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战略转型是国有企业增强核心竞争力,把企业做大做强的主要手段,国有商贸流通企业在社会的发展建设中起着主要支撑和带动作用,在国家国有资产管理机制和企业机制体制不断创新的推动下,我国国有商贸流通企业取得了显著的发展成果,整体实力明显增强。但是,仍有大部分国有商贸流通企业存在结构不合理、机制不完善等问题,致使还没有发展成为具有较强影响力和核心竞争力的大集团,因此,我国的国有商贸企业战略转型势在必行。 相似文献
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江苏省商贸流通业发展评价分析 总被引:1,自引:0,他引:1
商贸流通业竞争力主要包括市场环境、市场化程度、规模、贡献、成长与效益五个方面,江苏各地区流通业发展与地区经济发展水平相关,同时具有动态收敛性。提升流通业竞争力应从战略高度着眼,优化流通产业结构、创新业态结构、跨区域发展流通业、提高流通企业核心竞争力,积极推进我国流通现代化进程。 相似文献
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刘海飞 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(4):24-25
<正>我国是中小商贸企业数量最多的国家。按照中国商业统计学会的测算,全国现有中小商贸流通法人企业199.8万户,占全部商贸流通法人企业总数的99.8%。此外,还有4060万户经工商业登记,从事商品零售和提供民生服务的个体工商户,从业人数约8000万。 相似文献
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刘海飞 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(2):24-25
我国是中小商贸企业数量最多的国家。按照中国商业统计学会的测算,全国现有中小商贸流通法人企业I99.8万户,占全部商贸流通法人企业总数的99.8%。此外,还有4060万户经工商业登记,从事商品零售和提供民生服务的个体工商户,从业人数约8000万。 相似文献
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本文紧扣天津中小商贸流通企业发展的现实,从分析其发展的有利和不利因素出发,全面阐述了加快中小商贸流通企业的发展,必须在制度、经营、品牌、技术和管理五个方面实施创新。 相似文献
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本文紧扣天津中小商贸流通企业发展的现实,从分析其发展的有利和不利因素出发,全面阐述了加快中小商贸流通企业的发展,必须在制度、经营、品牌、技术和管理五个方面实施创新. 相似文献
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流通创新--商贸企业提高核心竞争力的根本选择 总被引:1,自引:0,他引:1
党的十六大对新世纪新阶段国有资产管理体制改革和国有企业改革作出了新部署,提出了明确的改革方向和内容。笔者认为,贯彻十六大精神,在新世纪新阶段发展现代化流通产业的实践中,必须通过流通创新,提高企业的核心竞争力才是国有商贸企业集团改革发展的根本出路。 相似文献
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石玉宝 《中国商贸:销售与市场营销培训》2014,(16):60
<正>国外发达国家商贸流通发展方式的一些成功经验及做法,对推动我国的商贸流通发展方式转变具有非常重要的借鉴和启发意义。1、需提升信息化水平提高商贸流通产业信息化水平是转变商贸流通发展方式的关键环节。加快商贸流通产业信息化,一是要大力优化各种信息资源配置,利用现有信息网络,建立商贸流通电子商务中介网络平台,吸引广大中小商贸企业上网开展广告宣传、咨询服务、网上交易、结算服务等业务。二是要加大信息技术投入,加快信息技术在商贸生产企 相似文献
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中国本土商贸流通产业竞争力提升与政府行为研究 总被引:2,自引:0,他引:2
中国加入WTO后商贸流通产业竞争日趋激烈。为应对来自国际大流通企业的挑战,本土企业亟需走上规模化、连锁化发展道路。在这一进程中,我们需要重新认识并强化政府的作用。本文对我国商贸流通领域政府行为的必要性进行了研究,探讨了政府流通产业政策的基本思想体系,并就政府如何推进本土商贸流通企业发展壮大提出了对策建议。 相似文献