传统国有企业完善法人治理结构的理性思考

公司法人治理结构是现代企业中一组规定股东、董事、经理班子权责的制度安排,推进公司法人治理结构的健全与完善是我国国有企业改革的必然要求和关键。目前国有企业的法人治理结构还存在着许多问题,因此要从我国的国情和国有企业的实际出发,采取各种有效的对策措施,逐步推进国有企业法人治理结构的健全与完善。     

完善公司法人治理结构是国有企业制度创新的关键

完善公司法人治理结构是国有企业制度创新的关键,是建立现代企业制度建设的重要环节。近年来,我国国有企业纷纷建立了现代企业制度,但不少企业的法人治理结构不健全、不完善,影响了企业的有效运作和经济效益的提高。完善公司法人治理结构,需要从推进股权多元化、引入共同治理机     

国有企业公司治理存在的问题及完善

在国有大中型企业中建立现代企业制度是近年来国有企业改革的重点．而建立现代企业制度面临的最大问题则是怎样建立和完善公司治理结构。我国国有企业在治理结构方面，存在着股权高度集中、内部人控制严重等转轨经济国家普遍存在的问题，这就决定了治理结构的完善绝不能脱离转轨经济这一大背景，必须从我国的具体情况出发．不能完全照搬照抄国外的经验。转轨经济的演进轨迹带有很大的不确定性．任何人都难以预言。本文从论述完善公司治理结构的意义、阐述现代企业和公司治理结构内涵入手，对我国国有企业公司治理结构中存在的问题进行分析，提出了规范和完善国有企业治理结构的对策．     

国有企业上市融资偏好研究

国有企业上市融资有利于国有企业筹集生产建设资金;实现产权的多元化结构形式,分散经营的风险;规范公司法人治理结构;有利于树立公司形象,提高市场占有率.本文首先介绍了国有企业上市融资的现状,然后分析了上市融资可能存在的问题,最后针对存在的问题提出了相应的对策.     

国有企业公司治理问题浅析

完善公司治理结构是建立现代企业制度的关键,也是国有企业改革的重要内容,本文通过对公司治理内涵的了解,从对产生治理的症结入手,分析我国国有企业存在的问题,并结合实际情况提出建议性策略。     

我国国有企业治理结构分析

公司治理结构是当前我国关于企业改革理论中的热点,原因在于公司治理结构的不同安排直接影响到公司的经营与发展,进而影响到整个宏观经济运行.在我国的企业改革过程中,我们逐渐意识到建立一个完善的公司治理结构是建立现代企业制度的核心步骤.目前我国国有企业的公司治理结构还存在很多问题.本文首先讨论公司治理结构的分析框架,进而分析目前我国国有企业治理结构存在的严重缺陷,最后提出国企治理结构的改革演进方向.     

我国国有企业治理结构改革研究

通过回顾我国30年来国有企业治理结构的改革历程,并用公司治理理论对国有企业改革过程中不同时期的治理结构加以分析发现：在不同阶段,国有企业治理结构,是以不同的假设前提为基础的,也是与西方的公司治理理论相通的。在进行股份制改造并建立现代企业制度的过程中,我国国有企业在已经取得了巨大成绩的同时,存在着较为严重的行政干预和内部人控制问题。还需要进一步调整与完善。     

浅析公司法人治理结构

公司法人治理结构是公司制的核心.规范和完善公司法人治理结构,是塑造现代企业的核心问题.公司法人治理结构是维系公司健全经营的制度安排.我国公司治理结构方面存在许多同题,既有制度本身的原因,也有运作方面的原因,我们必须牢牢把握公司法人治理结构这一公司制的核心,加快搞好外部环境的改善、制度的构建和人才的选拔奖惩,促使更多的公司遵守完善的法人治理结构的基本原则,增强企业活力,提升竞争力,促进经济发展.     

关于国有企业公司法人治理结构中董事会建设的一点设想

新的国资监管体系建立后,各级国资委加大了国有企业公司化改造,以适应市场竞争、与世界先进管理方式接轨为目标,逐步建立产权清晰、政企分开、权责明确、管理科学的现代企业制度。公司法人治理结构是现代企业制度的核心,建立和完善法人治理结构已成为各级国资委的重点工作,而其中的董事会建设则成为重中之重。本文对此进行了探讨。     

在现代化产权制度的基础上完善国有企业改革

国有企业改革必须从产权入手,建立“归属明晰、权责明确、保护严格、流转顺畅”的现代产权制度,完善公司法人治理结构,使国有企业降低成本,提高效益,促进投资主体多元化,从根本上实现使市场成为直接融资的主渠道,实现资本人格化     

公司治理改革面临的问题及对策

<正>国有企业改制以来,按照公司法人治理结构和《公司法》的要求,国有企业都依法建立了公司法人治理结构,笔者所在单位为国有大型施工企业,从2003年开始进行公司治理改革,公司由两元股东变为现在的一元股东,公司法人治理结构和运行机制也在不断变化,在实践中遇到了一些问题也积累了一些经验,具体分析总结如下:一、公司治理现状及存在的问题1、公司治理现状公司设置了董事会、监事会、经理层,董事会由7名董事构成,其     

国有企业公司治理结构研究

规范的公司治理结构是国有企业制度创新的关键,而公司治理结构的关键在于产权、决策权和收益权之间的权衡问题,本文针对国有企业公司治理结构在实践中的一些问题,从内部治理和外部治理两方面来探讨国有企业公司治理的思路。     

国有企业公司治理问题研究——以广西国有企业为例

随着我国社会主义市场经济体制的建立和完善、国有企业改革的不断深化,公司治理日益受到关注。目前,我国国有企业在构建完善的公司治理结构方面取得了一定成效,但仍存在许多问题。文章从我国国有企业公司治理的现状出发,以广西国企改革为例证,分析问题,提出建议,以期为国有企业公司治理问题提供新的思路。     

浅议国有企业改革之策略

回顾了国有企业改革和新型国有企业三个发展阶段,分析了我国国有企业集团呈现的两个显著特点,提出了当前国有企业改革存在八个突出问题,从经营者制度的创新、管理层的激励、人力资源的利用、企业内部监督制约机制的完善和构建合理的经济型公司治理结构四个方面给出了国有企业改革之对策。     

从国有企业法人治理结构特征谈会计信息质量控制

衡量会计信息质量的最重要标准是会计信息的可靠性,然而这几年来由于我国国有企业法人治理结构存在严重缺陷,造成会计信息失真。因此,结合我国特定的市场环境、制度环境和文化背景,以选择构建法人治理结构为突破。,规范法人治理结构,深入国有企业改革,提高会计信息质量,从根本上铲除虚拟会计信息赖以生存的土壤。     

国有企业公司治理结构研究

规范的公司治理结构是国有企业制度创新的关键，而公司治理结构的关键在于产权、决策权和收益权之间的权衡问题，本文针对国有企业公司治理结构在实践中的一些问题，从内部治理和外部治理两方面来探讨国有企业公司治理的思路。     

国有企业财务治理问题及对策探讨

试图从分析财务治理相关概念和体系的基础上,对国有企业财务治理结构不完善、内外监督失效、信息披露虚假的问题,来分析我国国有企业财务治理存在的问题,然后给出相关建议,为我国国有企业的发展奠定更好的基础。     

国有企业混合所有制改革下的引入战略投资者研究

本文在国有企业混合所有制改革下,引入战略投资者对于完善企业制度和国有资产管理体制的促进作用。通过研究发现,引入战略投资者从推进公司股份制改革以及健全公司法人治理结构两方面促进完善现代企业制度,从推动国有资本监管职能和推动国有资本合理流动优化配置两方面促进完善国有资产管理体制。但是在引入战略投资者的过程中,也需要注意一些问题:要明确引入目的,与企业自身相匹配;要避免控制权旁落、国有资产流失。本文研究现实意义在于对接现有国企改革下新思路,从引入战略投资者为国有企业改革提供了借鉴。     

从债务融资角度看我国国有企业治理结构及其改善

债务融资不仅是企业的一种融资手段,它对公司治理也具有重要影响。从债务融资角度看我国国有企业治理结构存在某些缺陷,债转股无效。为此,提出解决国有企业困境的办法,以改善我国国有企业公司治理结构。     

谈国有企业产权改革的争议及思考

国有企业改革作为中国经济体制改革的重要内容一直是理论界的热点问题,而产权改革则是国有企业改革中颇受争议的焦点,通过正确认识国有企业及其改革进程中出现的一系列问题,探讨国有企业未来发展方向,明确国有企业进行产权改革以及建立健全现代产权制度的重要意义和作用.通过确立国家与企业之间正确而有效的产权关系,完善公司法人治理结构与国有资产管理制度,建立健全国有资产监管体制及产权保护法律法规,从而建立现代企业制度.