中国国有粮食企业产权制度改革研究

中国国有粮食企业包括国有粮食购销企业和附营企业两大类.自1998年以来,附营企业由于不承担粮食政策性经营业务,产权制度改革步伐较快;购销企业由于承担粮食政策性经营任务,产权制度改革进展缓慢.本文根据国有粮食企业改革的现状,针对当前存在的突出问题,认为下一步国有粮食企业改革的核心和重点是产权制度,并提出了完善对策.     

构建股份合作粮食购销体系初探

随着粮食购销市场化程度的不断加快,农民售粮的取向将是多方面的,国有粮食企业将面对越来越多的市场竞争对手和越来越激烈的市场竞争,其给国有粮食企业带来的直接后果是粮源紧张.国有粮食企业如果为了片面赢得市场竞争,抬价收购,则可能导致企业经营亏损;反之,单纯为了追求经济效益,压价收购,则可能处于无粮经营的窘境.因此,一个既能保证充足的粮源供应,又能够取得一定经济效益的新粮食购销形式,是国有粮食企业应当深入探讨和研究的问题.以股份制形式将粮食生产者的待售粮食纳入到国有粮食购销企业中来,使粮食产销双方形成"风险共担,利益均沾,优势互补,农商联合"的新购销形式不失为一种较为可行的途径.     

粮食租赁经营企业国有资产管理问题的探讨

随着粮食流通市场化和粮食经营主体多元化的逐步深入,原国有粮食购销企业经过改制后,已基本形成自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体.但是,新的情况逐步显现,比如仓储设施陈旧,仓库维修和投入锐减等,直接影响了粮食收购和储存安全.为充分发挥国有粮食购销企业主渠道的作用,增强企业可持续发展的后劲,做好粮食仓储设施的维护修缮工作,有效防范粮食安全储藏风险,确保国有资产的保值增值,本文结合我县国有粮食购销企业实行租赁经营后的实际情况,谈谈国有资产的保值增值管理.     

粮食购销企业租赁经营存在的问题和对策

随着粮食购销市场化的不断加快.国有粮食购销企业已基本形成市场经济条件下的自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束的经济实体.本文就我县国有粮食购销企业改制后实行租赁经营出现的新情况,结合实际就粮食财务管理工作谈点看法.     

对国有粮食企业扭亏增盈的思考

粮食流通体制改革的根本目标,就是搞活国有粮食企业,减少财政的压力,解决国有粮食企业人员臃肿、亏损大、挂账包袱重的状况,严禁发生新的亏损挂账。笔者认为：须从多方面努力,方能实现扭亏为盈目标。一、各级政府重视粮食生产、粮食流通和粮食工作,是国有粮食企业扭亏增盈的政治保证。国有粮食购销企业要参与市场经营,实行独立核算,不准发生新的亏损,还要掌握和储存充足的粮食,这既是国家要求各级政府高度重视粮食生产、粮食流通和粮食工作,保护农民利益,充分调动农民种粮积极性的根本出发点,也是国家从宏观调控上给予国有粮食…     

国有粮食控股企业实行财务总监委派制探讨

为了适应国有粮食控股企业改革的新形势．进一步完善企业财务管理．保证会计核算的独立性和会计资料的真实性．充分发挥会计的监督职能．有力地促进企业管理和内部改革的不断深化．确保国有资产的保值增值．国有粮食主管部门对国有粮食控股企业实行财务总监委派制是形势所需．管理所需．现就国有粮食控股企业如何实行财务总监委派制．谈一些个人粗浅的看法．供大家探讨.     

国有粮食企业内部控制管理的完善对策

国有粮食企业的内部控制管理,是提高企业市场竞争力,实现企业进一步发展的重要手段.本文对国有粮食企业内部控制存在问题进行探讨,并提出了相应的管理对策.     

加强国有粮食企业监管 不断壮大国有粮食经济

《粮食流通管理条例》中明确指出:国有粮食购销企业应当转变经营机制,提高市场竞争能力,在粮食流通中发挥主渠道作用。多年来,靖江市粮食局积极以增强国有粮食购销企业主渠道作用为出发点,不断创新国有粮食企业管理办法,使国有粮食经济持续发展,国有粮食购销企业的主渠道地位日益巩固,市场占有力和调控能力进一步增强。经过多年实践和完善,逐步形成了一套行之有效的资产管理措施,概括起来就是:国有化运作、集团化管理、市场化激励。     

国有粮食购销企业粮食财务挂账处理意见

积极稳妥地处理国有粮食购销企业粮食财务挂账,是促进国有粮食购销企业改革、减轻国有粮食购销企业包袱、加快粮食流通体制市场化改革进程的要求。根据《国务院关于进一步深化粮食流通体制改革的意见》(国发[2004]17号)精神。现就国有粮食购销企业粮食财务挂账,提出以下处理意见: 一、老粮食财务挂账及新增粮食财务挂账的处理 (一)老粮食财务挂账,指1992年3     

新形势下国有粮食企业品牌营销战略探讨

粮食进口关税的进一步降低,粮食市场化改革的逐步深入以及粮食消费者需求的异化使国有粮食企业面临着一个全新的形势,在这一形势下,国有粮食企业迫切需要进行品牌营销。国有粮食企业应从品牌定位、品牌培育、品牌推广、品牌保护、品牌整合和品牌创新六个方面实施品牌营销战略。