知识型企业员工关系管理的特点与策略探究

面对中国知识企业的快速发展,清晰的认识知识型企业员工关系管理的新特点,从而有利于构建科学有效的员工关系管理体系.本文从三个维度分析了员工关系管理的新特点,并从劳动关系、沟通机制和民主管理方面探讨了知识型企业员工关系管理构建的策略.     

基于企业文化的员工关系管理问题研究

企业员工管理一直是现代企业管理的重点,随着现代企业管理制度的完善,企业越来越重视对员工的培育.企业文化是对企业精神的凝练,是企业经营理念的综合体现.将企业文化理念运用到员工关系管理当中,能够有效激发员工的认同感、归属感和责任感.本文分析了企业文化对员工关系管理的影响,并提出了改进的措施,希望能够为企业员工管理提供借鉴.     

知识型企业员工关系管理研究

员工关系管理是人力资源管理的一个特定领域,近年来一直是大家关注的热点.本文以知识型企业的员工关系管理为研究对象,分析了知识型企业员工的特点,知识型企业员工关系管理的重要意义,目前知识型企业员工关系管理存在的问题和不足之处,最后提出了构建知识型企业员工关系管理系统的对策措施.     

组织变革中的员工关系管理

本文分别从员工关系理论和组织变革出发,分析了组织变革过程中员工关系的发展特点,针对这些特点从实践的角度提出对员工关系进行有效管理的方法,希望能给管理实践者以借鉴意义,促进企业在组织变革中实现组织效率与员工关系的双赢。     

组织变革中的员工关系管理

本文分别从员工关系理论和组织变革出发,分析了组织变革过程中员工关系的发展特点,针对这些特点从实践的角度提出对员工关系进行有效管理的方法,希望能给管理实践者以借鉴意义,促进企业在组织变革中实现组织效率与员工关系的双赢.     

基于企业文化的员工关系管理——以华为为例

员工关系管理作为管理、协调企业与员工、员工与员工之间相互联系和影响的重要因素。现如今对员工的管理手段多样,企业文化作为一种重要的管理方式,采用柔性手段不断提高绩效及员工满意度。基于此,本文分析企业文化与员工关系管理的联系,并结合华为公司的案列来分析员工关系管理。     

浅谈如何进行员工关系管理

当前迅猛发展的国内国际市场使我国的企业面临巨大的挑战,在生存与竞争的压力下,认识到人力资源管理的重要性.其中良好的员工关系管理能够极大增强企业的竞争优势.员工关系管理是企业人力资源部门的重要职能,其内容涉及企业整个企业文化和人力资源管理体系的构建,本文对企业员工关系管理的要点进行了探讨.     

对员工关系管理维度的实证研究

本文通过实证研究,探讨了员工关系管理的内容与维度。采用"哥本哈根社会心理学问卷(COPSOQ)"作为研究工具,通过统计分析找到了员工关系管理在实际操作层面的15个维度,为企业的员工关系管理提供了一个具有可操作性的评价工具。     

90后新生代员工关系管理研究

高素质人才是知识经济时代企业提高自身核心竞争力的关键,90后新生代员工在新时期渐渐成为企业发展的核心力量,员工管理问题较为突出。本文着眼于90后新生代员工阐述了员工关系管理的意义,分析了90后员工的特点、管理内容,探究了90后员工关系管理现存问题与对策,以期为相关人士提供参考。     

加强企业员工关系管理的探讨

随着企业之间的竞争日益加剧,人力资源作为企业的第一资源已成为企业的核心竞争力,而人力资源管理的核心内容就是员工关系管理,企业只有做好员工关系管理,建立一种企业与员工和谐的双赢关系,企业才能持续成长,并取得更大成就.本文分析了当前企业员工关系管理存在的问题,并提出解决措施,希望对员工关系管理提供借鉴.     

员工关系管理研究——基于国有企业多元用工形式

面对新的用工环境以及现代企业制度逐步建立,国有企业采取了更为灵活的用工方式,但同时员工关系越来越复杂,如何实现有效的员工关系管理充分利用人力资源成为国有企业的一个重要课题。分析了国有企业多元化用工方式下员工关系的特点及存在的问题,并对根据贡献度与合作性及其特点建立了一个二维矩阵,对多元化用工形式下的员工进行分类,针对不同类型员工提出了相应的员工关系管理模式。     

员工关系管理的发展及其内容探析

首先,分析了员工关系管理的内涵,即从劳资关系到员工关系管理的发展历程以及二者的对比研究。接着,从行为科学和企业文化理论方面探讨了员工关系管理的理论发展。最后,选取了劳动争议治理、沟通管理和离职员工管理三方面分析了员工关系管理的实质内容。     

美国企业员工关系管理对我国中小企业员工关系管理的启示

由于中西方文化的巨大差异，经济发展水平的不同，在员工关系管理方式上也大不相同，因此，我国中小企业员工关系管理有必要借鉴各国经验。美国是一个充满激情和自由的国度，这些赋予激情和变革的精神充分的体现在了他们的管理方式上，在不断的学习和改革中开创了其独具魅力的美国企业员工管理特色，该文通过对美国员工关系管理的介绍，以求能对我国中小企业的员工关系管理提供借鉴经验和启示。     

美国企业员工关系管理对我国中小企业员工关系管理的启示

由于中西方文化的巨大差异，经济发展水平的不同，在员工关系管理方式上也大不相同，因此，我国中小企业员工关系管理有必要借鉴各国经验。美国是一个充满激情和自由的国度，这些赋予激情和变革的精神充分的体现在了他们的管理方式上，在不断的学习和改革中开创了其独具魅力的美国企业员工管理特色，该文通过对美国员工关系管理的介绍，以求能对我国中小企业的员工关系管理提供借鉴经验和启示。     

空间四站时差定位中的模糊及无解研究

员工关系管理是现代企业人力资源管理的重要内容,注重和谐与合作是这一概念所蕴涵的精神。在激励员工的众多方法之中,薪酬激励可以说是一种最直接、最有效的方法。如何把和谐与合作的精神体现在对员工的薪酬结构设计中,本文从权衡企业人力资本的价值、合理确定员工的薪酬结构、引入股权激励机制等方面进行了探讨。     

浅析员工关系管理对企业的重要性

中国经济的增长一方面带动了各个行业的多样化发展,另一方面又促进了工作细分下企业员工关系的复杂性变化。受到市场竞争压力的影响,当前企业已经无法为员工提供一个稳定的、永久性的生存环境。随着安全感的消失和个人利益的日益凸显,企业与员工之间的关系的矛盾性也浮出水面,员工关系管理对企业的长远稳定发展有着不可替代的作用。     

员工和组织双向视角的和谐劳动关系构建策略

近几年来,我国一些企业出现了比较严重的劳资冲突事件,这使得研究和构建和谐的劳动关系成为我国经济社会发展中的迫切课题,构建和谐劳动关系对促进企业健康发展和维护员工的切身利益都具有重要的实践价值和理论意义。从员工和组织双向视角探讨构建和谐劳动关系的途径,期望对我国企业管理实践有一定的启示。     

员工满意度与企业绩效的关系探讨

员工满意度是企业人力资源管理的一个重要指标。通过对员工满意度和企业绩效的概念及影响因素的阐述,探讨分析员工满意度与企业绩效之间的关系。并在此基础上提出企业要基于员工满意度来提升企业的整体绩效。员工满意度与企业绩效的关系主要有两种:一是线性相关,包括正相关和负相关;二是没有必然的联系。     

人力资源外包企业员工关系管理浅析

本文重点讲述了存在人力资源管理外包情况的企业在处理员工关系中需要注重的问题和应对方法。     

完善薪酬结构设计，构建良好员工关系

员工关系管理是现代企业管理体系中的重要组成部分，是形成和谐、民主企业文化的需要，更是促进企业更好发展的关键，对于员工，薪酬是一种行之有效的激励方式，本文从新时期薪酬结构设计在员工关系管理上的重要性出发，对合理确定员工薪酬机构，构建良好员工关系进行了积极探究，以期能为企业的更好管理机发展提供有益的参考。