浅论管理层收购的一些问题

在现代企业管理制度的公司治理结构中,所有权和经营权分离是一种先进的制度,但是由于这种制度会带来代理成本,管理者收购重新将所有权和经营权集中到高级管理层手中,达到剩余索取权与剩余控制权合二为一:管理层获得公司的控制权,管理层将从企业经营的成功中得到更多的利益。著名经济学家郎咸平指出了科龙、海尔、TCL公司的管理层收购问题,认为高管层仅仅是公司这个"小孩"的"保姆",而不能越位变为"小孩"的"父母"。     

浅析财务管理对公司治理合理化模式的构建

财务管理存在于公司治理的框架之中,是企业管理系统的一个分支。公司治理结构的变化会引发财务决策、财务目标的转变。公司治理结构不同,财务管理目标不同。公司治理结构是现代企业制度的核心,要正确认识公司治理机构的内在逻辑,建立良好的公司治理结构,优化公司理财行为,必能提高经营绩效。     

优化管理层结构 推进企业社会责任履行——《管理层异质性与企业社会责任履行的行为契合研究》书评

企业是否应当承担以及怎样承担社会责任在很大程度上会受公司决策者的影响,由决策者人口特征所决定的对社会责任问题的认知、判断、传递信息的主观意愿,亦会对企业的社会责任履行产生影响。纵观现有的社会责任研究领域的相关文献,鲜有学者会关注不同特征管理者之间的"化学反应"对企业社会责任履行所产生的影响。《管理层异质性与企业社会责任履行的行为契合研究》一书从公司内部治理和外部治理角度,分析管理层异质性对社会责任履行效果的影响,检验管理层异质性视角下企业社会责任履行的经济后果,是一本不可多得的企业社会责任经典著作。     

管理层激励对组织绩效的影响研究

公司治理结构是企业配置资源的关键性以及必不可少的因素,同时也是企业中制定企业发展目标与实施战略规划的前提条件。本文在管理层激励对组织绩效的影响关系视域下,由理论层面分析,我国公司的整体治理结构的特征与公司组织绩效,以及治理结构与公司绩效之间的关系,由企业资源的类型、资源的积累程度、以及资源的利用效率具体角度来分析,影响企业与利益相关者的相互作用机制入手,通过对权益层、经营管理层的激励进而提升公司的业绩水平,实现最大化的企业价值。     

委托—代理下的公司避税与公司治理

税收规避是指企业为降低企业税负、增加股东价值,而进行的一种税收筹划活动。本文基于委托代理理论的视角,合理分析了企业避税行为对公司的管理层,股东以及公司治理水平产生的不同影响。企业应完善内外部公司治理机制,通过对管理层的激励和监督、提升管理层履职能力、加大税收征管力度、完善信息披露制度等一系列措施弱化不合理避税行为、优化企业财务结构,提高公司治理水平和企业价值。     

胡汝银:如何解决上市公司治理危机

公司治理遭遇危机 记者:为什么当前公司治理面临紧迫的变革? 胡汝银:一个有效的公司治理制度能使代理人的利益与股东的利益一致,确保企业在法律和商业信用的约束下为增加其股东价值而努力经营,并会在与企业有关的金融和产品市场运作良好的情况下促进社会资源的有效配置.而公司治理制度的失败则可能会导致资源配置不当、投资风险过高、管理层滥用职权、控制性股东对外部股东和债权人的掠夺以及公司财务困难,甚至破产.     

刍议公司治理结构与公司绩效

伴随着现代企业制度在中国的建立和推广,人们逐渐意识到公司治理结构对于公司绩效的决定性作用。提高公司经营绩效是我国国有企业体制改革的目标,完善的公司治理结构是现代企业制度得以真正确立的保证。本文以委托代理理论为基础,研究了公司治理结构与公司绩效之间的关系。     

对我国上市公司治理模式的思考

随着现代企业制度越来越深入人心,公司治理问题逐渐引起人们的密切关注。从公司治理主体入手,通过重点分析治理主体之间的相互博弈关系,同时结合我国公司治理的现实情况,探讨了公司治理结构对治理目标的继承与体现方式,认为治理模式要根据具体的市场环境、经济条件、经营风格和公司结构来制定。     

独立董事制度与我国公司治理结构的冲突与协调

独立董事制度是有效的公司法人治理结构的一个重要组成部分,该制度是英美国家"一元制"公司治理结构下的产物。我国为"二元制"公司治理结构,引入独立董事制度的关键是如何处理好独立董事制度与"二元制"公司治理结构的冲突与协调问题。另外,目前我国上市公司存在着一股独大、监事会功能虚置、董事会独立性不强等问题,而独立董事制度恰恰能弥补现有公司治理的缺陷,解决以上弊端。因此我国上市公司引入独立董事制度既具有理论价值又具有现实意义。     

股权结构与公司治理结构的探讨

本文在对股权结构与公司治理结构的关系进行理论分析的基础上,关注我国股权结构以及公司治理结构的现状,针对我国上市公司在激励机制、经营者选择以及股东利益分配中存在的问题,着重探讨大股东特别是控股股东与少数股东的利益冲突,以及缓解这一冲突的机制和制度,研究市场经济条件下我国企业应确立的公司治理结构。     

管理层薪酬激励与盈余管理关系:基于大股东治理视角北大核心CSSCI

管理层薪酬激励制度的建立对调动管理层积极性、完善公司治理结构、推动上市公司可持续发展具有重要作用,不过管理层也存在运用盈余管理操控公司业绩以提升自身薪酬水平的动机。考虑到我国上市公司大股东控制可能会产生利益侵占效应或利益趋同效应,有必要对大股东的存在及其在公司治理层面的作用机制进行深入研究。鉴于此,可从大股东治理视角出发分析大股东控制程度对管理层薪酬激励与盈余管理关系的影响机制和内在机理,并以中国A股上市公司2009—2017年数据为样本实证检验管理层业绩薪酬激励与盈余管理行为之间的关系,进而结合我国股权结构现状探究大股东控制程度对两者关系的影响机理。研究结果发现,我国上市公司已经普遍建立了与企业业绩相关联的管理层薪酬激励制度,该制度能够在很大程度上限制管理层盈余管理行为,且在大股东控制程度较高的上市公司,其管理层业绩薪酬激励机制降低管理层盈余管理行为的效果更加明显。这表明,我国上市公司管理层业绩薪酬激励机制确实能够在公司治理方面产生积极效应,且伴随着大股东与企业利益的趋同,大股东会借助自身所拥有的对企业的控制权对管理层实施有效监督和约束,从而增强薪酬激励机制对管理层机会主义行为的治理作用,即大股东控制与管理层业绩薪酬激励机制在约束管理层盈余管理行为方面存在互补效应。     

制度环境与民营企业治理结构变迁——基于国美电器的案例分析

本文以班纳德孙-范氏模型为基础,通过对国美电器从"家族经营-家族所有权"到"家族经营-所有权分散",再到"职业经营-所有权分散"的治理结构变迁过程的分析,揭示了微观层面的最佳治理结构选择是由宏观层面的制度环境因素决定的,即公司治理结构会随着制度环境的变化而变化。     

企业社会资本对营销渠道策略的影响

社会资本对企业的经营能力和经济效益有直接的提升作用,本文利用社会资本理论与渠道理论,建立了企业社会资本对渠道策略的影响模式,从企业社会资本的结构维度、关系维度和认知维度,研究其对渠道设计、渠道冲突解决和渠道绩效管理的影响,在分析这些影响的基础上提出从网络结构、共同信仰等方面拓展渠道,优化分销网络;利用信任、规范机制、制度与信仰等解决渠道冲突;利用信任、合作、互惠规范、外部相关关联的网络,改善市场绩效的对策。     

会计信息质量与公司治理结构问题研究

保证会计信息质量是提高企业利益的基础,而完善的公司治理结构是会计信息质量得以保证的前提条件,同时,高质量的会计信息为企业经济决策提供了准确的依据,有利于优化资源配置,形成完善的公司治理结构体系。基于会计信息质量与公司治理结构的概述,分析二者的关系,根据公司治理结构的现状,阐述了公司内外部治理结构对会计信息质量的影响,提出完善公司治理结构可提高会计信息质量的结论。具体做法是需要优化产权关系,改善股权结构;构建责任清晰的治理结构体系,优化会计监督职能;构建科学的管理层激励机制;完善资本市场,构建经理市场机制;强化公司财务内部控制机制与CPA行业监督。     

我国外贸上市公司企业履行社会责任与经营绩效关系的实证分析

20世纪初欧美现代大公司进入快速发展阶段,然而伴随经济繁荣而来的是环境恶化、不正当竞争、劳资冲突、消费者权益被践踏等一系列社会矛盾,越来越多的社会问题使人们开始意识到企业与社会之间的密切关系,良好地履行社会责任已成为我国外贸企业进入国际市场必须面对的重要课题。以2009—2014年我国沪深两市外贸板块的16家上市公司为样本,考虑时间效应,研究企业履行社会责任与经营绩效之间的关系。结果表明,我国外贸公司的企业社会责任实践仍处于起步阶段,企业履行社会责任并未对当期经营绩效产生积极影响,但能明显改善后期经营绩效。     

我国企业管理层收购（MBO）融资问题研究

管理层收购（脚）是一种权益资本的投资,可以有效改善公司的治理结构,促进企业的管理经营,提升企业的资本运作能力。当然,现在我国的管理层收购还存在很多的问题,加强MB0法律和制度建设是急需的。     

浅析民营企业的公司治理

我国民营企业走过创业期、成熟期,进入规范发展阶段需要实施"公司治理"(Corporate Governance).什么叫公司治理呢?经合组织(OECD)认为:"公司治理结构是一种据以对公司进行管理和控制的体系".目前我国大部分股份制民营企业在所有权与经营权分离后,急需处理好企业股东、经营者、管理层之间的利益关系,就涉及到民营企业公司治理的问题,本文介绍了世界上主要的三种公司治理模式,并对当前民营企业公司治理中出现的问题进行简要分析.     

关于完善公司治理结构的思考

在经济全球化进程大大加快的新形势下,加强公司治理已成国际潮流,受到企业界的普遍高度重视,这也是国内企业在中国加入WTO后必须直面应对和回答的重要问题.根据WTO的规则和我国政府的人世承诺,国内企业将逐步直接面临"国内市场国际化"和"国际市场国内化"的激烈竞争.这将要求国内企业特别是国有企业加快建立现代企业制度步伐,规范公司制改造、完善公司治理结构,提高经营管理水平.本文从法人治理结构要义、存在问题和改进完善三个方面论述公司治理问题.     

浅析我国煤炭企业内部控制存在的问题与解决对策

随着我国煤炭企业在经营管理、制度建设和决策机制等的逐步完善以及现代企业制度的建立,煤炭企业的竞争力逐渐加强。但是在内部控制的建设过程中还存在着企业内部控制环境薄弱,企业管理者素质不高,公司治理结构不够规范,内部控制活动流于形式等问题。加强煤炭企业内部控制建设,应提升企业管理层的内部控制意识,完善煤炭企业的公司治理结构,提高煤炭企业员工的综合素质,建立科学的风险分析评估制度,保证企业各项生产经营的顺利进行。     

违规监管、管理层薪酬与公司治理

以我国证券市场1999至2008年的上市公司为样本,通过考察违规监管对管理层薪酬敏感性的影响,研究外部监管在解决第一类委托代理问题过程中的公司治理功能,发现国有企业更为注重其外部声誉和社会形象;当公司发生违规行为被监管部门处罚后,公司会对主要责任人进行现金薪酬处罚,从而约束管理层的市场行为。实证研究结果表明外部违规监管会显著影响管理层薪酬,对管理层进行薪酬处罚能有效约束管理层行为,从而减少公司的违法违规事件。因此,外部违规监管在缓解股东与高管之间的委托代理冲突中发挥了显著的公司治理功能。另外,相对于非国有企业而言,对国有企业的违规监管处罚能更好的发挥监管的公司治理作用。