非奥运赞助商路在何方？——三人行广告公司《＋2008》奥运营销研讨会在杭州举行

有人说，“奥运不是一个简单的体育盛会，从某种意义上来说，奥运更是一个全球的经济盛会，通过奥运可以改变全世界对你的认识”。随着2008年北京奥运会的临近，中国的各企业针对奥运营销的准备也在紧锣密鼓进行中。除了奥运赞助商能够直接利用奥运资源外。非奥运赞助商如何整合奥运资源。达到差异化传播呢？非奥运赞助商如何才能把握奥运的商机，助力企业腾飞呢？非奥运赞助商的奥运互联网营销应该如何运作呢？2008，非奥运赞助商路在何方？     

奥运赞助背后的力量

VISA可以说是北京2008年奥运战略合作赞助商中，奥运营销做得最科学、最成功的品牌之一，VISA非常有效地利用奥运赞助商的权益，广泛推广合作，极大地传播7VISA的品牌和企业信息。这当然与VISA一贯坚持的奥运营销策略和以往的奥运营销经验脱离不开。[第一段]     

揭密雪花啤酒“非奥运营销”

近来，华润集团旗下的雪花啤酒推出的夏季营销新战略，备受业界人士关注，主要是因为其向外宣称的所谓“非奥运营销”战略。据其内部人士声称：“雪花啤酒要推行‘非奥运营销’战略，并以特有的方式来体现对奥运的支持。”对于雪花此次的“非奥运营销”战略，业内意见不一，有的赞赏其向来不同寻常的营销战略路线，     

对战奥运营销

随着08奥运的临近，体育无疑是当前最热门的话题，拥有了空前的关注度与曝光率。联想、海尔、恒源祥、强生、中国网通、中国银行、青岛啤酒等国内外知名企业纷纷加盟。奥运营销成为企业实力的证明，营销的利器。但是，付出了高额的成本，面临的当然是沉甸甸的营销压力。因此，如何将奥运赞助落到实处，如何有效运用奥运赞助权益，如何使奥运赞助权益最大化又成为奥运赞助商当前面临的重大问题。2007年注定是奥运赞助商们无法回避的岁月，同时，2007年还是非奥运赞助商用创意和执行进行“雪耻”和“证明”的机会。     

奥运史上经典的非奥运营销

1984年洛杉矶夏季奥运会：柯达 “非奥运营销”的概念最早出现在1984年，用于描述在这一年举行的洛杉矶奥运会上一些企业所采用的特殊营销手段。在这届奥运会上，富士耗费巨资成为奥运赞助商，而其竞争对手柯达却成为了ABC电视网的赞助商。并由此创造了一个非奥运营销的经典：因为赞助电视网，柯达有权在奥运转播过程中不断传播柯达的品牌标识。     

奥运擦边球

奥运赞助商粗糙的奥运营销手法，为成长型企业留下不少奥运营销的缝隙。     

借奥运之势——奥运战略的“时”与“势”

奥运营销战略应该成为企业整体营销战略、整体经营战略的一部分。成为奥运的赞助商并且获得丰厚的回报，不可能像买一张入场券就能观看奥运比赛那样简单。     

世通华纳：提供高效的传播载体

通过奥运背景式营销活动,引发消费者的“奥运联想”,达到提升品牌形象的目的。从这个意义上说,非奥运赞助商与赞助商相比,并不处于劣势地位。同奥运营销相比,“非”奥运营销要求企业站在更长远的角度,将企业和品牌发展战略与奥运结合起来,统筹规划,巧妙运用奥运资源,实现企业的持续发展。     

奥运集结号

2008年4月30日．距北京奥运会开幕整整100天, 事实上．中国市场上众品牌的“奥运会”从2001年北京获得2008奥运承办权那天起．就已经拉开了帷幕。奥运赞助商资格之争．以及围绕奥运展开的营销战略布局譬如市场进入和扩展．或者营销战术层面的品牌推广与传播．一直以来都是媒体关注的热点。     

非奥运营销存在的问题及对策分析

本文以2008年北京奥运会非奥运赞助商作为研究对象,针对其作为非官方赞助商在开展非奥运营销时存在的问题,分析了产生问题的原因,并提出了解决问题的对策。     

奥运机遇给电视媒体带来的思考

北京奥运已被无数商家奉为百年一遇的营销良机，通过赞助奥运而持久地提升自身品牌形象和地位的老牌企业固已大有人在，而为借北京奥运良机而想“一举成名”的黑马型企业估计也为数不少。一方面，通过各种方式成为奥运赞助商可以算是最直接的奥运营销，同时，媒体则是企业奥运营销必不可少的载体。[第一段]     

奥运营销策略探析

2008年北京奥运会即将临近，奥运营销将成为中外企业提升品牌价值和企业竞争力的有效途径。如何在奥运所带来的历史机遇中寻觅新的商业契机，这是众多企业面临的新问题。本文系统阐述了奥运营销策略，以期为奥运赞助商能够制定合理的营销策略，有效地参与奥运营销，和提升自身竞争实力提供参考。     

争夺“前奥运”市场——恒源祥：老字号的奥运新歌

2008年8月8日，还有一年，北京奥运已然进入倒计时。 奥运，作为体育营销的顶级平台，对于中国市场的企业来说，既熟悉又陌生。多年的体育营销经验，各种体育赛事的赞助活动，使得企业在奥运营销上初具经验。然而，奥运在中国召开，却又是前所未有盛事，中国企业能否成功畅游奥运这一世界性平台犹未可知。 对于奥运赞助商来说，筹备奥运营销的已有数年，步入了最后一年的收网阶段。如何充分利用奥运赞助商身份来挖掘商机，如何在传播、终端上统筹并进，如何在经历了数年的播种之后收获品牌或市场效益的果实，是每一个赞助商都在思考的问题。 而对于非奥运赞助企业来说，奥运所助推的消费动力已经体现，也正是企业发力的时机。然而，奥运知识产权和反隐性市场的大门，也在徐徐关闭。无论实力型企业抑或草根企业，都在寻找市场的空隙，寻找合理合法的机会接近奥运。 为此，本刊特别策划了《争夺“前奥运”市场》专题，以企业在奥运前夕的营销案例入手，希望为广告主有所借鉴。[编者按]     

2008体育营销突围之道

2008是奥运年,也是体育营销被广告主充分重视的一年,但奥运营销常被广告主孤立地对待,为了奥运而奥运,如何看待奥运营销和体育营销的关系,2008年非奥运赞助商如何利用体育营销突围,我们的专家给出了一些专业的意见,希望能够对广告主有所帮助。     

新浪奥运战略全面启动，“三大秘密武器”蓄势待发

2007年9月6日，中国领先的互联网门户新浪在北京召开奥运战略发布会，首次向媒体和公众披露了新浪奥运报道规划以及新浪奥运营销策略。     

奥运营销策略探析

2008年北京奥运会即将临近,奥运营销将成为中外企业提升品牌价值和企业竞争力的有效途径。如何在奥运所带来的历史机遇中寻觅新的商业契机,这是众多企业面临的新问题。本文系统阐述了奥运营销策略,以期为奥运赞助商能够制定合理的营销策略,有效地参与奥运营销,和提升自身竞争实力提供参考。     

奥运期间的博客营销力

北京奥运会期间,奥组委依照往届奥运惯例,出台了一系列法规条文,最大程度上保证奥运赞助商的权益。这就标志着,奥运期间给非奥运赞助企业发挥的空间更小了。虽然相对私权的博客媒体在内容上也受到了限制,但一些企业借用管理相对松散的博客进行大打擦边球的营销活动,也是一种有趣的隐性营销现象。     

中餐如何借奥运走向世界

奥运来了!身处北京,更是感受到浓厚的奥运氛围,对于商家而言,这是一个千载难逢的好机会,为了这场期待已久的盛会,他们已经铆足了劲。奥运营销早已经如火如荼地展开,不管是奥运赞助商还是非赞助商,都在想尽办法借奥运的东风。     

海尔的奥运营销之旅

由于奥运在中国举办,中国企业面对奥运的热情也掀起了从未有过的高潮。众所周知,作为奥运会赞助商投入是巨大的,与奥运相关的营销活动也必然会成为每个赞助商市场活动的重中之重。那让我们来看,海尔作为2008年奥运会唯一白色家电赞助商,是如何借助奥运营销契机,使自主品牌不断走向国际化的呢？     

奥运营销与企业品牌提升相关性探讨

随着北京奥运会的临近,"奥运营销"成为中外企业提升企业品牌,实现品牌飞跃的一个新的途径。奥运营销能够使企业品牌得到广大消费者的广泛关注,提升品牌的知名度和美誉度,但巨大的资金投入可能使企业无法负担,企业也必须面对非奥运赞助商抢占品牌营销资源,企业要借助奥运营销提升自己的品牌,需要确立持久的品牌战略;运用系统的整合营销;积极探索模式创新;兼顾不同人群的多元需要,打造全民奥运盛典。