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谁能突破国家政策
<财经界>:从对企业的采访看,企业反映在药都建设中并没有得到实惠的政策,你是怎么看的? 相似文献
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制度创新最迫切《财经界》:打造药都政策十分重要,采访石家庄政府时,他们强调在政策执行上是不会违法的,你是怎么评价的? 管益忻:发展是硬道理,他们好像没有认识到这一点。我认为,做任何一项改革,首先要理念革命。否则的话,好的政策出不来,坏的政策也不能撤销。过去我们很多的政策是错误的。《财经界》:你认为作为一个地方政府,像石家庄这样应该怎样的理念革命? 管益忻:理念革命也就是解放思想,就是创造一些新的理念,破除一些旧的理念。违法不违法的问题,这也要重新认识。退回几年前看现在很多事情都是违法的。我们原来计划经济条件下各种条条框框逐渐在破除,制药方面过去的限制太多,也破了很多,但还不够。我认为,发展药都很重要是解决民营化的问题,要大力推进民营化,这很关键。 相似文献
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《财经界》:国家汽车产业政策即将出台,这个产业政策的出台对你们会有影响吗? 李书福:3大汽车集团是我们国家重点保护的,我们民营企业是中国汽车业的一个补充,我们进入这个领域了,当然对我们也是一种保护。我们进来了就要做好。如果现在你没进来,要想进来就更难了,因为准入的门槛太高,这是政策规定的。《财经界》:你对国家制定汽车产业政策有什么建议? 李书福:我认为国家首先鼓励自主开发的企业,应该给予政策支持,也就是说对我们整个汽车工业的发展,从源头上给一个动力,使每个汽车厂都能很主动的去设计,或者把外国的设计公司搬到中国来,这样的话我们中国就有更多更好的汽车诞生。别老是搬过来人家都设计好的别克或者大众,可能在国外都代表落后的车型。如果我们永远用已经落后的东西,那我们中国汽车工业怎么能发展呢。 相似文献
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《财经界》:现在乳制品行业都瞄上了液态奶,你是怎么看的? 南庆贤:其实,这并不是一件好事,大企业因为有规模效应了,但小企业就不应该挤这条独木船了,否则风险很大,他们应该发挥自己的区域特色选择产品,许多大企业不做的,小企业可以去做。比如说像奶酪,国内的产量是非常低的。《财经界》:那么,为什么没有人去做呢? 南庆贤:因为一个新产品开发,市场投入的成本很高。企业需要投入巨大成本来引导消费者,谁都不想先做市场的先行者。《财经界》:在与大公司的抗衡中,你 相似文献
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不要为政策想得过多
《财经界》：今年2月北京4号令的出台反响很大，作为为房地产企业服务的行业协会，你是怎么看2002年后这一系列针对房地产的政策?对行业的影响如何? 相似文献
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《财经界》:现在乳制品行业都瞄上了液态奶,你是怎么看的?
南庆贤:其实,这并不是一件好事,大企业因为有规模效应了,但小企业就不应该挤这条独木船了,否则风险很大,他们应该发挥自己的区域特色选择产品,许多大企业不做的,小企业可以去做.比如说像奶酪,国内的产量是非常低的. 相似文献
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制度创新最迫切
<财经界>:打造药都政策十分重要,采访石家庄政府时,他们强调在政策执行上是不会违法的,你是怎么评价的? 相似文献
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<财经界>:你认为行政审批服务大厅的现实意义是什么?
徐湘林:我们在20世纪80年代开始进入行政机构改革,每一届政府每过5年有一个大的职能转变.但是这个职能转变相当的难,为什么呢?因为执行过程中,具体的执行单位不愿意执行,经常是通过变通的方法,短期撤销,然后再恢复,这是监督不力.所以成效一直不是很大. 相似文献
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《财经界》:你认为行政审批服务大厅的现实意义是什么? 徐湘林:我们在20世纪80年代开始进入行政机构改革,每一届政府每过5年有一个大的职能转变。但是这个职能转变相当的难,为什么呢?因为执行过程中,具体的执行单位不愿意执行,经常是通过变通的方法,短期撤销,然后再恢复,这是监督不力。所以成效一直不是很大。机构的存在就是审批权的问题,如果这个审批权,通过立法规定下来了,然后对你这个审批过程,通过明确的规则来规范,这样你就不可能自己来扩大你的机构。这是主要的意义。其次,服务中 相似文献
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《财经界》:您认为中国啤酒与国外啤酒的差距在哪里? 杜绿君:啤酒行业是非常开放的行业,跟国外的交流很多,中国的啤酒技术并不比国外落后,国外的新技术中国同样也可以获得,只能说中国的设备水平比不上国外,资金比较短缺,至于说工艺上面并没有比国外落后。《财经界》:您刚才讲到国外企业在中国获利很难,像SABMiller为什么还要进驻中国市场? 杜绿君:进入中国市场的这几家都是国际的上市大企业,它有一个股票效应。收购这些大企业,它的股票就上去了,对中国啤酒行 相似文献
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晓海 《现代营销(创富信息版)》2008,(2)
<正>新加坡上市公司支持;3000万巨资投入;10位专业研究员;12年的呕心沥血;3项国家发明专利……有着如此雄厚背景的"体量"产品,该会有多大的冲击力?态能公司执行总裁宁祥堃既是态能生物研发中心的首席研究员。又是公司发展扩张的执行者,他说起公司的"体量"和招商政策娓娓道来,"态能公司推出的‘体量’不是药品,而是一种生态食品,它解酒的效 相似文献
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<正>让黄氏响声丸这个十几年的老品牌焕发了新活力,短短1年的时间,销量从3000万奇迹飞跃到1个亿,增长2倍还要多。回顾黄氏响声丸一年下来的操作,如果其中有什么经验可以为其他企业所借鉴,那就是对目前中国OTC市场的有效把握和对市场细分策略果断颠覆。老产品突破面临瓶颈虽然已经有10年多的销售历史,可是黄氏响声丸销售业绩始终处于不温不火之中,一直没有突破过亿,且在03年下滑到3000万。黄氏响声丸的背后,是刚刚转制的老牌制药企业无锡山禾药业,急切 相似文献
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在21世纪的今天，看一个国家有没有发展潜力，不是看它的经济实力多么强大；而是看它对教育的重视程度”今天的教育，就是明天的科技，后天的经济：没有教育的发展，就不可能有现代科技，不可能有现代经济的大发展。所以，无论出于什么时代、什么社会，发展教育是立国之本。虽然随着我国经济的迅速发展，总体的教育水平较之以前有了明显的提高。但也存在教育不公问题其实，城乡的教育公平问题尤为严重。 相似文献
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《中国商贸:销售与市场营销培训》2003,(12):24-27
<正> 不要小看经销商档案 企业的渠道好不好,就看渠道的卖货能力是大是小。企业都希望找到当地最能卖货的经销商和门店卖自己的货,可当你连经销商的档案都没有,你如何知道这个经销商是大是小,是卖我们的东西多还是卖对手的多,声誉如何,资金如何,销售能力如何,是否会崩盘?当总部不知道这些信息的时候,公司在市场资源的分配上就是盲目的,从而导致渠道无法优化。你有5000个零售终端,可你还卖不过有3000个零售终端的企业,这就是销售渠道质量不如别人的结果。 相似文献
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我们看的是长远利益《财经界》:有人说SABMiller收购哈啤主要是为了在资本市场争夺名份,这种观点,你是怎么看的? 罗伟达:毫无疑问,我们现在在这儿做所有的事情最终的目的都是为了股东取得回报,中国是一个非常非常重要的啤酒市场,如果在中国能够成功的话,确实是给我们股东一个很好的信心,觉得我们的公司有能力给他们提供很好的回报,而且对于SABMiller本身的形象,确实能有很大的促进作用的。SABMiller公司是伦敦指数FTSE100的公司,所以我们觉得中 相似文献
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"十二五"节能环保产业发展规划明确提出,要大力推行合同能源管理,到2015年,力争专业化节能服务公司发展到2354家,其中节能服务业总产值突破3000亿元。何谓合同能源管理,其商业模式如何,对我国环保节能产业的发展又具有怎样的推动力?近日,《财经界》记者专门就相关内容对格瑞福德 相似文献