组织凝聚力的影响因素及其提升策略分析

组织凝聚力是增强组织竞争力和创新力的基础,是组织取得成功的关键因素之一,对组织和员工的发展起着较大的推动作用。通过了解组织凝聚力现状,可以有效分析组织成员间协作关系程度。本文立足于组织的发展需要,将组织凝聚力的影响因素分为组织成员、组织任务、组织管理三大因素,同时提出从团队建设、企业文化、领导者魅力等方面出发来塑造组织凝聚力。     

民营企业组织创新的局限与突破

在经济全球化背景下,我国企业要在激烈的竞争中谋求生存和发展,组织创新的开展和运用现已成为获得持久竞争力的重要手段。但是,现阶段某些民营企业的组织创新,在改变组织行为惯性、突破路径依赖锁定、匹配企业发展战略,以及整合组织结构、组织流程、组织能力的创新效应等方面存在诸多难点。盲目创新、形式创新、创新失衡、创新激进是企业组织创新的运作误区。因此,建立创新激励机制,重组和优化企业组织结构、组织流程、组织能力,发挥创新的集成协同效应,是突破组织创新难点,提升企业竞争能力的对策选择。     

组织变迁的动力——基于组织场域的视角

20世纪80年代,组织理论研究开始转向新制度主义,并提出了“组织场域”概念。本文采用组织场域这一分析层次来研究组织变迁,认为组织变迁是组织在组织场域中进行的,组织场域是组织变迁的动力源泉。组织自身、场域中的其他组织以及政府构成了组织运行的制度背景,同时也为组织变迁提供了不同的动力。在组织与场域中的其他组织互动过程中,组织变迁得到正式化、制度化和合法性。     

探析有效提高现代企业组织管理沟通的途径

沟通是现代企业组织赖以生存的重要手段和方式,每个企业、组织在正常交流、有效提高组织效率的过程中,必然离不开组织间的有效沟通。企业组织高层下达任务、命令、指示,企业组织中层落实上层交办的任务,企业组织一线实施来自企业组织上中层的任务、命令、指示,乃至将一线信息完善地反馈给上中层,这都离不开有效的管理沟通。因此,组织成员之间良好有效的沟通是提升组织效率的切实保证,企业管理者与被管理者之间的高效、有效沟通被称作企业组织长足发展的有效动力。     

组织公民行为与企业绩效实证研究

组织员工的行为对组织的绩效用重要的影响,本文以组织公民行为理论为基础,从组织公民行为出发,运用调查问卷的方式对我国国有企业、私营企业、外资企业抽样调查。对组织公民行为与组织绩效关系进行了检验,结果表明:组织公民行为不但对组织绩效有影响,对员工个人绩效也有影响。论文最后针对组织公民行为,讨论了组织如何利用好组织公民行为来使其提高组织绩效。     

浅析奥尔森的组织理论

从个体利益整合到组织目标确立,再到组织行为选择和组织激励,构成了奥尔森集体行动理论的组织分析逻辑,将它与现实中的组织现象尤其是政府组织行为失范(即腐败)联系起来进行分析,具有一定的启示意义。本文从组织目的、组织成员、组织行为和组织激励四个方面,力图展示奥尔森组织理论的全貌。     

基于巴纳德的组织目标研究

组织目标是指一个组织未来要实现的目的,是组织中一切成员的行动指南,是组织决策、效率评价、协调和考核的基本依据,对于组织的存在、发展及组织活动都起着非常重要的作用。从构建组织目标体系着手,依照组织目标设定程序,遵循SMART原则,尽量将组织目标予以具体化和数量化,按步骤制定有效的组织目标。并提出达成组织目标的方法:首先要有计划,继而采取行动,最后进行反馈总结与控制,遵循PDCA循环。     

组织认同的相关文献综述

组织认同理论是基于社会认同理论的研究,属于组织行为学的范畴。它在实践和理论上对于组织的运行、成长具有重要指导作用。组织认同的研究成果众多,通过对组织认同理论的研究梳理,对组织认同的概念、组织认同的维度、组织认同的测量以及相关研究进行系统的文献综述,指出目前组织认同理论结合国情进行的研究有待发展。     

经济全球化下流通产业组织的发展趋势

产业组织的核心问题是竞争 ,流通产业组织能否为企业带来长期利润 ,能否降低交易成本 ,获得持续的竞争优势 ,取决于流通产业组织内企业之间的互动和共同知识的积累提高 ,取决于流通产业组织的协调效率 ,取决于流通产业组织能力的形成和积累。在经济全球化进程中 ,具有较强竞争实力的流通组织 ,呈现出组织形式的集中化、组织规模的两极化、组织方式的融合化、组织结构的网络化、扁平化、柔性化的发展趋势。     

关于非营利组织的财务管理

正非营利组织是指不以营利为目的,以公益性的社会服务为主的组织。非营利组织所涉及的范围非常广,艺术、慈善、教育、政治、宗教、学术、环保等等都包括在内。非营利组织的运作其主要目的并不是为了产生利益,这一点通常被视为这类组织的主要特性。为了维持组织生存和可未来的持续发展,财务管理对非营利组织非常重要。和企业一样,如果不搞好财务管理,非营利组织就会面临危     

组织惯性研究文献综述

随组织内外部环境的不断变化,组织的成长、演化与变革成为管理人员和学者研究的重点。但是组织惯性的存在不但阻碍组织的变革,而且还有可能增加组织的死亡率。试图阐明组织惯性的产生、特征、衡量和研究方向,从而提出利用和应对组织惯性的对策。     

浅析现代组织理论的新发展

本文从现代组织理论的主要特征着手,介绍了现代组织理论的六个新发展:组织生态理论、学习型组织理论、浑沌理论、虚拟组织理论、资源基础理论、组织经济理论等,最后简要的评述了现代组织理论的新发展,并提出在企业实践中要权变应用。     

网络化企业组织:未来的组织模式

一、组织理论的回顾与评述组织理论从20世纪初产生至今已有百年历史。在这百年中,社会生活和经济发生了显著的变化。特别是进入90年代以来,信息技术得到了飞速的发展,已成为经济发展的重要推动力量。在社会发展过程中,组织这一社会基本构成单元不断得到发展,随着人们对组织认识的逐步深化,对组织研究的理论体系也日趋完善。组织理论的发展是一个连续的过程,经过了古典组织理论、新古典组织理论、行为组织理论和现代组织理论的发展过程。古典组织理论从组织内部的分工与生产活动入手进行分析,着重研究“效率”、“技术”、“组织结构与层次”…     

论国有商业银行组织结构创新

国有商业银行现行组织结构中 ,内部组织结构存在机关模式特征、机构设置行政化明显、部门设置过多且分工不明确 ,外部组织结构存在非规模经济特征 ,这些问题严重影响着国有商业银行的经营绩效。因此针对以上问题提出了组织结构扁平化、组织结构网络化、组织结构柔性化等创新国有商业银行组织结构的对策。     

关于非营利组织的财务管理

非营利组织是指不以营利为目的,以公益性的社会服务为主的组织。非营利组织所涉及的范围非常广,艺术、慈善、教育、政治、宗教、学术、环保等等都包括在内。非营利组织的运作其主要目的并不是为了产生利益,这一点通常被视为这类组织的主要特性。为了维持组织生存和可未来的持续发展,财务管理对非营利组织非常重要。和企业一样,如果不搞好财务管理,     

学习型组织构建——传统组织形式变革的难点与对策

无论是政府、高校、非盈利组织,还是企业,目前大部分组织所采用的组织形式仍然是传统的科层制。如何在科层制这一应用最广泛的组织形式中,成功地建立起学习型组织,是学习型组织推广应用过程中必须解答的实践难题。本文在分析两种组织形式内涵的基础上,分析了在科层制组织中建立学习型组织的三个基本难点,并提出在科层制组织的基础上建设学习型组织的两条途径。     

控制在管理中的地位

<正> 内部控制与企业组织各要素戚戚相关,在管理中处于中心地位,它反映出管理的本质。一、组织要素与控制组织,是指为实现某种目标而组成的人和技术的系统安排。一个政府机构是一个组织,一个公司、一个工厂同样是一个组织,一个车间、一个柜组都是一个组织。每个组织都具有人员、任务、管理三个基本组成部分。一个组织如果没有人、财、物的进入,则难以生存下     

员工的组织承诺模型研究

组织承诺的形成过程是动态的,即组织承诺经过考察期、发展期、稳定期,进入可持续发展状态,在任何一个阶段都有可能进入衰退期。在交换对等原则基础上提出组织支持与组织承诺的交换模型,组织承诺度与组织支持呈线性关系,而组织支持感在两者中起中介作用,组织支持感的大小取决于组织支持与员工期望的比较。     

多元化农业推广组织协同运行机制分析

随着社会经济的不断发展,我国的农业技术也有了较大进步,各种农业推广组织逐渐呈现出多元化发展趋势。目前我国最有影响力的农业推广组织主要有五种类型,即行政型农业推广组织、科技型农业推广组织、企业型农业推广组织、教育型农业推广组织和自助型农业推广组织。本文详细探讨了行政型农业推广组织和科技型农业推广组织的特点,并探讨了优化这两种农业组织体系内部结构的策略。     

构建组织学习管理系统,推动企业的组织学习

当今企业的最大挑战是快速变革的环境,而企业的组织学习力是企业应对变革的关键能力。如何推动企业的组织学习,本文从企业组织学习现状以及发展阶段进行了分析,指出企业的个体学习、组织学习、学习型组织是并存的,需要构建组织学习管理系统,来管理、推动组织学习效果。同时,提出了如何建设组织学习管理系统的思路和步骤。