人力资源项目外包的企业间战略伙伴关系研究

本文结合人力资源外包和供应链管理的相关理论,提出了人力资源项目外包的供应链模型,分析了人力资源管理项目外包供应商战略伙伴关系的特点,说明了这种战略伙伴关系对于合作企业和供应链运作的重要作用,并阐述了如何构建人力资源项目外包的企业间战略伙伴关系。     

供应链管理视角下高职教育的定位与发展

后金融危机时代，高职教育被赋予新内涵和新使命。鉴于高职教育的市场化特性，本文以经济领域供应链管理的视角重新审视新时代背景下的高职教育，把供应链管理的思想引入高职教育供应链的优化，探索优化教育资源配置的新方法和高职教育体制改革的新方向。     

论高职院校人力资源开发的必要性和特殊性

高职院校管理要以人为本,以突出高职教育特色为着力点,进行人力资源开发;高职院校的人力资源开发有其自身的特殊性,这种特殊性要求高职院校人力资源开发首先要解决高职教育的定位问题。     

供应链管理课程教学方法初探

供应链管理是高职物流管理专业的一门核心课程。本文针对目前供应链管理课程教学中存在的各种问题进行了简要的分析,并提出了若干改革建议。     

高职院校的人力资源管理研究

近几年,我国高职教育发展迅速,已占据高等教育的半壁江山,为社会各行业培养了各类应用型技能人才,也为我国经济建设作出了重大贡献。高职教育办学质量的高低以及规模的大小取决于其人力资源管理水平的高低,教师是高职教育中最重要的人力资源,是其发展的核心竞争力。本论文从我国高职教育人力资源管理中存在的问题入手分析原因,并给出相应的对策提升高职教育人力资源管理水平,进而提高其办学质量和社会地位,为社会培养出更优秀的人才。     

基于供应链成本管理的工程造价控制模式研究

文章概述了供应链管理的基本概念,从材料成本、人力资源成本、机械设施成本三个方面,对工程项目中的造价控制要点进行解析,并以此为依据,提出了基于供应链成本管理的工程造价控制模式。     

论高职院校新型人力资源管理理念的构建——以宁夏地区高职院校发展为例

人力资源是高职院校提升竞争力和发展力的关键因素,也是其管理的核心内容。本文以笔者所在宁夏地区高职院校为例,从高职院校人力资源管理的现状入手,阐述人力资源管理在高职院校的重要性,进而提出了如何构建新型人力资源管理理念。     

高职师资管理和开发浅析

在目前的高职教育的发展中,由于种种原因,在很多高职院校中较为普遍地存在着管理思想落后、收入分配不公、对人才激励不足、缺乏人力资源开发观念等,这既使社会对高职应用型人才的大量需求不能得到很好满足,也使部分高职院校错失发展良机并在竞争中处于不利地位。针对这一现状,文章拟将现代人力资源开发管理理论引入到高职院校教师资源开发与管理的工作中,使高职院校教师资源开发管理由传统的、人事行政管理转变为现代意义的人力资源开发与管理。     

完善高职院校人力资源管理的思路及对策

高职院校传统的人事管理模式,已明显不适应目前高职教育发展的需要,主要存在人事管理观念落后、缺少管理的战略规划、管理人员缺乏相应的专业知识等问题。对此,笔者提出了如下完善思路及对策:树立"以人为本"的管理理念;建立、健全开放式的人力资源管理系统;加强在职培训,稳定教师队伍;完善高职院校的人才激励机制;提高人力资源管理人员的业务水平;将先进的科学技术和手段运用到人力资源管理工作中。     

人力资源战略管理与供应链导向方法

多数人力资源管理研究都局限在某一著名企业以及企业内部的活动。而本文的目的就是站在供应链角度,为人力资源管理研究奠定基础。我们提供框架,识别出影响供应链导向方法机制有效引入的因素,阐明影响供应链导向方法下人力资源管理活动的权变。我们在人力资源战略管理和供应链文献方面做了一些贡献。首先,我们强调对这一研究领域的关注。其次,我们拓宽了人力资源战略管理讨论的范围,同时也延伸了某一具体公司注重内部关系的人力资源体系范畴,包含该公司内部和与其他公司的关系。另外,我们为理解人力资源体系、供应链导向方法与战略成果之间的关系提供了框架。第四,我们基于人力资源战略管理的已有理论,为供应链领域研究提供了框架。最后,我们为未来研究提供了参考,其中包括对研究和管理实践有启发意义的决策制定模型。     

高职院校人力资源管理的主要问题与对策分析

高职院校的人力资源管理工作目前普遍存在传统人事管理落后,核心价值观缺乏,管理信息系统应用不足,职能发挥欠缺等主要问题,必须将高职院校自身特点与现代人力资源管理相结合,加强高职院校人力资源管理部门的内涵建设,提升核心价值观,充分利用并开发人力资源管理信息系统,调整、改革人力资源管理部门工作职责,提高人力资源管理者的工作能力和业务素质。     

企业人力资源供应链管理模式研究

企业人力资源供应链可以让企业的人力资源管理得到进一步优化,使企业以最小的人力资源成本及时、有效地发挥人力资源的优势,从而大大提高企业的竟争力,实现企业的战略目标,更好地服务顾客,为社会创造更多的就业机会和财富.人力资源供应链管理将人力资源供应方、人力资源部门和用人部门作为一个链条来系统分析,以达到系统最优的目的.建立人力资源供应链需要合理、健全的人力资源制度和强大的技术支撑,需要制定符合企业实际的设计步骤.     

高职院校人力资源管理存在的问题和对策

人力资源管理作为高职院校综合管理中的重要组织部分,其地位因高校的不断扩招而日渐冷落,其中暴露的问题也较为突出。人力资源管理理念的落后,管理制度的不完善以及人才激励机制的不合理严重地挫伤了人力资源管理在高校中的地位。本文通过提出树立先进的人力资源管理理念,建立健全人力资源管理制度以及完善人才激励机制等建议,以期为高职院校人力资源管理的发展建言献策。     

人力资源战略管理与供应链导向方法

多数人力资源管理研究都局限在某一著名企业以及企业内部的活动。而本文的目的就是站在供应链角度，为人力资源管理研究奠定基础。我们提供框架，识别出影响供应链导向方法机制有效引入的因素．阐明影响供应链导向方法下人力资源管理活动的权变。我们在人力资源战略管理和供应链文献方面做了一些贡献。首先，我们强调对这一研究领域的关注。其次。我们拓宽了人力资源战略管理讨论的范围．同时也延伸了某一具体公司注重内部关系的人力资源体系范畴，包含该公司内部和与其他公司的关系。另外，我们为理解人力资源体系、供应链导向方法与战略成果之间的关系提供了框架。第四，我们基于人力资源战略管理的已有理论，为供应链领域研究提供了框架。最后，我们为未来研究提供了参考，其中包括对研究和管理实践有启发意义的决策制定模型。     

中国石油企业的营销管理与发展战略

在本文中,笔者从人力资源管理、供应链管理以及信息化管理三方面对石油企业的营销管理进行分析,然后提出石油企业的发展战略。     

论模糊理论下的有色行业供应链信息化管理

供应链信息化管理指的是对信息技术进行推广并运用在供应链中的各个环,充利用人力资源,建立与企业相适应的管理模式。其最重要的一个环节是对供应商进行选择。本文以有色金属作为研究对象,首先简要介绍了其供应链信息化管理的现状,并阐述了模糊理论在供应链信息化管理中的评价标准,并对其存在的问题及解决策略进行了探讨分析。     

人力资源管理课程工学一体化教学改革探索

高职教育要求培养适应生产、建设、管理、服务第一线需要的高等技术应用型人才,这就对高职教学中课程教学的改革提出了更高的要求。本文具体阐述了人力资源课程工学一体化教学改革的理念及培养目标、总体设计思路、教学模式的改革设计及考核方案改革设计,为人力资源管理课程的教学和培养这一专业应用型人才进行了一些有益的探索。     

高职院校人力资源管理存在的问题及对策研究

人力资源是高职院校的第一资源,高职院校人力资源管理对学校的生存与发展有着非常重要的作用。但目前高职院校人力资源管理中存在观念落后、人力资源结构和配置不合理、人才引进机制不健全、人力资源开发与培养力度不够、人力资源激励机制不完善等问题。高职院校必须树立以人为本的人力资源管理理念、加大培训和人才引进力度、创新人力资源管理机制,构建现代人力资源管理体系。     

论激励在高职院校人力资源管理中的运用

知识经济时代,人才成为各国经济发展中最宝贵的资源。高职院校作为传播知识和培养人才的场所,尤其需要一支稳定的、高素质的教师人力资源队伍。从激励的涵义和特点出发,结合高职院校教师的特征和管理现状,力图将激励理论融入到高职院校人力资源管理的实践当中,对广大教职员工形成一个全方位的激励,并提出了提高教师激励的对策建议。     

高职人力资源管理专业创新型人才培养的实践教学体系构建研究

在过去的十几年中,人力资源管理专业已经在我国的各大高校开设,但是开设这一专业的高职院校只有三十多所.相比于各大高校的人力资源管理专业的学生而言,高职院校的学生不论是在就业能力方面,还是在实践能力方面都存在一定的差距.而提升高职院校人力资源管理专业人才的就业与实践能力,就需要从创新型人才的培养入手.文章以此为研究内容,从创新型人才培养的实践教学体系的构建来提出适合高职人力资源管理专业实践教学的措施建议.