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杨青 《21世纪商业评论》2005,(6):32-33
2002年6月,我正式从奥美来到福莱。在我来之前,福莱在中国已经有8年的历史。但是,在客户是谁、给客人提供什么样的产品和服务方面,福莱研究得不够,既缺乏对中国市场和客户的了解,同时又忙于应付,所以做得很辛苦。表面上看,福莱的客户很多,但是就六七个客户服务人员,一年下来会做五十几个客户的事情。每个客户、每单生意能产生价值的地方又特别小,对团队来说精力分散大,资源浪费也多,真正给客人带来有价值的地方也少,这是我们服务业最不愿意看到的。对服务业来说, 相似文献
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10月29日,福莱(中国)国际传播咨询公司宣布,任命毛予浅为北京办事处公共事务副总裁。加盟福莱前,毛女士在菲利普·莫里斯集团工作,负责亚太区传媒和公共事务。毛的加盟,传递了福莱进一步加强公共事务和公共政策业务的决心。“在亚太地区的公共事务、企业社会责任、政策和法规和行政管理及政府关系等方面,毛予浅的加盟都会为福莱公司及福莱客户带来丰富经验。”全面负责中国业务的福莱(中国)董事总经理李宏指出。 相似文献
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Rick Roth奥美行动首席执行官Rick于1981年加入奥美,任客户执行。是奥美全球董事会的成员之一,同时也是奥美行动的首席执行官。奥美行动是奥美集团旗下的专业行动营销全球机构,在全球各地设有50个办事处,员工1500人。奥美 相似文献
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董洽曾任上海奥美广告有限公司董事、总经理。长期以来,他重视广告公司的经营理念和创新,强调广告公司的价值观和人才培养,引领一代上海奥美人开创奥美广告公司在国内的佳绩。 相似文献
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北京,2006年10月9日,奥美北京赢取了纽约广告节这一国际性广告展示的公益广告类全场大奖。这是中国广告公司首次在国际广告奖项中获得此项殊荣。奥美北京同时也是在这一领域获奖最多的公司,共将十二个奖项(包括全场大奖、一项金奖、两项铜奖及九项入围作品)收入囊中。中国驻美国纽约副领事出席了在纽约举行的纽约广告颁奖典礼,并代表奥美领取了奖杯。[编者按] 相似文献
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《中国广告》2001,(9)
据美国《时代周刊》报道,中国此次付出的公关费约为2400万美元。北京在上次申奥时也曾聘请国际公关人士协助策划.但都不是大型公关公司.这次一开始就定下高起点高标准,着眼于国际水准.特别是考虑到西方对北京和整个中国存在的认知盲点.尤其是西方媒体的导向充满偏见.所以这次决定聘请国际知名公关公司协助对外宣传。消息一出.先后有爱德曼(Elderman)、伟达(Hilland Knowlton)、奥美(Ogilvy)、福莱灵克、宣伟(Shandwick)等国际知名公关公司登门.推介他们的公关战略。申奥委于1999年12月主办"北京申奥整体形象战略专家研讨会".听取意见。 相似文献
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《中国广告》2001,(6)
梁荣志,出生于香港,毕业于台湾辅仁大学企业管理系,23岁加入台湾奥美,先后转战于台湾、伦敦、香港等奥美各分公司。1993年调到大陆协助建立广州分公司,现为广州奥美董事总经理,如今,在大陆已呆了8年,并在广州结婚成家,可以说是在广州安营扎寨,而与此同时,广州奥美也在他的带领下在国际广告公司最难生存的土壤里不仅扎了根,而且茁壮成长,屡创佳绩。很多广州本土广告人提到他都怀着一份感激之情:一是在他带领下的广州奥美给广州广告界带来了"新鲜至气";二是作为广州4A执委的他,常常把一些国际先进的运作规范带给大家分享,为广州4A的成立和发展贡献不少。他对广告是一往情深,他在奥美是一干18年,可谓是忠心耿耿。这在人才流动极为频繁的广告界, 相似文献
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