第四方物流——供应链服务创新的主题

第四方物流是一个供应链的集成商 ,它是通过提供一个全方位的供应链解放方案来满足各公司所面临的广泛而复杂的需求。成为第四方物流是需要存在一定的条件 ,基于目前我国供应链管理技术尚未发育成熟 ,管理能力弱、基础设施落后 ,承担不起第四方物流服务的现状 ,只有深入探讨我国第四方物流服务的发展策略 ,才能推动整个物流产业发展和促进中国流通业的变革     

基于第四方物流的港口供应链发展机制探讨

本文从港口供应链的特点和第四方物流的作用入手,找出两者的契合点,指出第四方物流可以推动港口供应链的发展,而港口也具备开展第四方物流的优势,在此基础上,探讨了基于第四方物流的港口供应链发展机制,主要有政府引导机制,战略协同机制,激励约束机制,学习创新机制。最后总结出在供应链发展的不同阶段,各个机制起到的作用只是相对有所侧重,而不是绝对区分隔绝,应根据具体情况构建相应的发展机制。这对第四方物流与港口供应链的互动发展提供了新的思路。     

第三方物流与第四方物流发展的比较分析

文章指出,第三方物流与第四方物流在侧重点、服务功能、合作目标及资产性质等方面存在很大差异.第四方物流通过提供一个全方位的供应链管理解决方案来满足企业面临的广泛而复杂的需求.它关注供应链管理的各个方面,既提供持续更新与优化的技术方案,又能满足不同客户的独特需求,突破了单纯发展第三方物流的局限性,能真正实现低成本、高效率与实时运作,实现最大范围的资源整合.第三方物流缺乏跨越整个供应链管理、运作及真正整合供应链流程所需的战略与专业技术,而第四方物流可以不受约束地将每个领域的最佳物流提供商组合起来,为客户提供最佳物流服务,进而形成最优物流方案或供应链管理方案,为客户供应链中的每个环节创造价值.由此可见,在未来的物流领域,一部分优秀的第三方物流逐渐发展为第四方物流将成为一种趋势.     

我国第四方物流发展策略探析

企业间的竞争究其本质是供应链与供应链间的竞争。物流的效率直接影响企业的竞争实力。本文探析了第四方物流发展的内涵和运作模式,提出了针对第四方物流发展策略。     

B2B网站发展第四方物流的可行性初探

第四方物流供应商(4PL)是一个供应链的集成商,它能对公司内部和具有互补性的服务供应商所拥有的不同资源、能力和技术进行整合和管理,并提供一整套供应链解决方案.本文分析了国内第四方物流的研究现状,结合我国具体国情,从B2B网站发展第四方物流的迫切性和优势两方面探讨了B2B网站发展第四方物流的可行性,并给出相应发展对策.     

宁波第四方物流产生的原因分析及发展对策研究

第四方物流是供应链管理的新理念,是今后我国物流的主要发展方向。站在宁波作为物流发达地区的角度,分析了宁波第四方物流产生的原因,并从政府层面对发展第四方物流所需要提供的支持进行了探讨。     

4PL-中国物流行业提升的驱动力

第三方物流的发展在一定程度上缓解了物流"瓶颈"对电子商务发展的制约,但提升中国物流行业整体服务水平却不能完全依赖于第三方物流.供应链的竞争需要和第三方物流服务的局限性是第四方物流产生的客观原因,物流服务交易费用的节约则是第四方物流存在和发展的经济基础.目前,第四方物流的作用主要体现在解决物流"瓶颈"中起关键作用、实现物流整体运作成本的持续降低、支撑供应链成功运作、促进物流服务的规范化和标准化四个方面.     

探析第四方物流优势及发展构想

第四方物流是物流领域的一个新的组织类型,具有科学规划供应链物流系统、提高供应链效率、体现物流业前沿理念等显著的特点。第四方物流的优势主要体现在降低物流成本和交易费用、为客户提供人性化的服务、帮助提高企业的核心竞争力。为了促进第四方物流的发展,必须继续扩大发展第三方物流业,推动物流服务实现标准化作业,转变政府职能,增加对基础设施的投入,加强专业人才的培养。     

4PL—中国物流行业提升的驱动力

第三方物流的发展在一定程度上缓解了物流“瓶颈”对电子商务发展的制约,但提升中国物流行业整体服务水平却不能完全依赖于第三方物流。供应链的竞争需要和第三方物流服务的局限性是第四方物流产生的客观原因,物流服务交易费用的节约则是第四方物流存在和发展的经济基础。目前,第四方物流的作用主要体现在:解决物流“瓶颈”中起关键作用、实现物流整体运作成本的持续降低、支撑供应链成功运作、促进物流服务的规范化和标准化四个方面。     

我国第四方物流运作的风险及防范

随着经济的发展,供应链集成的第四方物流在我国已经逐渐兴起,第四方物流在为企业提供更为高效且低成本的物流服务的同时,也面临着巨大的风险.本文通过对第四方物流运作风险的分析,找出存在的主要问题,并制定出规避运作风险的措施,从而促进我国第四方物流的发展.     

我国第四方物流运作的风险及防范

随着经济的发展,供应链集成的第四方物流在我国已经逐渐兴起,第四方物流在为企业提供更为高效且低成本的物流服务的同时,也面临着巨大的风险。本文通过对第四方物流运作风险的分析,找出存在的主要问题,井制定出规避运作风险的措施,从而促进我国第四方物流的发展。     

基于客户旅程地图的第四方物流企业引领战略勾勒

首先界定第四方物流、引领战略和客户旅程地图等概念的内涵,进而针对第四方物流模式、物流企业发展战略及相关的工具模型予以理论溯源;在此基础上分析了中国社会经济(全供应链)、物流行业及企业的总体发展概况,并对中国第四方物流的发展进行扫描;然后从供应链(纵向)发展与管理效能、物流行业(横向)发展与服务效能、物流企业(自身)发展与运营效能三个维度设计了第四方物流企业引领发展的评价指标体系;据此揭示了当前中国第四方物流企业发展现存的主要问题;最后基于客户旅程地图,从"一纵"(供应链发展引领战略)、"一横"(物流业发展引领战略)、"一点"(自身运营发展战略)3个层面构建了中国第四方物流企业"三位一体"引领发展战略,同时提出了加强信息管理、提供品牌服务、提升运营能力等对策措施。     

4PL——中国物流行业提升的驱动力

第三方物流的发展在一定程度上缓解了物流“瓶颈”对电子商务发展的制约，但提升中国物流行业整体服务水平却不能完全依赖于第三方物流。供应链的竞争需要和第三方物流服务的局限性是第四方物流产生的客观原因，物流服务交易费用的节约则是第四方物流存在和发展的经济基础。目前，第四方物流的作用主要体现在：解决物流“瓶颈”中起关键作用、实现物流整体运作成本的持续降低、支撑供应链成功运作、促进物流服务的规范化和标准化四个方面．     

第四方物流整合供应链

第四方物流作为物流发展的新阶段 ,对于优化提高供应链的效率、解决物流瓶颈、重新整合供应链具有重要的意义。发展中国第四方物流需要大力发展第三方物流企业、加速电子商务与现代物流产业的融合 ,建立全国物流公共信息平台、转变政府管理职能 ,做好物流基础建设、产业服务工作。     

第四方物流竞合博弈分析

从第四方物流的概念出发,阐述了第四方物流在物流与供应链管理中的重要作用,运用现代博弈理论,得出了第四方物流服务提供者进行合作的必要性,并提出第四方物流进行竞合管理的对策,最终达到供应链各方的共赢.     

第四方物流发展的困境与出路研究

第四方物流是以整合供应链为己任,向企业提供完整的物流解决方案,与第三方物流能提供低成本的专业服务相比,第四方物流能控制和管理整个物流过程,并对整个过程提出策划方案,再通过电子商务把这个过程集成起来,以实现快速度、高质量、低成本的物流服务。第四方物流是解决整个社会物流资源配置问题的最有力的手段,在中国具有广阔的发展空间,大力发展第四方物流必将使我国物流产业真正得到质的提升。     

我国第四方物流发展思路研究

第四方物流是一个供应链的集成商,可以解决第三方运作过程中存在的缺陷问题,本文分析了第四方物流的含义及其相关功能,阐述了成为第四方物流所需要的外部和内部条件,并针对我国物流业发展现状,分析了构建完备第四方物流的可行性及基本思路。     

我国第四方物流运作的风险及防范

随着经济的发展，供应链集成的第四方物流在我国已经逐渐兴起，第四方物流在为企业提供更为高效且低成本的物流服务的同时，也面临着巨大的风险。本文通过对第四方物流运作风险的分析，找出存在的主要问题，并制定出规避运作风险的措施，从而促进我国第四方物流的发展。     

破解跨境电子商务物流难的新思路:第四方物流

在我国跨境电子商务快速发展中,物流配送成为重要的制约要素。本文针对我国跨境电子商务物流成本高、时效慢、供应链高端服务能力弱等问题,分析了跨境电子商务与第四方物流耦合发展的机理,提出发展第四方物流解决跨境电子商务物流难的措施:构建第四方物流联盟;协作创新,提高高端增值服务能力;以杰出的供应链技术提高跨境电子商务物流的运作效率等,从而对解决跨境电子商务物流难有重要的参考价值。     

我国第四方物流运作主体的发展趋势研究

从物流资源整合与供应链管理的角度分析了第四方物流的含义,讨论了在供应链管理理念下第四方物流有效运作应具备的四点条件;对目前关于第四方物流运作主体的两种基本认识,即第三方物流企业、管理咨询公司和信息技术公司均可能成为第四方物流的主体及上述三种企业的动态联盟才是第四方物流的主体进行了分析,认为两种认识都有不足之处;最后,从满足第四方物流有效运作的四点条件和实际操作的可行性等两个方面提出了大型"综合服务型物流企业"将是我国第四方物流运作主体的发展趋势。