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相似文献
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1.
王楚伟 《广告导报》2004,(27):80-82
近日,传立媒体举行了首届媒体创意大赛,这次活动将包括传立中国和Maximize中国。是传立自1997年在中国成立公司以来第一次公司内部举行的媒体创意大赛。  相似文献   

2.
婷婷 《中国广告》2006,(1):140-147
突破框架近几年来极富趣味的媒体创意不断在两岸三地出现,不仅深深打动消费者的心,也协助许多商品成功地上市销售,而这些成功的媒体创意正是许多媒体人员的心血结晶。传立/迈势的M!dea媒体创意大赛迈入第三届,原本的出发点只是公司内部的媒体创意竞赛,激励所有员工创意的发展,协助客户落实媒体目标,但在连续两年的竞赛过程中,竞赛范围从单一城市,扩大为北京、上海、广州、台湾、香港五大主要城市,加上参赛作品的水准提升,第三届M!dea媒体创意大赛俨然成为两岸三地最高水平的媒体创意竞赛,获奖作品自然成为业界的领导标杆。  相似文献   

3.
《广告导报》2006,(12):22-22
近日,业界领先的媒体代理公司尚扬媒介宣布,在经立与传立媒体的最终比稿后,尚扬媒介赢得了国际玩具及婴儿产品零售巨头TRU(Toys RUS)的媒体代理业务.  相似文献   

4.
月度看点     
《广告大观》2014,(4):112-115
浩腾媒体全球第八次蝉联《Gunn Reportfor Media》最具创意媒介代理机构榜首 3月11日,宏盟媒体集团(Omnicom Media Group)旗下媒介代理机构浩腾媒体全球(OMDWorldwide)连续第八年被《GunnReportforMedia》(全球媒体创意报告)评为全球最具创意媒介代理机构。自2004年该报告问世以来,浩腾媒体全球一直名列榜首。该报告是评估媒体创意的行业标准,根据媒介机构所获得的全球行业大奖进行排名。最为重要的是,该报告旨在认可媒介机构在当今高度竞争激烈和多元化营销传播领域中所发挥的关键作用。该排名是根据各媒介代理机构在全球50个年度大奖中所赢得的奖项所进行的评分。浩腾媒体以367分的佳绩拔得头筹,远超以326分位列第二的星传媒体(阳狮集团)和以319分位列第三的传立媒体(WPP集团)。  相似文献   

5.
施雷 《广告大观》2006,(8S):35-36
在此之前,同属WPP集团的五家以M打头的公司,Mindshare(传立媒体),Mediacom(竞立媒体),Mediaedge:cia(尚扬媒介),Maxus(迈势媒体)和Motivator(灵立媒体)成立了GroupM(群邑),属于一个集团的媒体公司合并其采购部,形成一个趋势,为未来的媒介购买体在中国的独资并纳入全球运营网络迈出第一步,博睿(CMX)也不例外。  相似文献   

6.
《广告导报》2005,(1):71-71
在热闹的气氛中,传立2004第二届媒介创意大赛颁奖典礼于11月24日在广州凤凰城酒店举行。  相似文献   

7.
牵手创意     
2006年7月,作为外交学院数百名奔赴就业岗位的毕业研究生之一。李到了上海戏剧学院创意产学研基地约翰·霍金斯创意经济研究中心(JHRC)担任外事及研究助理。  相似文献   

8.
阿福 《中国广告》2010,(12):27-28
创意以自由为边界,有自由才有创意。不管是传统广告还是互动广告,都会先观察消费者,选择一个适合跟消费者接触的媒体或点,才能去发想具体的创意与执行。广告业发生了变革,媒体与创意,传统与互动,广告公司的边界正在消失。传统广告公司从电视逐步进入互动,数字营销公司从互联网走向其他媒体整合。  相似文献   

9.
《新财富》2005,(1):43-43
传立第二届媒介创意大赛颁奖典礼11月24日在广州凤凰城酒店举行。传立5家分公司(北京、上海、广州、香港和台湾)共有106件作品参赛,数量之多、创意之新实属罕见。他们的创意无不令在场嘉宾拍手叫好,让同行大开眼界。  相似文献   

10.
今天的社会是一个以消费者为主导的社会。在中国市场上,庞大的消费能量常常在节假日获得巨大的释放空间。在节假日这样的市场氛围和时间节点上,客户、广告公司、媒体、媒介代理的商业运作无不围绕着消费者进行,蓄谋已久,剑拔弩张。在此,传立媒体(广州)总经理林秀萍就这个很有趣味的问题发表了自己的看法。  相似文献   

11.
《广告导报》2004,(11):i003-i004
媒体的品质对广告传播的效果有重要影响,但是品质问题又是难以量化评估的,传立媒介的消费者调查(MCI)部门于2004年第三季度选取全国25个城市(见下图),通过电话调查系统,针对CCTV-1广告招标时段广告及与其他频道的广告进行了质化比对的调查,受访者为20-45岁之间的成年人,采取评分的方式,以定量方式对媒体的品质问题做一评估。  相似文献   

12.
沈婷 《中国广告》2005,(5):100-103
Annette作为传立媒体亚太区调研总监,经常在各个国家飞来飞去,了解每一个国家之间消费者的动态,然后比较、分析,和各区域分享。 Sunder在印度工作有多年的媒介策划和消费者调研的丰富经验,作为传立媒体中国消费者调研总监,现常驻北京,负责巩固,加强传立中国媒介调研的技术力量。  相似文献   

13.
《中国广告》2008,(6):179-179
传立媒体Andew Meaden升任为北亚区首席执行官;福莱希乐国际传播(中国)任命上海分公司总经理;伍一菘出任Tribal DDB上海新任董事总经理;奥美互动中国宣布创意管理层重要任命;多位要员加盟睿狮中国  相似文献   

14.
《广告大观》2008,(8):85-86
广告主想要实实在在的销售增长,消费者的心思却越来越难琢磨,注意力如此重要又如此稀缺,如何把消费者注意力变成看得见的销售业绩?借着“央视十佳广告代理公司”系列报道的机会,我们得以进一步探询星传这样一家以“消费者感染力”为营销理念、要做“消费者注意力引导者”的专业媒体机构在该领域的创意表现和专业视角。  相似文献   

15.
婷婷 《中国广告》2008,(1):166-179
传立衡量其成功与否的宗旨一直有两个,那就是创造力跟可靠性。创造力就是指在运用消费者调研。沟通策划。媒介渠道想法等方面的创造力。可靠性是指有效地预算,并得到清楚正确的投资回报率评估。传立从公司内外挑选15人组成了评委组,从所有的出色的参赛作品种挑选最精华的作品。  相似文献   

16.
《中国广告》2008,(3):183-183
林红霞(Linda Lin)升任上海传立总经理迟嘉华升任董事总经理;传立互动任命新的中国总经理;DMG数码媒体集团任命李颖中女士出任COO;尼尔森公司宣布中国区新任高管柯瑞斯(Chris Morley)统领尼尔森市场营销  相似文献   

17.
杨宇时 《广告大观》2007,(6S):36-38
90年代进入中国的4A公司,例如奥美、麦肯光明、智威汤逊等,基本上是传统的全案公司,客户服务、策略计划、创意、设计、媒体计划、媒体采买等功能俱全。96年实力媒体由盛世长城与达彼思的媒体部共同成立,98年传立媒体由奥美与智威汤逊的媒体部合并成立,当时的概念是媒体计划与媒体采买公司。05年和06年,随着国际广告集团的整合,再次重组为媒体计划公司(如实力、传立)与媒体集中采买公司(如博睿、群邑等)。一个媒体集中采买公司,可以与同集团的许多媒体计划公司合作,以规避广告公司不接两个竞争品牌广告主业务的行规。  相似文献   

18.
《中国广告》2009,(4):66-73
传立亚太区负责人Ashutosh Srivastava说:“传立DNA中数字化思路的深入程度令人印象深刻。专注于效果的案例最受评委欢迎,所有的作品都有强大的客户商业目标做后盾。创意加速了客户的表现,同时也证明了我们团队与客户间的亲密伙伴关系。”  相似文献   

19.
有权威人士曾经在上世纪90年代中,在一个国际广告年会这样发表演说过,“在我们这个世纪术开始准备新世纪来临之际,我们得接受媒体才能真正现出广告的力量。”我很感谢这位讲演者那时候的一句当头棒喝的话,把我一直认为创意(内容的表达)才是广告老大的传统观念改变过来。  相似文献   

20.
《中国广告》2004,(12):i015-i015
自1988年进入中国市场以来,P&G就一直坚信广告在把品牌信息传递给中国消费者中所具备的力量。我们始终依靠媒体伙伴建立品牌信息与消费者的最佳关系。就是这种对广告力量的坚信和与媒体之间战略伙伴关系的建立,使我们赢得数以亿计的中国消费者。  相似文献   

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