梦力典尊，四种“澳斯特”酒店的设计诠释

澳斯特酒店是雅阁集团的城市经典酒店品牌，致力于成为国际中档酒店在中国最具影响力的品牌。雅阁2007年即看好中国中档商旅酒店发展趋势，并引进澳斯特酒店（AUSOTEL），进军中国中档酒店市场，历经7年磨砺澳斯特已发展为4种设计系列，差异化的主题定位满足中国对酒店风格独具品味业主的需求。     

广州市中档酒店业的困境与发展

随着我国成为旅游大国,为了适应旅游业的发展,各地均以高星级酒店、宾馆作为城市的标志建筑,广州也不例外。但是,目前在广州市占据酒店市场主体的是大量的中档酒店,并且有庞大的从业人员,这些酒店的经营现状直接影响着整个旅游业的市场。本文从广州星级酒店现状入手,分析中档酒店在激烈的竞争环境下面临的主要问题,并探索未来的发展思路。     

旅游综合体背景下中档酒店的发展策略

随着我国市场经济的日益发展,旅游产业成为中国经济发展的重要产业之一,目前旅游综合体的不断跨越发展,使得中档酒店必须要转变营销服务策略以适应大背景下的市场经济。本文分析了旅游综合体的经济情况,探索了目前我国中档酒店的发展弊端,提出了个性化、一体化、成本化、信息化的中档酒店发展策略,对提升中档酒店的发展现状有着重要的意义。     

打造中国最大的中档酒店集团——访星程酒店管理有限公司CEO邵兵

2008北京奥运会和2010上海世博会,无疑给中国酒店业的竞争和发展注入了催化剂。当许多人还专注于如何拓展经济型酒店的规模或还将目光聚焦在如何体现豪华酒店的尊贵时,凭借准确的市场定位,星程酒店集团独辟蹊径,抓住中档连锁酒店的市场空白,获得了迅速的发展。目前,星程酒店的数量已经超过了70家,据集团CEO邵兵先生透露,预计到今年年底,星程酒店数量将超过150家,甚至接近200家。星程在不到两年的时间内,逐步走出了一条中档连锁酒店的发展之路。     

经济型酒店在哈尔滨地区发展的SWOT分析

经济型酒店在哈尔滨地区发展有其相应的优势和劣势,同时面临着机会和威胁,若要寻求哈尔滨地区经济型酒店的可持续健康发展,必先对该地区进行较深入、细致的SWOT分析,从而通过市场细分找准自己的市场定位,并需要通过市场定位建立酒店及其产品和服务的市场特色,准确选取细分市场,有针对性的提供相应的配套设施和服务项目,进行专业化经营,以增强哈尔滨地区经济型酒店的市场竞争力.     

声音

"中国酒店市场已进入中档酒店发力的时候。全季和星程的组合,是标准化的中档酒店产品和特色中档酒店产品的共荣,多品牌战略将成为汉庭下一步发展的关键战略之一。汉庭计划在2015年达到2000家门店规模,并在2-3年内进入高星级酒店领域。"——汉庭酒店集团执行董事长、首席执行官季琦日前在接受采访时透露。     

温特莱酒店的管理文化

温特莱酒店隶属北京热力集团，地处北京中央商务区。我第一次是在2002年舂到过温特莱酒店，那时的感觉是，如同所有的国企老三星级酒店一样，硬件陈旧，软件没有活力。三年后的今天，我再次来到温特莱，一种全新的感觉迎面扑来：经过重新装修后的温特莱，市场定位极其明确，酒店直接定位于金钥匙精品商务酒店，因此在这次重新装修中，最大限度地扩大客房间数，将客房由原来的100多间（套）增加到200间（套）。     

对中档酒店发展中的几个误区的辨析与建议

近来关于我国中档酒店发展的话题持续升温,"热炒"背后的一些误区需要我们进行理性的思考与分析,才有助于实践者更好地去探索。本文尝试对一些误区进行辨析并提出相关建议。误区一:中档酒店是既有三星级酒店的翻版,或是经济型酒店的2.0版中档酒店既不是三星级酒店的翻版,也不是经济型酒店的2.0版(升级版)。从产品模型来看,传统三星级酒店追求大而全的产品和服务,同质化严重。而中档酒店不是简单地把现有三星级存     

基于网络营销的酒店客房定价策略研究

酒店网络营销具有开放性、互动性、灵活性等特点,有助于酒店以较低的成本开拓市场,同时为消费者进行消费决策提供丰富的信息来源。在网络营销中,酒店客房价格往往是酒店、消费者和竞争对手共同关注的焦点。基于网络营销的特点,酒店在进行客房定价过程中,除了应考虑传统客房定价方式中的各类影响因素外,还应充分重视互联网对客房定价的影响。在传统定价方式的基础上,寻求更加有利于网络营销的客房定价策略。     

对《酒店前厅与客房服务管理》课程任务驱动教学的几点思考

《酒店前厅与客房服务管理》是我国普通高校本专科酒店管理专业的核心专业课。在传统的教学中,教师一直采用课堂口授的方法进行教学。随着我国教育教学的深层次改革,结合本人多年的教学经验与对酒店行业的认识,从加强学生实践操作方面入手来探讨《酒店前厅与客房服务管理》课程任务驱动教学,以供商榷。     

酒店亲子产品的需求影响因素分析及优化设计

随着全面两孩政策的实施及带薪休假政策的落实,国内的亲子游市场已经迎来了前所未有的发展机遇。然而现阶段,国内的酒店亲子产品并没有满足顾客的需求,存在严重的产品设计单一、同质化程度较高、缺乏创新,市场推广不力等问题。为了解决酒店亲子产品不能满足市场需求的现状问题,以市场需求方为研究的切入点,对酒店亲子产品需求影响因素进行调查研究,根据调研结果提出产品优化对策。     

华辰银座餐饮为何跑赢“大盘”？

杭州华辰银座酒店从2006年9月起斥巨资对老建筑进行上四星加层扩建改造，经过一年的边营业边施工，初具规模和规格，并在此基础上进行磨合提升，于2008年11月正式挂牌四星。酒店执行总经理刘瑜成面临对客房、餐饮等客源市场的重新定位，又遭遇国际金融危机的冲击。     

金太志 北京歌华开元大酒店总经理

2011年,金太志先生任职北京歌华开元大酒店总经理。2011年,酒店平均房价就同比上涨30.91%,单房收益同比上涨25.649%,总收入同比上涨31.56%,其中客房收入同比上涨25.62%,餐饮收入同比上涨32.58%。2012年,面对国际品牌酒店依旧纷纷进驻的势头和京城高星级酒店数量趋于饱和的现状,酒店总经理金太志率领管理层根据市场定位挖掘自身特点和优势,出台新的产品销售价格体系,进一步加强房价管控及分销渠道的维护与管理。随着酒店客房     

《前厅与客房管理》教学改革中探析

近年来中国的酒店市场呈现快速增长的态势,我国现有星级饭店一万余家,特别是高星级酒店如雨后春笋般拔地而起,为了满足市场对酒店人才的需求,高校纷纷开设了旅游与酒店管理专业以培养酒店管理人才。前厅与客房管理作为酒店专业的主干课程在教学改革方面还存在许多问题,本文提出通过优化教学内容、提高学生实践能力等途径,努力提高该课程的教学质量,力争培养出更多优秀的酒店管理人才。     

星级酒店客房收入内部控制关键点及对策思考

在我国星级酒店的收入控制过程中,客房收入内部控制管理发挥着重要作用。在实际的客房收入控制中,我们以整体收入控制过程中的关键环节及工作重点为切入点进行分析,并开展了关键点应对工作措施的实践,为提高酒店收入内部控制管理质量提供理论和实践支持。     

星级酒店客人对客房设施的消费需求研究——以广州星级酒店为例

文章以广州星级酒店为例,从住店客人对酒店客房设施的消费需求角度入手,发现住店客人在客房办公设施、客房用品、客房设备和客房氛围几方面的消费需求特点,并比较了商务客人和休闲客人对客房设施消费需求的不同。文章认为广州住店客人相对传统的消费需求、酒店设施人性化的设计准则和星级酒店的感知形象将影响到广州星级酒店能否形成适度的功能多元化。     

经济下滑:中国酒店经营者转向国内市场

在经济低迷时期,当全世界转向中国市场以寻求出路的时候,中国的酒店经营者也正在研究本国国内市场。中国酒店经营者将国内市场视为最佳机会,来寻求在经济艰难时刻客房出租率的提高。     

泰安市五星级酒店绿色客房顾客满意度调查研究

本文通过问卷调查法,以泰安市五星级酒店为例,对入住顾客进行问卷调查,获得顾客对酒店绿色客房满意度的数据,最后提出星级酒店发展绿色客房满足顾客需求的对策,以提高泰安市星级酒店的竞争力。     

酒店应实施以档次为准的匹配化经营策略

我国加入WTO后,酒店业将广泛地参与国际竞争,这就要求酒店在管理水平、产品技术和服务质量等方面不断提高。在星级酒店中,五星级和四星级酒店为高档酒店,三星级酒店为中档酒店,二星级和一星级酒店为低档酒店。酒店应实施以档次为准的匹配化经营策略,不同档次的酒店提升国际竞争力的经营策略各不相同。     

服务式公寓：蜕变与成长

中国房地产市场日新月异,短期住宿需求的增长逐渐迷糊了服务式公寓和传统酒店之间的界线。在过去的5年来,上海和北京五星级酒店的平均每间客房收入增长令人瞩目,分别高达11.4%和11.7%。然而在蓬勃的经济发展中,酒店并非住宿业中唯一快速增长的板块。传统上,中国的服务式公寓多为针对寻求长期租赁的外派人士。但是,不断变化的市场动态和短期住宿需求的增长使得这类公寓越来越接近酒店产品。