大型化工企业的物流服务供应商选择与管理

伴随着知识经济时代的到来,大型化工企业在物流服务外包的过程中如何选择合适的物流服务供应商以及在使用过程中如何进行有效的绩效管理都是为难的问题。本文主要结合化工行业的特性,对于大型化工企业在物流服务供应商的选择和管理方面,提出具有代表性的选择评价指标体系和绩效考核体系,并且希望能够被企业施用。     

制造企业物流外包供应商评价指标体系的构建

随着工业化进程的不断加快,越来越多的制造企业把物流视为降低企业成本和提高核心竞争力的关键,希望把其物流活动外包给专业的物流服务供应商。如何选择合适的物流服务供应商,如何对物流服务供应商的服务能力进行评价是亟待解决的问题。文章在分析中国制造业物流外包现状的基础上,探讨了制造企业实施     

企业物流绩效管理问题与对策研究

本文从物流绩效管理的角度出发,根据企业物流管理现状,对当前我国企业现有物流系统进行了整体评估,分析了企业物流绩效管理中的瓶颈,为进行物流系统优化提供科学依据。     

物流企业绩效管理中平衡计分卡的应用研究

物流企业绩效管理是物流企业管理的重要组成部分,对物流企业的发展具有重要的影响。为了充分发挥物流企业绩效管理的作用,文章就平衡计分卡在物流企业绩效管理中的应用展开研究,从物流企业绩效管理工作存在的问题入手,对平衡计分卡相关概述及其优势进行探究。     

青岛福兴祥物流企业绩效体系重建

如何全面合理的对物流企业进行绩效管理,寻找出自身存在的优势和劣势,从而促进企业建立有效的绩效管理体系,提高企业竞争力,已成为物流企业亟待解决的问题。以相关绩效理论为基础,运用了定性和定量相结合、理论和实践相结合的研究方法,针对绩效管理体系的相关要素进行了深入分析,在此基础上,对公司、部门、员工的绩效管理体系进行了重新构建,并对福兴祥物流公司的绩效管理实施提出一些针对性的建议。为青岛福兴祥物流有限公司建立一套适用于企业相对科学合理的绩效管理体系,希望对福兴祥物流有限公司绩效管理提供理论依据,并具备一定的应用参考价值。     

运输型物流企业效益提高的途径与方法

运输型物流企业的经济效益不仅仅影响企业自身的发展,也影响着社会物流总成本,进而会影响人民生活水平的提高。如何有效地提高运输型物流企业经济效益,一直是我国运输型物流企业经营管理中的一个重要问题,我认为从不同角度优化运输型物流企业才能促使运输型物流企业做大、做强。     

运输型物流企业绩效评价指标体系研究

按照新标准,运输型物流企业必须拥有自有运输设备以区别与其他类型的物流企业进行运营。本文就吴效评价指标设置角度、原则和影响要素进行分析,探讨了指导性运输型物流企业的吴效评价体系的建立。     

动态能力视角下技术多元化发展与企业创新绩效的互动关系 ——以物流企业为例

本文基于国内物流业上市企业2013-2019年的面板数据,从动态能力视角出发探究了技术多元化发展对物流企业创新绩效的作用机制,旨在为物流企业提升创新绩效提供理论指导.结果表明:技术多元化广度与物流企业创新绩效之间呈"倒U型"关系;技术多元化深度与物流企业创新绩效之间呈"倒U"型关系;对于高核心技术物流企业而言,技术深度...     

吉林省物流企业运输管理中存在的问题及解决对策

随着全球经济的飞速发展和科学技术的不断进步,物流作为一项新兴的产业,不但在国民经济中有重要的地位,而且还给人们的生活带来了很多便利。人们对物流企业的要求也日益增高,这使物流企业接收到货物后,必须根据客户要求以及货物的特点来选择合适的运输方式,因此,有效的运输管理及其合理的运输方式选择就成了物流企业消减成本、为客户提供满意服务的必要手段。对吉林省物流企业运输管理中的问题进行研究,能为其发展给出建议,从根本上解决物流企业运输管理中出现的问题,帮助吉林省物流企业长期稳定健康的发展。     

经济放缓时期运输型物流企业的发展困境与出路

面对全球经济放缓,中国难以独善其身,本文通过分析运输型物流企业在经济放缓时期面临的各种经营困难,提出了解决困难的对策,提升了运输型物流企业应对外部影响的能力,达到增强运输型物流企业的竞争力的目的。     

中小运输型物流企业在高油价时期的应对策略

油价不断攀升,用油紧缺,通过分析中小运输型物流企业在高油价时期面临的各种经营困难,提出了解决困难的对策,提升了运输型物流企业应对油价上涨等外部影响的能力,达到增强运输型物流企业的竞争力的目的。     

第三方物流与供应链绩效分析

信息技术与网络给物流服务进入供应链系统提供了良好的机遇。为了分析物流能力对供应链绩效的影响,采取回归模型的拟合度检验的方法,对各个能力要素进行逐一论证。对于第三方物流企业的内部绩效应采用CTP关键绩效管理方法。     

沃尔玛与家乐福物流模式对比

物流管理包含仓储、运输、包装、配送等多方面内容,对任何零售企业来讲,每个环节的精细化管理都至关重要,而其中商品配送环节的管理对于主营绩效的提高具有重要意义。     

日本物流管理及关键绩效指标

面对日益激烈的顾客服务竞争以及物流管理中日益暴露的矛盾,为更好地了解企业自身经营状况,评估企业在行业内所处的位置,更好地评价企业业绩,更好地分析原因,更好地进行决策及综合管理,当前很多日本企业在进行物流管理时,开始采用物流关键绩效指标来改善物流服务水平,并对其进行定量管理.通过物流管理提高效率,成为当前日本企业最为重要的课题.研究发现,企业经营与物流管理之间存在十分密切的关联,在制定物流管理关键绩效指标体系时,应重视其与经营指标的关联性,在进行物流成本管理、顾客服务管理的过程中,尽量实现目标的指标化,对业绩进行检验并修订计划,通过制定关键绩效指标进行相应的管理.     

铁路物流运输企业开展职业技能鉴定工作的问题及对策

铁路职业技能鉴定工作是铁路运输企业培养高素质、有技能、讲原则的复合型优秀人才的基本手段,是有效、稳步、可持续提升企业综合绩效的重要保障。本文首先对于职业技能鉴定工作的定义和铁路物流运输企业开展职业技能鉴定工作的背景进行了简要阐述,继而重点分析了铁路物流运输企业开展职业技能鉴定工作的重要性,并就铁路物流运输企业开展职业技能鉴定工作存在的问题进行分析,研究显示:铁路物流运输企业开展职业技能鉴定工作有利于规范企业职工的工作流程、强化企业职工的工作能力、量化企业职工的薪酬水平,最终提升提高职工工作的安全性、效率性以及积极性;现阶段,拥有职业技能资格证的职工总量偏少、拥有高等级职业技能资格证的比例小、职工对职业技能鉴定工作的积极性低是我国铁路物流运输企业开展职业技能鉴定工作存在的主要问题。结合我国的实际情况,文章从监督管理、宣传引导、制度设计三个视角提出对策建议。     

物流服务供应商要做得好,更要做得巧 世能达点拨2008年物流行业趋势

中国是世界工厂早已是不争的事实,这也使得配套的运输及物流行业如雨后春笋,在过去数年中,年增长率达到双位数字,预计2008年的发展速度将有增无减。然而国际知名的物流服务供应商世能达物流指出,业界不能就此便认为2008年将可以一蹴而就,物流服务供应商不单要卖力,同时也要卖巧才能全面掌握中国市场涌     

基于数据挖掘的物流企业绩效预测研究

对于任何企业而言,绩效都是最为关注的问题,绩效是企业追求的最大目标。应用数据挖掘技术对物流企业的绩效进行预测,随后构建物流企业绩效预测指标体系,对其绩效预测进行系统规划,以期能够挖掘出潜藏在企业经营管理过程中的重要信息,为物流企业的管理和决策提供帮助,并准确对企业的绩效进行预测。     

物流中心绩效管理中信息系统的作用

随着市场经济的发展,物流业在现代服务业中扮演着越来越重要的角色。物流中心作为物流业的平台,对物流企业增加利润起着关键作用。因此,在信息技术的支持下,对物流中心进行绩效管理、降低成本、提高客户服务水平,成为增强企业市场竞争力的有效途径。本文就此论述了信息系统对物流中心的绩效管理所起的支撑和保障作用。     

浅析企业物流绩效考核

企业为了提高自身的效益和竞争力,应加强物流绩效的考核。物流绩效考核管理是一个动态发展的过程,目标之一是建立学习型组织,最终目标是建立企业的绩效文化,形成具有激励作用的工作氛围,从而使企业的整体效益更好。本文介绍了物流绩效的基本概念、物流绩效考核的必要性、物流绩效管理的基本程序及其应注意的问题和解决措施。     

泰州物流中心调研

通过对泰州市第一汽车运输有限公司——城西物流中心调查研究认为:随着生产、流通企业竞争激烈加剧,企业对物流成本、服务水平的要求越来越高,物流企业现代仓储管理信息技术和有效的配送是实现合理物流的关键,也是物流中心取得良好经济绩效和社会资源合理利用的基础。