动着我国大部分企业的前途和命运。本文主要根据前几年的发展状况对我国国有企业的内部控制制度问题做出总结,寻找出国有企业的内部控制制度存在的主要问题。由于我国国有企业、私营企业与来华投资的外资企业有着很大的区别,因此,对于国有企业的内部控制制度问题的解决上,也存在较大的差异。其中主要从内部控制的基础要素、内部控制的概念、预期实现的目标以及内部控制原则出发,对我国国有企业内部控制制度中所存在的问题进行分析。并在此基础上联系我国国有企业的特殊性,提出建立和完善国有企业内部控制重点应做好的几项工作,希望通过以上措施能够有效推动国有企业内部控制建设顺利地进行。     

国有企业内部审计存在的问题及对策

国有经济作为国民经济的重要组成部分,对国家经济发展起着重要的作用.内部审计对规范国有企业经营活动,促使国有企业自我约束和监督,提升企业风险管理发挥着必不可少的作用.但由于企业对内部审计的重视不够、审计人员素质不高等问题,导致目前大多国有企业内部审计未能充分发挥作用,不能对企业管理提升做出贡献.本文从国有企业内部审计现状、存在的问题深入分析原因,找出实际的问题所在,并提出相应的对策,厘清审计在公司管理中的地位,提升国有企业的风险管理.     

中国公司治理改革：以国有企业为例

公司治理结构对于企业在竞争激烈的竞争环境下生存和持续稳定地发展具有重要意义。而国有企业作为发展历程特殊、具有特殊性质的企业,作为我国经济发展的中流砥柱,起到了维护社会稳定以及促进经济发展的作用。本文主要对中国国有企业的现状以及如何完善公司治理做出探讨。     

关于党建优势转化下的国有企业干部管理工作研究

国有企业在我国市场经济中发挥了重要作用,是国家经济发展的主导力量。党建工作是国有企业管理工作中的一项重点内容,对企业发展起着重要的指导作用。本文主要分析目前党建工作在国有企业中的优势,提出国有企业干部管理的重点,并对党建优势转化下的干部管理工作进行研究,促进国有企业健康发展。     

国有企业会计核算存在的问题与对策

国有企业作为国家经济发展的主导力量,加强内部监管治理成为提高国有企业市场竞争力的有效手段,会计核算对国有企业内部监管治理发挥着重要的作用.当前我国国有企业的会计核算仍存在较多的问题,这些问题成为阻碍会计核算更好为企业服务的绊脚石,国有企业在改革过程中,当立足现代化企业管理模式,通过提高会计核算水平,为促进国有企业稳健发...     

国有企业财务管理中存在的问题与对策

随着社会的进步,市场经济的高速发展,国有企业在国民经济中的作用也日益突出,在当前社会主义市场经济的前提下,国有企业是促进我国经济发展的主要力量,那么对国有企业的管理就变得尤为重要,尤其是处于国有企业管理中核心地位的财务管理。财务管理是一切管理活动的基础,它是通过财务分析、预测、决策、计划等手段,组织国有企业的财务活动、处理财务关系的一项经济管理工作。其管理水平的高低直接影响国有企业的发展,目前国有企业对财务管理的重视度不够,导致财务管理水平低下,不能适应国有企业的发展。文章对国有企业财务管理中存在的一些问题进行分析,并且提出了相应的对策及建议,以期能对加强国有企业的财务管理产生一定的作用,从而促进国有企业的长远发展。     

基于管理激励效应的转型期国有企业薪酬制度优化

国有企业是我国经济发展的重要组成部分,决定着我国经济发展的命脉。国有企业员工的创造力和工作积极性不断推动着企业的发展,是国民经济的保障。良好的薪酬激励制度可以使员工的工作激情得以高效发挥。本文正是基于这样的基础,从激励的含义谈起,分析了激励对企业发挥的重要作用,剖析了转型期的国有企业薪酬激励制度方面存在的一些问题,同时提出从优化薪酬结构、优化考评体系、注重长期激励三方面进行改革完善,促进国有企业的长远更好发展,为我国的国民经济保驾护航。     

国有企业的治理探讨

虽然国有企业在我国的经济建设中起着举是轻重的作用，但也存在不少的问题，如双重身份的困惑、管理者职责上的懈怠、漠视利益群体的合法利益等问题。因此，从立法、制度方面探讨国有企业的治理问题是经济发展形势的需要，更是国有企业谋求自身发展的契机。