企业要着力于建立内外部诚信体系

“诚”为诚实，是语言和内心的一致，诚者，指真心实意，实实在在；“信”为信用，为语言和行为的一致。信者，指遵守诺言，实践成约，从而取信于人。“诚信”，是诚实与信用的一致，即以诚待人，取信于人。社会提倡诚信，可以让人际关系融洽，更好地沟通，减少纠纷，没有诚信，人与人之间就会出现尔虞我诈等丑恶现象，败坏社会风气，破坏社会的稳定；诚信是企业的立企之本，与企业的品牌与客户商誉价值紧密相关，失去客户的信任，企业的经营将一落千丈。     

埃及新财富之门——埃及打开四重门

两大悠久文明必须相遇。他们曾经一再错过。5000年前，当胡夫金字塔在沙漠映射日光，龙山玉人唇边露出神秘微笑，他们互不知悉。1500年前，当科普特人沉醉于华美流丽的丝绸，敦煌画师惊诧于新奇的棕榈图案，他们于彼此只是模糊的传说。600年前，郑和船队在红海岸擦肩而过，只有冷艳的青花瓷随波北上，成为马姆鲁克宫廷的珍玩。136年前，苏伊士运河通航，埃及从千年笼罩的新月下醒来，首次成为全球商业的聚焦点。其时，中国刚从白银时代滑落，陷人黑铁时代。又一个千年，该是推开时空之门，开通一条新运河的时候。中国和埃及，西方视野里远东与近东的第一座标。两大古国部在各自的复兴之路上奔跑，他们彼此需要。若他们携手，便能舞动整个东方。     

良心的靶子

宋朝的军人多是花拳绣腿，“银样锱枪头”，上不得阵，杀不得敌，一个个如同娇滴滴的小女生。可是，何灌却是个例外，人家是正宗武举出身，“武选登第”，靠着拳脚练出来的，算得跆拳道高手。而且箭术很高，是个特等狙击专家。那箭射的，如果放在今天，奥运夺冠，一箭中的，非他莫属。     

朱志尧年表

同治二年（1863），志尧一岁 朱志尧生于上海董家渡。 其父朱朴斋，世居青浦淀山湖之诸巷，初事贸迁，颇能获利。后积有资金，遣置沙船，往来上海山东一带，代客运贷，兼自营业，获利尤多。鼎盎时期，有钱庄三处，独资一处，合资二处，沙船近十条。朱家曾是“诸巷帮”沙船业的巨擘，后家道中落。因其沙船在山东洋面遇风，二次沉船数艘，人船货物，全部损失。     

桂林阳朔七天自助游攻略

说起桂林，最闻名的无疑是漓江了，蜿蜒曲折，明洁如镜；其实，既然是桂林山水甲天下，那么这里的山也是很值得一看的。桂林地处南岭山系的西南部，是典型的岩溶喀斯特地貌。这里的山，平地拔起，千姿百态；而且山多有洞，洞中怪石，鬼斧神工，琳琅满目。于是，山青、水秀、洞奇、石美成了桂林的四绝。假如是春节去桂林周边旅游，建议以桂林为原点，先感受一下。桂林秀美的风景那是不必说的了，要不也够不上山水甲天下的称号，要害是那里的人很纯朴，     

中科创业 借火点灯——中国股市两类股东行为动机探秘之四

吕梁是大庄家，他的偶像是巴菲特。在康达尔一役上，他扮演的是长期财务投资者。吕梁要做长庄，要赚大的，必须既作控市股东，又作控股股东。只有控制上市公司才能说服机构合作，才能抵押筹资。上市公司对于吕梁来说只是一副牌，。康达尔是一只垃圾股，吕梁初期受骗，但他骑虎难下，凭借一系列概念和虚实运作，愣让投资者相信这是一只“绩优股”。拉高一只股票，抵押贷款，再去拉高一只股票，再抵押……吕梁在如此反复中，构建一个完整的资金链，支撑中科创的旗舰康达尔的股价。吕梁想和一把大牌，洗掉康达尔的烂账及烂资产，他只有把牌局越做越大。但是，他手中的筹码开始显现不足。他的资金是一个大拼盘，任何一个人倒戈，就会全盘破裂。     

我和孩子们的体育课

我是一名光荣的小学体育教师，是的，每次向别人介绍我的职业的时候我总是喜欢加上“光荣”二字，不是做作，而是为了表达我内心的自豪。我是一名光荣的教师，并且是我热爱的体育学科，这对我来说是极幸福的事儿。回首这几年，从刚参加工作的稚嫩惊慌与兴奋，到现在的沉稳而坚定。这一路有付出，有收获，有欢笑也有泪水。所幸。这一切都是和我最亲爱的小孩们一起走过，无悔、无愧。在我看来，如果想上好小学低年龄段的体育课，最好的办法是要富趣味于教学，寓游戏于教学。这个年龄段的小孩子，想象力丰富，模仿能力极强，特别善于直观模仿，而且求胜心理强，奖励方法很有效。所以，在我的体育课中，我一直注重体育的情景教学，充分利用小学生的直观模仿能力。     

富士康仍难走出产业链底端的死胡同

2亿欧元，收购一个行将没落的贵族品牌，着实令人“振奋”。本来，一个愿意打，一个愿意挨，不关他人的事。可是，以旁观者的姿态，泼点冷水，似乎是闲人们的癖好。隔靴搔痒也罢，贻笑大方也好，似乎都无关紧要，只要能对当事人有某种提醒，就不全是废话和起哄。     

看天气 接地气 聚人气

爆竹声中一岁除，春风送暖入屠苏，千门万户瞳瞳日，总把新桃换旧符。读着王安石的诗，贴对联，打爆竹，吃团圆饭，走亲访友，过后，大家回到工作岗位，又得忙乎起来。年前是归心似箭，年后要收心上班。面对繁忙的2012，如何开启新一年的工作，我想用“看天气、接地气、聚人气”9个字来絮叨一番。     

下午茶的坚强

一位富家小姐，上海永安公司老板的千金，从小锦衣玉食。奴仆成群。解放后，在经年不息的政治运动里，她沦落到下乡挖鱼塘，清粪桶。但是，她竟然还要喝下午茶。家里一贫如洗，烘焙蛋糕的电烤炉早已不见了踪影，她自己动手，用仅有的一只铝锅，在煤炉上蒸蒸烤烤，巧手烘烤出西式蛋糕。悠悠几十年，她雷打不动地喝着下午茶，怡然自得．浑然忘记身处逆境。悄悄地享受着劫后残余的幸福。     

成本是—第一竞争力

重钢公司的做法，概括起来，有以下几点：一是从转变观念入手，使广大职工认识到，不降成本，就没有效益。二是确立了完整的目标体系，找准了攻关的主要对象。三是细化指标，分解到位，真正落实到车间，班组，岗位和个人。四是制度过硬，严格管理，考核到位。重钢有一句话是：“有分析地下指标，不加分析地考核”。五是持之以恒，一抓到底。重视成本的控制，重视核算的作用。     

东西卖不出去不能靠“刺激消费”

阅读：李俊不久前在其博客撰文说，刺激消费似乎要成了正确的词汇，给人感觉就是，只要老百姓拿钱出来消费，经济就有复苏的希望。这种观点认为，如果大家都储蓄，都少消费，生产出来的东西就无法卖出去。东西卖不出去，企业破产，工人失业。因此，消费就是帮助企业创造利润，工人有了就业，大家的日子才好过。刺激消费论似乎很有道理，但是仔细分析，就可以发现很多荒谬的地方。     

虚实覃辉

覃辉是个人物，这是肯定的。他的故事曾经占据中国媒体的各种版面。 覃辉的故事多出在娱乐版。前几个月的新闻中，这个名字具有丰富的题材：秘史，明星，涉黑，凶杀，传奇，官场阴谋，神秘背景，等等。     

浅谈企业内部资金集中管理

资金集中管理制度是企业加强内部管理的需求，也是企业强化对下属企业管控的需要，更是企业利用资金聚合优势，降低成本、提高利润的需要。集团公司的成员由于所在市场条件不尽相同，区域不同，发展也不平衡，一些企业资金的结余沉淀无法得到有效利用，导致资产闲置。同时另外一些业务增长迅速的企业，缺少资金，需要向银行机构贷款，会产生较大融资费用。集团企业实施资金集中管理，各企业服从集团对资金的整合利用，通过集团的调控，实现可用资金的集中使用，减少不必的对外融资，节约资金。在集团内部通过资金的集中控制，统一筹集，合理分配，有序调度，降低融资成本，增大资金使用率，以确保集团战略目标的尽早实现，实现整体利益最大化。     

电视剧经营六大动向

围绕电视剧问题，编辑部前前后后发表过不少专题文章。这一柄双刃剑，收效大，风险也大。随着竞争的白热化，为巨大投资所累，许多电视台领导言及电视剧就苦不堪言，但是，牢骚过后依然要为剧忙碌，选题材，找队伍，压价钱，巧编排。总而言之，经营者的聪明才智，基本上被电视剧耗得七七八八。金秋十月，正是各台开始为明年经营推广之时，     

核查：以国标为尺度以事实为依据

2012年拍卖企业等级评估工作已有了结果。结果圆不圆满，满不满意可能不同的人，不同的公司有着自己各自不同看法，仁者见仁，智者见智。我们作为评估工作人员，感同身受，企业的喜怒哀乐就是我们的喜怒哀乐，企业的甘苦就是我们的甘苦。评估中的人和事历历在目，如在昨日，特别是在现场核查中，活生生的人和事摆在面前，或礼或宾，或喜或怒，我们都身在其中。但我们还是理性地坚持“以。标准’为尺度，以事实为依据”的现场核查原则，提前谋划，积极行动，保证了现场核查工作的顺利开展。现场核查工作是整个评估工作的重要组成部分，是等级评估工作的质量保证。为了做好现场核查工作，等级评估办公室于9月26日在天津召开评估办第二次工作会议，     

DOLCE＆GABBANA：黑色迷醉

深秋季节，清明的阳光，天空澄净青碧。秋风下，黄叶渐趋飘零，庭院中即使最耐寒顽强的金黄色野菊，也开始呈现寥落之姿。一日，与朋友相约去王府饭店大堂喝咖啡，稍微早到些，便起兴去楼下看看。走过众多声名响亮的品牌店：KENZO，GUCCI，LALIQUE，LANVIN，GIORGIO ARMANI等，欣赏着各个店铺创意独特的橱窗展示，一路缓缓而去，未曾稍作停留。     

舶来品和中国元素

沐浴，也就是洗澡，与我们的日常生活密切相关。早些年，我去西安临潼，曾经在那里领略过华清池的风采。这座闻名中外的温泉，是当年唐明皇和杨贵妃洗澡的地方，可见，达官贵人也好，凡夫俗子也罢，都是需要洗澡的，只是就用来洗澡的器具而言，凡夫俗子到底比不过达官贵人。就说这贵妃娘娘屈尊委身的华清池，“空水共氤氲”，不仅多了一分轻灵之气，     

生活所迫欲自杀 50元创业成百万富姐

“她，弱不禁风，双肩却能挑起泰山的重量；她，多愁善感，胸中却能撑起擎天巨擘；她，屡遭坎坷，脚下却能走出阳光大道，她，曾多次身处绝境，却能够多次绝处逢生。她，有过失败，离婚，下岗，求职遭冷遇，厂房被烧光，命运将她一次次抛入谷底；她，奋力抗争，做针线活、蹬三轮车，在18天里就让烧光的工厂浴火重生，人生的洗礼打造了她的坚强。”     

皇帝造反

公元532年，一个叫元修的人，在丞相高欢的挑选下，当上了北魏的皇帝，史称孝武帝。高欢原是一个能征善战的骁将，在北魏末年混乱的情况下，他从河北起兵，诛除乱臣，稳定局势。扶立元修，应该说是功莫大焉。因此元修当上皇帝，拜高欢为大丞相、大将军、太师。君臣之初，相处还是不错的。