基于供应链的质量管理模式探讨

本文探讨了传统质量管理模式的特点和存在的问题,提出了供应链下的质量管理模式,以采购、销售职能作为与上下游企业沟通合作的端口,并建立基于该端口的质量管理理念、措施、技术和标准平台,使供应链各企业质量管理活动一体化.     

构建“链条式”质量管理体系

许多企业通过提高产品质量来增强企业核心竞争力。为了应对当前钢铁行业低迷对铁前原料带来的冲击,质量管理成为很多企业的首选。本文讨论了在冶金矿山生产经营中对质量管理体系应用以及所带来的效用,对质量管理在矿山企业管理中的应用提供参考和建议。     

消除贸易壁垒的第三张国际通行证--OHSMS18000职业安全卫生管理体系认证

自国际标准化组织发布了ISO9000质量管理系列标准和ISO14000环境管理系列标准以来,全球掀起了贯标和认证的热潮.但是,仅对质量和环境进行体系化的管理还仍未达到使顾客满意、社会满意、员工满意、企业所有者满意的完美的管理境界,一个优秀的企业对提高管理水平的追求是无止境的.     

刍议现代物流理论在冶金企业物资管理中的应用

在当前激烈的市场竞争中,如何从思想上转变观念,从实际出发确定自己的工作方针,积极参与市场竞争,迎接市场挑战是冶金企业物资管理变被动为主动的关键.蓬勃发展的物流业为我国冶金企业物资管理的机制改革、深化发展提供了全新的思路.本文拟通过对现代物流理论的解读,在分析当前我国冶金行业物资管理的现状和存在问题的基础上,运用现代物流管理理念来解决我国冶金行业物资管理过程中暴露出的问题,以达到提高物资管理效率,节约物流成本之功效.     

政策导向

山西出台氯碱安全标准氯碱事故防范有法规类似重庆天原化工总厂“4·16”氯气泄漏爆炸事故今后有了防范措施。山西氯碱行业首个安全质量管理标准日前由山西省安全生产监督管理局正式发布。该标准将对山西氯碱行业的生产、包装、储藏、运输、销售实行系统的安全管理。据介绍,此次发布的《氯碱生产安全质量管理标准》体系文件,是在有效整合和有效吸收各生产单位相对零散的安全管理规章制度的基础上,依据48个国家的安全生产法律、法规和标准,形成的一个适合山西氯碱生产企业管理方式的统一的安全质量管理框架性文件包。整个管理体系涵盖了山西…     

运用质量管理方法改进铁路工程企业经营业绩考核管理体系的研究

在现代企业管理中,质量管理体系已普遍被企业接受和采用。它是由企业内部建立的、为保证产品质量或质量目标所开展的系统的质量活动。它根据企业特点选用若干体系要素加以组合,建立制度化、标准化的企业内部质量工作要求和活动程序,从而加强设计、生产、检验、销售、使用全过程的质量管理。铁路工程企业采用质量管理方法改进经营业绩考核管理体系,能够建立符合企业实际的考核目标,并将目标分解成为适用性强、可操作性强的考核条款,明确考核标准,提高考核     

从资产负债表项目谈企业营运资金管理工作

企业营运资金管理工作是会计师El常重要的财务管理工作,每天就采购、生产、销售等方面的资金收支做出财务决策.加强资产负债表项目管理.特别是货币资金和交易性金融资产管理、应收和应付账款管理、存货管理、短期借款管理.对企业营运资金管理非常重要.企业应该抛弃传统的利润观,着眼于企业长期财务战略.改善资产和负债的质量,优化资产和资本结构,保持企业可持续发展.     

探析企业在销售管理中存在的问题及控制性策略

销售管理作为企业管理的重要环节,在经营管理中发挥着重要作用,关系到企业在市场竞争中的经济命脉.本文就企业销售管理的工作进行分析与探讨,阐述销售管理对企业的重要性,结合企业在销售管理中存在的问题提出相应的控制性策略,以期能够做好企业销售管理,提高企业市场竞争力,确保企业在市场经济中持续发展.     

多元化市场情况下市场营销的渠道管理

当今社会的市场经济使商品功能质量高度一致,在这样激烈的竞争下,企业要想从中获得利润的最大化,除考虑降低成本外,就是要研究销售渠道.对市场营销渠道的有效管理,就找到了企业发展的命脉.完善牢固的销售渠道会为企业减少运作成本,从而实现更大的利润空间.本文从市场营销渠道的概念、功能、管理的作用、内容、设计、管理中存在的问题及解决途径等几个方面作简单论述.     

小议煤炭销售管理的信息化

基于信息化的管理,可以对煤炭销售的整个流程进行精确高效的监控和管理,对客户信息进行有效地搜集和管理,和客户进行有效的交流沟通,对企业内部管理进行科学合理的设计和运营管理.正是因为强大的管理功能,管理的信息化可以大大推进煤炭销售的高效性、精确性、及时性,因而也受到了当下煤炭销售企业的广泛关注,本文就将对相关问题进行分析.     

条形码在石油销售企业固定资产管理中的应用

石油销售企业加油站点数量众多,资产分布点多面广、项目繁杂,虽然ERP系统在中石化石油销售企业已经全面上线,但ERP的应用也还有许多难题,固定资产的性能变化、空间移动等还不能动态反映,传统的固定资产管理模式无论从质量上还是效益上都难以适应现代企业管理的需要.笔者提出将条形码技术引入固定资产管理,以期实现石油销售企业的固定资产全生命周期管理.     

探讨现代企业财务管理

我国的经济发展的方向是建立现代企业的制度,而现代企业的制度要求企业产权界定很清晰.一个企业是具有独立经营的能力的,企业可以自负盈亏,自我发展,并且有自己的机制.企业财务管理能够确保企业生存以及发展的理财方面的工作,保证企业生产和销售活动的正常进行.目前我国在企业财务管理方面有很多问题,本文主要提出了一些意见和建议,比如建立合理的财务管理制度,对企业实施分权管理措施,建立标准成本控制制度等等.     

应收账款管理

一、制定正确的信用策略 对应收账款的管理和监控,除加强应收账款的内部控制外,制定合理的标准和期限,是扩大销售、减少坏账风险的积极手段. 1.制定合理的信用标准.信用标准制定得是否合适,直接影响应收账款的大小和销售水平.如果信用标准过于严格,企业的应收账款可能减少,坏账损失风险降低,但不利于扩大销售.从理论上讲,企业是否提供信用的决策,应认真分析信用收益是否大于风险损失.如果收益大于损失,即有希望收益,则应提供适度信用.同时考虑销售产品的市场供求状况、客户规模、与客户密切度、客户信誉等信用标准制定因素.     

企业销售内部控制存在的问题及对策

健全企业销售环节的内部控制制度,是企业加强管理的有效途径。在销售环节建立一套相互牵制、相互稽核、相互验证的控制体系,可以有效杜绝企业资产流失,提高企业资产质量,促进企业良好发展。本文首先分析了企业销售内部控制中存在的问题,然后对加强销售内部控制提出了建议。     

合同能源管理对冶金企业成本控制的研究分析

冶金工程项目同其它项目相比具有工期长、规模大、工序繁琐等特点。我国部分冶金企业管理和和经营上受传统模式的影响较深，尤其是在资金投入上管理上一味依靠自筹和银行贷款，并没有形成一种市场化的管理模式，从而导致了我国冶金项目的成本投入与国际脱轨，为了提高我国冶金企业项目成本管理，本文在合同能源管理模式下对冶金工程的成本管理进行了分析，希望对相关工作人员能够有所帮助。     

公司质量成本经济效益浅析——以A公司为例

经济危机以来,全球市场环境严峻,企业发展步履维艰,企业为提高销售业绩和市场占有率,加大质量投入,不断提高产品质量以应对市场竞争与挑战.本文通过对A公司2015年的质量成本数据的分析,得出过度的质量投入导致企业经济效益下滑的结论,旨在为企业质量管理提供财务方面的建议,希望管理者放眼市场环境,在追求质量提高的同时考虑经济效益.     

消费贴士

15款“热得快”抽检全部不合格 近日，广州市工商局委托广州市质量监督检测研究院，对在广州市流通领域销售的“热得快”商品进行了质量监测，共抽取了6家企业生产的15款样品，经检验，15款样品均被判定为监督总体不合格，不合格率为100%。     

浅析销售与收款循环的内部控制

内部控制建设是现代企业管理的重要内容,由于销售和收款在企业的经营中占有极其重要的地位,是企业生产经营价值实现的最终环节,其管理质量直接决定和影响企业的资金效率和利润水平,因此加强销售与收款的内部控制尤其重要。本文从不相容职务的分离、授权审批制度、会计系统控制、内控的监督几个方面对销售与收款的内部控制进行了阐述。     

浅析销售与收款循环的内部控制

内部控制建设是现代企业管理的重要内容,由于销售和收款在企业的经营中占有极其重要的地位,是企业生产经营价值实现的最终环节,其管理质量直接决定和影响企业的资金效率和利润水平,因此加强销售与收款的内部控制尤其重要。本文从不相容职务的分离、授权审批制度、会计系统控制、内控的监督几个方面对销售与收款的内部控制进行了阐述。     

企业销售管理在提升企业经济效益中的应用分析

文章旨在探索基于内部控制的企业销售管理路径创新。通过对企业内部控制的理论和实践进行综合分析,研究者提出了一种创新的销售管理路径,并对其进行了实证研究。研究结果表明,基于内部控制的企业销售管理路径创新,能够有效提升企业销售绩效和风险控制能力。文章内容对企业销售管理的改进和提升具有重要的理论和实践意义。