我国超市发展存在的问题及对策

超市作为一种新兴的零售业态,正越来越受到现代人的青睐。因为它避免买卖双方直接面对面的接触,给消费者创造一个舒适、自由、轻松的购物环境。从国外发展经验看,超市有取代传统的百货商店之势,同时,随着我国加入W T O , 零售业的对外开放,以国外三大零售业巨头(美国的沃尔玛、法国的家乐福、德国的麦德龙)为代表的“洋超市”也进军我国市场,洋超市的到来一方面加剧了我国零售业的竞争,会淘汰一批经营不善的“土超市”;另一方面也带来了先进的经营理念和管理技巧,暴露了我国超市发展中存在的问题。 一、我国超市发展中存在的问题 1. 超市…     

论超市的经营与发展对策

超市是现代零售业态的主力业态。超市的大量出现,极大地推动了我国零售业的发展,创建超市也成为一大热门。超市是一种商业契机,同时也是一个发展方向,但在超市业兴盛之际,也出现了一些随风而来,伴风而去的超市。因此,借鉴国外超市的成功经验,深入研究中资超市的经营与发展对策就显得十分必要。     

我国发展低碳超市面临的问题与对策研究

"十二五"规划对零售业节能减排提出了要求,发展低碳零售业势在必行。作为零售业的排碳大户,超市的低碳化发展从长远看具有巨大的经济效益和环境意义。本文从当前我国低碳超市发展现状的分析入手,指出我国低碳超市发展面临的问题,以期为我国低碳超市发展提供出可供参考的建议。     

对我国连锁超市的物流配送体系的探讨

连锁超市在我国的出现虽然只有十几年的历史,其配送中心出现的时间则更短,但是它的发展对我国零售业传统的销售方式,既是一种突破又是一种挑战.配送是连锁经营的纽带,把配送中心建成多功能的供贷枢纽,是发展连锁超市的关键之一.本文通过对我国连锁超市的现状分析找出其存在的问题,并借鉴国外连锁超市的成功经验选择适合中国连锁超市发展的物流配送体系,为我国的连锁超市提供一条合理的发展模式.     

银超联手实现电子货币化和网络化

一.我国的连锁超市面临的机遇与挑战 据业内人士预测,进入新世纪的我国零售业,将掀起一场场轰轰烈烈的"超市大战",从而加速零售业态的转换.预计在未来五年内,我国零售业界将呈现出连锁超市"主打天下",传统百货业退居其次的局面.国内零售业中,连锁超市和大型综合超市在短短几年内已夺取34%的市场份额,大城市连锁超市业态明显挤占百货业的生存空间.     

连锁超市的战略联盟

零售业的竞争加剧,无疑使倒闭与联盟成为近几年来国内外超市行业的两大主题.随着经济全球化浪潮的不断发展,中国加入WTO的临近,国外大型连锁超市集团纷纷抢滩中国市场,国内超市企业感到危机和实力的悬殊.同时,超市行业也开始分化,一些效益不好的超市倒闭、资产重组、加盟连锁超市,效益好的超市扩大规模、增加门店数量、寻求战略联盟.     

对我国连锁超市的物流配送体系的探讨

连锁超市在我国的出现虽然只有十几年的历史,其配送中心出现的时间则更短,但是它的发展对我国零售业传统的销售方式,既是一种突破又是一种挑战。配送是连锁经营的纽带,把配送中心建成多功能的供货枢纽,是发展连锁超市的关键之一。本文通过对我国连锁超市的现状分析找出其存在的问题,并借鉴国外连锁超市的成功经验选择适合中国连锁超市发展的物流配送体系,为我国的连锁超市提供一条合理的发展模式。     

连锁超市呼唤现代物流

配送是连锁经营的纽带 一连锁商业是零售业的一次革命 连锁超市作为世界零售业的一次革命已在我国迅速兴起.它的发展对我国零售业传统的销售方式,既是一种突破,又是一种挑战.     

国内连锁超市与国外的差距及对策

随着国外的零售业巨头纷纷进入中国,国内的连锁超市如何在激烈的竞争中生存下去并逐步发展壮大,是每一家连锁企业应该认真考虑的问题。同国外零售业巨头相比,我国的连锁超市存在着经营规模小、盲目扩张、定位雷同、物流管理水平不高、从业人员素质低下等不足。国内的连锁超市要想发展,应该从培育核心竞争力、降低成本、选择合适的物流管理模式和推出合理的商品群结构等方面作出努力。     

对我国连销超市的物流配送体系的探讨

连锁超市在我国的出现虽然只有十几年的历史，其配送中心出现的时间则更短，但是它的发展对我国零售业传统的销售方式，既是一种突破又是一种挑战，配送是连锁经营的纽带，把配送中心建成多功能的供贷枢纽，是发展连锁超市的关键之一。本文通过对我国连锁超市的现状分析找出其存在的问题，并借鉴国外连锁超市的成功经验选择适合中国连锁超市发展的物流配送体系，为我国的连锁超市提供一条合理的发展模式。     

从"全美"的变迁看零售业态的演进

我国的零售业正处于急剧变革的时代,以百货商店为代表的传统商业业态的发展空间已十分有限,新的商业业态,如超市、便民店、仓储式商场、会员制价格俱乐部等不断涌现和高速发展,正在取代大商场、百货商店,成为新的增长点.一方面,零售业态的变革和演进有其内在动因;另一方面,欧美零售业进驻中国市场,加速了我国传统零售业的变革.全美食品商店加盟华联超市公司就是一个极好的案例.     

我国连锁超市物流配送存在的问题与对策研究

<正>连锁经营是一种现代化的商业模式和组织形式,已成为全球零售业发展的大趋势。连锁超市作为连锁经营的重要表现形式以其统一化的管理模式、标准化的经营形式和规模化经济效益等优势,加之连锁超市本身拥有种类丰富的商品和实惠的价格以及顾客自助服务的收货形式,在我国正在以飞快的速度发展[1]。近五年来,我国连锁超市的数量不断激增,规模不断扩大,销售额也呈现出不断上升的趋势。由此可见,连锁超市已经慢慢地在零售业中占据了主要的地位,成为了当今零售业发展     

探析我国连锁超市自有品牌经营现状及对策

随着零售业竞争环境不断激烈,自有品牌已成为大型连锁超市提高市场竞争力的一种战略手段。但与国外连锁超市的自有品牌经营状况对比,我国连锁超市在自有品牌的发展上仍然经验不足,发展状况相去甚远。我国连锁超市自有品牌建设中存在研发人才缺乏、市场营销观念落后、自有品牌种类少等多方面问题,本文将立足于此,提出改变我国连锁超市自有品牌经营现状的策略建议,以期为国内连锁超市的长远发展提供理论支持。     

浅析当前我国本土超市零售业的发展机遇与经营策略

经过了多年的发展,我国本土超市零售业在与外资超市零售业竞争中,逐渐拥有了自己的市场地位。面临我国经济结构调整和城市化进程的推进,我国本土超市零售业必将面临较大的机遇,本文就这些发展机遇进行了分析,并提出了相应的策略。     

中国购物中心的问题及其发展策略

2004年我国限额主要连锁零售业总销售额为558亿元,其中百货店占总销售额的13.34%、超市占43.18%、专业店占39.54%、专卖店占1.43%、便利店占2.48%.超市无论是门店数、营业面积还是销售额都超过百货店并成为零售业的主力.零售业的成熟与业态齐全为大型购物中心的发展提供了可能性,中国零售业的发展已经进入到一个新的阶段.     

发展仓储式超市对我国零售业的启示与影响

自首家仓储式超市——广州“广客隆”于1993年诞生以来,一些在国际上享有盛名的跨国零售业巨子,如美国的沃尔玛、德国的麦德龙、法国的家乐福、荷兰的万客隆等,均以仓储式超市业态抢摊中国市场,并得到了迅速的发展,据初步统计,目前全国已有仓储式超市600多家。仓储式超市的异军突起,成为我国商业发展的新景观,已给我国零售业的发展带来了前所未有的冲击和震撼。本文基于仓储式超市竞争力的分析,就其对我国零售业的启示及影响进行一些探讨。一、仓储式超市竞争力分析从业态的角度说,仓储式超市直接脱胎于传统的超级市场,是超市规模大型化发展…     

我国零售业态发展趋势初探

零售业是一国经济发展的橱窗，零售业态的发展程度直接体现着该国零售业的发展水平。我国的零售业态经历了曲折的发展过程．改革开放后．我国几乎同时引进了国外近一个世纪发展出来的大部分业态。一时间出现了业态“诸侯纷争”的激烈竞争局面，使人不得不产生对我国未来零售业态发展趋势的思考。本文通过对我国零售业态的发展历史的分析．我们得出：我国零售业态未来将出现百货店、大型综合超市、大型购物中心、便利店、折扣店五分天下的局面。当然，任何事物都是内外因共同作用的结果。我国零售业态的未来发展状况。除了受到我国自身条件的作用外。零售业的对外开放、外资零售业的大举进入，也将对我国零售业态的发展产生重要影响。因此也应是我们的考虑因素之一。     

好又多骤然减速

在WTO下最敏感的市场是零售业，零售业最敏感的神经是超市连锁。在中外连锁超市的“狼”与“兔子”进行近体肉搏的2005年，即中国零售市场开放元年里，随着大型洋超市的战略纵深，带来了超市业竞争的新型格局。     

零售业发展趋势及管理思路漫谈

一、中国零售业现状随着买方市场的形成和新兴业态的兴起 ,推动了我国零售业格局在世纪之交发生了重大变革。数十年来以传统百货店为主的中国零售业 ,将进入以连锁经营为主的业态多样化时代。“业态”是指零售业的营业形态 ,这里的“业态”一词于 2 0世纪 80年代初传入中国 ,被引申为零售业的经营形态和类型。近几年 ,我国零售业的业态发展主要有连锁超市、便利店、快餐店和专卖店等形式 ,一批超市企业将成为这一时代的主角。根据中国连锁经营协会发布的中国首次零售业 5 0强排名的销售数据来看 ,超市公司和大型综合超市公司的增长率远远高…     

浅析我国超市在经营中存在的问题

超级市场的产生被称为零售业态的一次革命,这一业态形式在我国零售业中存在的历史并不长,但它以"无人售货,自助服务"的特征赢得了消费者的青睐,为自己开辟了广阔的市场前景.超市如雨后春笋般迅速发展起来,特别是外资零售企业的进入,意味着国内超市的经营竞争将更加激烈.如何在这种环境下找出我国超市在经营中存在的问题并提出解决对策,以提高我国超市整体经营、管理水平,增强竞争力,应成为超市经营者奋斗的目标.本文拟就超市在经营中存在的问题加以阐述.国内超市在经营中存在以下几方面问题: