现代企业业绩评价方法探析

随着现代经济社会的不断发展,企业管理工作在整个企业运行过程中受到了较大的重视,业绩评价是当今企业运用较为广泛的一种管理工作方法,在信息化、经济全球化以及高科技技术的影响下,企业业绩评价的方法以及理论也开始出现了较为显著的变革,本文主要从企业业绩评价实际状况出发,对企业业绩评价方法的实际运用进行分析,从而保证企业相关管理工作的顺利进行。     

现代企业业绩评价方法探析

随着现代经济社会的不断发展，企业管理工作在整个企业运行过程中受到了较大的重视，业绩评价是当今企业运用较为广泛的一种管理工作方法，在信息化、经济全球化以及高科技技术的影响下，企业业绩评价的方法以及理论也开始出现了较为显著的变革，本文主要从企业业绩评价实际状况出发，对企业业绩评价方法的实际运用进行分析，从而保证企业相关管理工作的顺利进行。     

论西方企业经营业绩评价体系的发展

随着社会经济的不断发展和经营环境的不断变化，企业的经营管理模式和理念不断地面临着各种挑战，对企业经营业绩的评价也随之进行相应的变革。本文通过对国外企业经营业绩评价方法演进的回顾，总结出西方先进的评价思想和方法的发展趋势，以期对我国企业业绩评价发展产生借鉴作用。     

关于我国企业环境业绩评价体系的建立

现代工业社会在快速发展的同时也在以前所未有的速度破坏着环境,严重威胁着人类的生存与发展.本文就如何建立一种以环境业绩评价为基础的、诱导型的企业环境业绩评价体系,使企业在保护环境的过程中获得经济利益,实现环境与经济的"双赢"进行了探讨.     

ABCM下的企业业绩评价体系

分散决策、业绩评价与薪酬政策被视为现代公司控制体系的三大支柱,其中业绩评价体系在企业内部控制制度中占有重要地位,它是薪酬政策的基础,而业绩评价与薪酬政策又可以抑制或分散决策带来的弊端,降低其成本。可见,业绩评价是现代企业控制系统的关键。然而以财务指标为主的传统业绩评价体系已经越来越不适应企业发展的需要。本文试图将作业成本管理的思想引入业绩评价体系,以期对传统业绩评价体系进行变革。     

业绩评价下的财务会计管理实施途径

近几年,业绩评价下财务会计管理概念日益在企业的内部管理中发挥着重要作用,是现代企业管理控制的重要环节。传统的业绩评价标准已经不能适应现代化企业的发展需求。导致业绩评价在实际实施过程中缺乏科学的理论指导,不利于业绩评价工作的实施。必须找到合适的能够提高企业财务管理水平,提高企业经济效益的业绩评价标准,以便推动企业的发展。本文主要分析业绩评价下企业财务会计管理实施途径。     

业绩评价下的财务会计管理实施途径

近几年,业绩评价下财务会计管理概念日益在企业的内部管理中发挥着重要作用,是现代企业管理控制的重要环节。传统的业绩评价标准已经不能适应现代化企业的发展需求。导致业绩评价在实际实施过程中缺乏科学的理论指导,不利于业绩评价工作的实施。必须找到合适的能够提高企业财务管理水平,提高企业经济效益的业绩评价标准,以便推动企业的发展。本文主要分析业绩评价下企业财务会计管理实施途径。     

EVA与BSC相结合的企业业绩评价体系构建研究

随着经济发展的内外部环境不断变化,以财务指标为标准的传统业绩评价体系已不能满足当前企业持续发展的需求,因此,本文提出了将使用较为广泛的EVA与BSC这两种评价方法结合起来的业绩评价体系,在简要阐述EVA与BSC的基本概念和优缺点的基础上,重点分析了EVA与BSC相结合的必要性和可行性,最后运用层次分析法(AHP)构建EVA-BSC业绩评价体系框架,旨在优化现代企业业绩评价体系,使企业能够更好地实现价值最大化。     

浅析企业业绩评价体系

随着信息技术的迅速发展,企业所面临的经济环境有了很大的变化,传统的绩效评价体系已经不能适应新的环境,许多新的评价方法应运而生。平衡记分卡就是近年来较流行且较有代表性的一套绩效评价方法。本文拟针对传统企业业绩评价的不足,对平衡计分卡作一简单介绍。     

企业业绩评价体系构建与应用——以苏宁云商集团为例

随着业绩评价理论的不断发展,企业对于业绩评价体系的构建逐渐从传统财务性业绩评价方法转变为EVA业绩评价模式和平衡计分卡业绩评价模式。本文结合苏宁云商自身特点,对企业业绩评价理论的应用进行了较为深入地研究,以期对我国企业利用最新的业绩评价理论来改善其经营的现状,并建立相应的业绩评价体系。     

权变理论视角下的EVA综合计分卡

在信息经济时代,企业面临的经营管理环境发生了很大的变化,企业的管理已经进入了战略管理时代,传统的业绩评价体系,以股东价值为中心,强调财务指标,在新经济时代显得有些力不从心,而一些新的业绩评价系统伴随着经济发展的浪潮应运而生。本文在介绍权变理论和业绩评价理论的基础上,提出构建EVA综合计分卡的设想。     

平衡记分卡在业绩评价中的应用

在我国,企业普遍以财务指标作为业绩评价的主要手段。这种传统的业绩评价方法,仅仅以财务指标为依据,已经不能满足现代企业的需要。应该使用平衡记分卡进行业绩评价,从财务指标、顾客角度、内部流程、学习和成长等角度,将企业的使命和战略转变为具体的目标和评测指标。以实现企业战略和业绩的有机结合。     

企业业绩评价体系研究

传统的重短期、重过去的经营业绩评价方法已不能适应新时期企业战略经营管理的要求。改革传统的企业绩效评价体系,建立与经营环境相适应的企业业绩评价体系势在必行,通过分析传统绩效评价体系的不足,在构建适合我国企业的经营业绩评价体系方面进行了初步探讨。     

企业业绩评价体系研究

传统的重短期、重过去的经营业绩评价方法已不能适应新时期企业战略经营管理的要求。改革传统的企业绩效评价体系，建立与经营环境相适应的企业业绩评价体系势在必行，通过分析传统绩效评价体系的不足，在构建适合我国企业的经营业绩评价体系方面进行了初步探讨。     

现代企业绩效评价的新思想

现代企业绩效评价制度能够在很大程度上帮助企业改善经营管理、提高经济效益,其重要作用已经逐步显现。传统的以利润作为评价中心的绩效评价体系已经难以全面、真实地反映企业的经营业绩了,虽然目前广泛采用的经济增加值和平衡计分卡相较于传统绩效评价方法来说,已经有了长足的进步,但是也仍然存在着较大的改进空间。如果能够将这两种方式有机结合,那么应该能更好地评价企业绩效。     

企业业绩评价现状及分析

企业业绩评价是企业管理的重要组成部分,可以为企业各利益相关者提供决策依据,有利于促进企业改善经营管理,提高经济效益,增强企业核心竞争力.本文首先系统介绍了企业业绩评价的国内外现状,并在重点对国内外企业业绩评价进行比较和分析的基础上,得出现有业绩评价体系缺乏反映环境效益方面的指标的启示,并对未来进行了展望即构建基于环境责任的企业业绩评价体系.     

企业业绩评价现状及分析

企业业绩评价是企业管理的重要组成部分，可以为企业各利益相关者提供决策依据，有利于促进企业改善经营管理，提高经济效益，增强企业核心竞争力。本文首先系统介绍了企业业绩评价的国内外现状，并在重点对国内外企业业绩评价进行比较和分析的基础上，得出现有业绩评价体系缺乏反映环境效益方面的指标的启示，并对未来进行了展望即构建基于环境责任的企业业绩评价体系。     

浅谈平衡计分卡在家电企业绩效评价中的应用———以G公司为例

我国的家电行业在多年的发展过程中面临着激烈的竞争环境,部分公司依然采用单一财务指标对公司的经营业绩进行评价,不可否认这样确实能在一定程度上披露公司的业绩状况,但是这样反映出来的财务业绩信息是片面的、不全面的。 因此,建立一套科学、合理、有效的业绩评价体系,对于及时、准确地评价电商企业的业绩完成情况,实现公司的战略目标就显得十分重要。 平衡计分卡作为战略管理工具,在传统绩效评价方法基础上,辅以非财务指标,可以更好地将企业战略与业绩水平结合起来。 文章以家电企业 G 公司为研究对象,分别从财务、顾客、内部业务流程和学习与成长四个维度对 G 公司绩效进行了评价,并结合家电企业的经营情况提出优化建议,保证企业的长远发展。     

非财务指标在企业业绩评价中的发展和运用

传统的企业业绩评价指标体系由于偏重于财务指标,忽视非财务指标因素,因而只能对企业过去的财务效果进行评价,而不能对企业的未来发展能力等长期表现进行分析和评价,已不能适应竞争日益激烈的市场经济的需要。因此,如何在企业业绩评价中引进非财务指标,把财务指标和非财务指标有机地结合起来,用以对企业进行全面、长期、战略性的评价,成为理论和实践普遍关注的焦点。本文重点对非财务指标在企业业绩评价中的发展和运用进行探讨。     

EVA在业绩评价中的优劣以及与平衡计分卡的互补作用

随着经济的不断发展,能够反映企业股权资本成本和债务资本成本的EVA业绩评价指标得到了广泛的应用,EVA在很多方面相对于投资收益率等传统指标都体现出了特有的优势,然而也存在着一些不足之处。文章首先介绍了EVA的内涵和原理,着重分析了EVA在企业业绩评价中的优缺点,最后简要介绍了平衡积分卡并重点阐述了EVA与平衡计分卡的互补性。