创业企业新生代员工激励对策研究

人才是创业型企业最宝贵的资产,新生代员工是创业型企业的生力军。如何激发新生代员工的积极性,并提高绩效是一个重要的课题。本文通过对新生代员工的特点和在激励过程中存在的问题进行分析,并提出有效激励创业型企业新生代员工积极性的对策。     

创业型IT企业绩效考核方法探索

本文试图探索创业型IT企业员工绩效考核普遍存在的问题,并提出针对创业型IT企业对员工绩效考核的几点实施办法。     

关于建立职业生涯管理“第三通道”的研究

传统的员工职业生涯管理"双通道"制度具有一定的局限性,建立"第三通道"即"内部创业通道"可以实现对创业型人才的有效激励,并为企业创造更多的价值。建立内部创业通道的难点在于体系构建与风险控制。本文就创业前、创业过程中、创业回归时的职业生涯管理以及创业通道风险防范提出相应的建议。     

中国创业型经济政策“五维度”分析框架构建

借助对创业、创业型经济以及创业型经济政策相关文献的梳理和理论探讨的方式,对这三个基本概念进行了较深入、较全面地分析.文章通过对欧洲"三维度"(个人、企业、社会)创业型经济政策分析框架的概要描述,一方面可以看到该政策分析框架对创业型经济政策研究的"普适性",另一方面也可以观察到该分析框架已有的"维度"和变量体系还不能很好地分析中国的创业政策,需要对其"维度"和变量体系进行拓展.所以创新性的提出了"五维度"(个人、企业、社会、政府、社会经济发展水平)创业型经济政策分析框架,以期更加适应中国创业型经济政策的制度分析.     

基于胜任力的创新创业型企业人才招聘与选拔探讨

对于创新创业型企业来说,人才是其获得成功的关键保证,如何获取到促进创新创业企业发展的关键人才,是每一家创新创业型企业必须考虑的核心问题。结合胜任力及胜任力模型的相关概念、方法和理论,提出了创新创业型企业构建胜任力模型的思路,以期为创新创业型企业开展人力资源管理工作,尤其是招聘和甄选优秀人才提供理论和实践指导。     

商贸企业创业型人才培养初探

在市场竞争日趋激烈的今天,各行各业呼唤有创造力的创业型人才,作为从事商品流通业务为主的商贸类企业更是迫切需要此类人才.本文通过分析创业型人才的内涵及其特点,进而得出创业是各类企业的个人或团队为了开辟事业创造效益、敢于承担风险的创新性活动.创业是一种创新活动,要求创业者要具有强烈的事业心和执着的精神,要创造新的效益.本文主要就商贸型企业创业人才的培养问题提出了一些策略.     

创业企业核心员工管理对策研究

随着各个企业之间的竞争越来越激烈,企业对人才的要求也在不断地提高。企业核心员工的管理成为现在企业特别重视的一个环节,因为核心员工是企业生产实践经验和技能的拥有者,进行对企业核心员工的科学规范管理,可以为企业创造更多的社会财富和价值。文章通过对企业员工管理的思路和方法进行详细的分析,结合实际状况,探讨相关员工管理问题的解决对策,旨在为我国的创业企业核心员工的管理提供参考。     

论企业员工忠诚度管理

伴随着知识经济时代的到来,人才成为最稀缺的企业财富,各企业之间人才的竞争业日益激烈,如何提高员工忠诚度,减少员工流失成为众多企业管理者最关心的问题。越来越多的企业开始意识到高忠诚度员工的价值,并不断加强对员工忠诚度的管理。在解析员工忠诚度的基础上,提出增加员工忠诚度的策略,以期为企业留住人才,用好人才。     

“互联网+”视域下创新创业型人才培养研究

随着我国经济的转型和升级,互联网成为推动就业和创业的主要力量",互联网+"产业已经成为时代发展的新趋势。在"互联网+"视域下,培养创新创业型人才,促进创新创业教育与互联网深度的融合,对于加快我国经济转型和升级具有重要意义。本文在阐述了"互联网+"视域下创新创业型人才培养的重要性,分析了在"互联网+"视域下创新创业型人才的培养现状,并分析了创新创业型人才培养存在的问题,提出相关的优化策略,以促进"互联网+"视域下创新创业型人才的良性发展。     

论企业员工忠诚度管理

伴随着知识经济时代的到来,人才成为最稀缺的企业财富,各企业之间人才的竞争业日益激烈,如何提高员工忠诚度,减少员工流失成为众多企业管理者最关心的问题。越来越多的企业开始意识到高忠诚度员工的价值,并不断加强对员工忠诚度的管理。在解析员工忠诚度的基础上,提出增加员工忠诚度的策略,以期为企业留住人才,用好人才。     

基于创新创业能力培养的市场营销专业教学实践探析

在"大众创业、万众创新"的社会背景下,创新创业型人才成为市场稀缺的人才,近年来社会对市场营销专业教学提出了更高的要求。文章基于创新创业的内涵和市场营销专业人才培养联系,分析目前市场营销专业教学与创新创业融合的不足,提出提高市场营销专业创新创业能力的教学实践路径:依托营销类社团参与创新创业类大赛活动;提高教师的教学水平;引入企业实战导师,教学方式创新;加强创新创业实践平台建设,提供创业资金的支持。     

职业倦怠视阈下民营企业内部环境优化研究

人才的竞争,本质上是人才环境的竞争,持续优化的人才环境是企业吸纳人才、留住人才、发挥人才内在潜能的根本途径。以温州民营企业员工为对象,通过问卷调查和访谈,构建民营企业职业倦怠的结构维度,有针对性地提出克服职业倦怠的内部环境优化对策。     

创业型企业人力资源管理中股权激励的重要性探讨

大众创业时代来临,创业型企业机遇和挑战并存,人才是企业在创业发展中最宝贵的财富,如何在吸引人才,稳定人才,充分发挥人才积极性,实现企业人力资源的最大价值,是创业者要解决的关键问题。股权激励可以激励人才团队为企业发展贡献力量。对股权激励基本概念及其必要性进行了简述,并分析了股权激励对创业型企业人力资源管理的重要性。     

降低软件企业员工流失率的对策研究

在世界经济日益全球化和知识经济不断发展的今天,现代企业的竞争已经转向了人才竞争,企业生存和发展的关键在于人才,人才已成为企业发展的第一资源。然而,目前许多企业都地存在着较高人才流失率现象,高流失率给企业带来了巨大的损失。员工高流失率在软件企业表现得尤为严重,如何最大限度降低软件企业员工的流失率已成为专家学者、软件企业关注的问题,是软件企业目前和未来要解决的一大课题。本文首先介绍了员工流失与员工流失率的含义及软件企业员工流失的现状,接着分析企业员工高流失率的原因,最后提出了降低软件企业员工流失率的对策。     

互联网企业授权型领导与员工建言行为的关系研究 ——以杭州三家互联网企业为例

本文基于授权型领导和员工建言行为的相关理论,以杭州市三家互联网企业员工为研究对象,选取合适的问卷进行调查研究并进行数据分析。授权型领导与员工建言行为各维度均正向相关,授权型领导中的"传递对员工高绩效的信心"和"鼓励员工参与决策"两维度对员工建言行为具有明显的正向预测作用。     

职业经理人社会网络对企业创业绩效的影响研究

当前越来越多的新创企业开始引入职业经理人这一特殊群体,利用他们专业化的知识和丰富的管理经验来协助企业的创业,增加创业的成功率。本文根据职业经理人的特点,从社会网络视角出发,将职业经理人社会网络划分为外部网络和内部网络两个大维度,外部网络包括企业社会关系网络、制度社会关系网络和中介社会关系网络;内部网络包括员工关系网络和企业主关系网络,并对职业经理人不同社会网络维度对新创企业创业绩效的影响进行了简要分析。     

对企业知识型员工的需求分析及激励措施

目前企业间的竞争可以说是人才的竞争,企业知识型员工成为了各企业间争夺的焦点。本文分析了企业知识型员工的特点和需求,并有针对性地提出了对企业知识型员工的激励措施。     

浙江民营企业发展视角下高校创业型人才培养路径探析

创业型人才是浙江民营企业持续发展的关键要素和内生动力。当前浙江民营企业遭遇"现有人才基础薄弱"和"合适人才难觅"的双重困扰,高素质创业型人才缺失成为制约民营企业持续创业的首要因素。浙江的高校要立足于服务浙江经济发展要求,确立"以价值观转型为先导、以开放式课程架构为载体、以校企合作为纽带、以浙江精神为引领、以创业实践为平台"的创业型人才培养思路,为浙江民营企业的持续发展提供源源不断的高素质创业型人才。     

创业型企业人力资源开发和管理

近年来,创业型企业已经成为我国经济发展的重要推动力量,但是创业型企业也存在着人力资源开发和管理方面的不足.文章对创业型企业中人力资源方面存在的问题进行分析,提出了要在认清创业型企业特点的前提下,实施具有本企业特点的激励制度,并且指出了在实施过程中应该注意的问题.     

创业初期的中小企业人力资源培训与开发存在的问题及解决策略

众所周知,在我国经济的迅速发展中,中小型企业发挥着不可估量的推动作用。其中,每个企业的成长与快速发展都离不开合理有效的人力资源管理。中小型企业的发展要想长久,就要着重稳固创业初期时的根基并且提高人才的竞争力。中小企业只有在创业初期对人力资源进行合理的培训与开发才可以减少人才的损失,恰当地使用人才以至于让员工对工作更具有积极性。基于中小企业在发展过程中的创业初期阶段人力资源现状,结合其人力资源培训与开发的重要性,分析了创业初期中小企业人力资源培训与开发面临的问题,并提出了解决对策。