浅谈劳动定额标准化

劳动定额是世界科学管理之父费雷德里克?泰罗将当时科学技术的最新成果应用于企业管理而形成的。科技是劳动定额发展源泉和动力,知识经济大发展对劳动定额提出了新的挑战。本文从劳动定额及其标准化的理论入手,分析石油企业劳动定额及其标准化运行管理中的存在问题,探讨完善劳动定额管理、提高劳动定额标准化的途径。     

工业企业劳动定额的分析与制定

劳动定额在企业管理工作中发挥着非常重要的基础作用。企业在组织生产、生产率衡量、成本核算以及按劳分配的实行等方面都要用到劳动定额。企业劳动定额的制定是一项比较系统、全面的工作,一定要采取相应科学、合理的方式。一定要按照相关的标准对劳动定额进行管理,并且保持客观的态度,这样才可以有效地提高企业的生产经济效益。     

透视“湘钢”的定员定额管理

先进、合理和科学的劳动定额定员标准是促进企业合理组织劳动和提高劳动生产率的保证。10年来．湘钢先后制定并修订了企业内部“双定”标准。80年代末，我们制定了湘钢第一套内部劳动定额定员标准，计24册210万字。1992年我们又制定了第二套计230万字的内部定额定员标准。通过这两次内标的制定，使公司所有的机台设备有定员，     

关于企业工资分配中的劳动定额分析

作为企业财务会计管理的重要职能,工资分配是工资核算的重要环节,劳动定额作为企业考核职工劳动量的重要手段和基础性工作,在企业实施工资分配、保障职工劳动收入中具有重要意义。本文针对劳动定额在企业工资分配中的重要作用及其合理制定进行了简要分析和阐述。     

企业劳动定额侵权问题思考

劳动定额制度在建立的初期便被认为是企业工资制度中"按劳分配,多劳多得"的集中体现,但是近年来出现的企业利用劳动定额加大工人劳动强度,延长工作时间,压低工资的现象使社会各界对劳动定额制度的先进合理性提出了质疑。着重国家、企业和劳动者三个视角分析了这种现象产生的原因,并为国家和企业改进劳动定额制度提出了一些建设性的意见,希望能够为完善我国劳动法律法规,维护劳动者合法权益以及提高企业效率提供借鉴。     

神东公司劳动定额管理体系构建探讨

神华神东煤炭集团公司是神华集团的核心煤炭生产企业,神东公司地处蒙、陕、晋三省区资源富集区,现拥有生产矿井14个,采掘机械化率达到100%,资源回采率达到80%以上,全员最高工效达到124吨/工。文章结合神东公司劳动定额管理现状,阐述劳动定额管理在企业管理中的作用,对构建科学化、标准化、系统化、信息化劳动定额管理体系进行探讨,并指出了煤炭企业劳动定额管理的发展方向。     

关于职工工资决定中的劳动定额的分析与思考

目前,劳动定额是企业进行收入分配的关键因素,也是决定职工的工资收入的重要因素,因此,合理的确定企业劳动定额对于提高企业职工的工资水平具有重要意义。本文调查分析了一些企业的劳动定额和职工工资,对企业劳动定额过高侵犯职工权益这个问题进行了讨论,之后为我国合理制定企业劳动定额提出了几点可行的建议。     

论劳动定额在工资分配中的作用

劳动定额作为企业对职工劳动量考核的重要手段和重要基础性工作,是企业实施工资分配、职工获得劳动收入的重要依据。但在一些企业里,它不是在岗位测评的基础上科学合理地确定劳动定额标准,而仅仅是以获得高利润的目的,在此基础上制定的劳动定额标准。这种让职工加班加点才能获得基本工资的行为,实则变相侵犯了劳动者取得劳动报酬的合法权益。本文从引起劳动定额过高的原因、劳动定额的现状、劳动定额对工资分配作用等几个方面分别做了介绍。     

论劳动定额在工资分配中的作用

劳动定额作为企业对职工劳动量考核的重要手段和重要基础性工作,是企业实施工资分配、职工获得劳动收入的重要依据.但在一些企业里,它不是在岗位测评的基础上科学合理地确定劳动定额标准,而仅仅是以获得高利润的目的,在此基础上制定的劳动定额标准.这种让职工加班加点才能获得基本工资的行为,实则变相侵犯了劳动者取得劳动报酬的合法权益.本文从引起劳动定额过高的原因、劳动定额的现状、劳动定额对工资分配作用等几个方面分别做了介绍.     

企业劳动定额管理规划与设计思考

我国企业大多依据经验、习惯,或者凭借主观想象,或者假设组织生产来估计和管理劳动定额,经常会面临方方面面的现实问题。在实践中,企业劳动定额管理可以基于战略角度、基于系统化、基于信息管理系统进行规划设计,同时还要不断创新,保持理念的先进性,根据情况变化进行再定位,提升劳动定额管理工作的价值。