企业激励机制建设

激励机制是调动企业员工动力的重要杠杆，有助于激发员工潜能和调动员工的积极性，对企业的发展至关重要。然而，我国不少企业在对员工激励机制方面还存在不少问题，还未充分认识到激励机制的作用。因此，建立系统科学的激励机制对调动员工的工作热情，提高员工的工作积极性和创造性具有非常重要的现实意义。     

成本管理在企业管理中的地位和作用分析

在企业运营过程中，成本管理作为企业基础性管理工作存在。通过有效的成本管理可减少企业发展过程中的浪费，降低企业支出，调动企业员工的工作积极性，促进企业经济效益得到提高，推动企业发展。     

知名企业激励员工的实践

调动企业内部员工的积极性,是增强企业活力和竞争力的核心。只有把企业中员工的积极性调动起来,企业的竞争与发展才会有原动力。调动员工的积极性最重要的是在企业内部建立合理的激励制度。本文介绍了一些知名企业激励员工的实践,本文的研究为激励员工的企业实践及理论研究提供参考。     

知名企业激励员工的实践

调动企业内部员工的积极性,是增强企业活力和竞争力的核心。只有把企业中员工的积极性调动起来,企业的竞争与发展才会有原动力。调动员工的积极性最重要的是在企业内部建立合理的激励制度。本文介绍了一些知名企业激励员工的实践,本文的研究为激励员工的企业实践及理论研究提供参考。     

浅析我国铁路施工企业如何调动员工工作积极性

随着社会经济的快速发展,我国各行各业都得到了一定的发展,铁路施工企业也不例外。在铁路施工企业发展过程中,调动员工工作积极性是提高企业经济效益、实现企业发展战略目标的重要手段,是企业急需研究的主要课题之一。本文主要对我国铁路施工企业员工工作积极性现状进行分析,阐述影响员工工作积极性的因素,结合实际情况,提出有效的解决对策。     

浅谈企业如何做好绩效考核

在计划经济体制下，企业普遍盛行大锅饭，缺乏科学的绩效管理体系，干多干少一个样，员工的积极性受挫，生产力也不可能得到最佳释放。而在知识经济时代，越来越多的企业意识到，有效的绩效考核，会对企业业绩的提升起到进一步的促进作用，会调动员工的积极性，使员工产生使命感，进而发挥其创造力，使强者得其位，弱者有压力并形成向上的动力，最终使企业的目标得到顺利的实现。那么企业如何做好绩效考核呢？下面来具体说一下，希望对大家有所帮助。     

浅议企业“末位淘汰”

末位淘汰应在科学规范的前提下实行,引进员工竞争机制,调动员工积极性,使企业更富有朝气和活力,从而促进企业发展。     

构建企业的激励机制

在激烈的市场竞争中,企业间的竞争尤其是人才竞争愈加激烈。企业要想获得长期稳定的发展,就必须调动员工的积极性,建立完善的员工激励机制,使企业管理者走出激励机制误区,正确使用激励机制管理企业。     

国有企业员工激励机制的建立

企业要发展、壮大,就要调动员工的积极性和创造性,而调动员工积极性和创造性的重要途径是员工激励。本文阐述了员工激励机制的作用和意义,指出国有企业员工激励存在的问题。并对如何建立企业的有效激励机制提出自己的见解。     

成本管理在企业管理中的地位和作用分析

在企业运营过程中,成本管理作为企业基础性管理工作存在。通过有效的成本管理可减少企业发展过程中的浪费,降低企业支出,调动企业员工的工作积极性,促进企业经济效益得到提高,推动企业发展。     

黑河鸿禹房地产公司员工激励问题研究

我国经济发展的重要产业之一的房地产行业，近些年来得到快速发展，但市场竞争也日益激烈，伴随着激烈的市场竞争，企业对人才的竞争也越来越激烈。人力资源管理也就变得越来越重要了。企业在竞争如何调动员工积极性，充分发挥他们的能力，成为企业管理的重要内容。     

提高企业激励效果途径浅探

企业管理关键是对人的管理，人的积极性发挥程度决定着企业的兴衰，而人的积极性又是通过激励来调动的，在当前的形势下，满足员工的合理需要，提高员工的认识水平，创造富有激励性的环境，系统设计激励策略体系是提高激励效果的基本途径。     

国有企业人力资源激励机制研究

现如今，随着我国经济的飞速发展，人才的竞争开始被广泛关注，一个企业想要发展就必须得到人才的支持，如何培养以及留住人才对企业而言尤为重要，企业在发展的道路上会遇到各种各样的阻碍，这就需要大量的人才及时出谋划策。为了提高工作效率，调动员工的积极性，可建立激励机制。文章认为只有加大人力资源激励机制的研究，才能使国有企业得到更好的发展。     

不断创新工作方法，加大工作力度深入开展企业思想政治工作

随着经济体制改革的不断深入，电信体制发生了深刻的变化，邮电分营、移动剥离、企业公司化改制、行业重组之后，进一步做好企业思想政治工作，凝聚员工思想，调动员工工作积极性，是保证企业健康、稳步发展，重塑企业辉煌的一项十分重要的工作，同时也是保证党的路线，方针、政策在国有企业员工中得到顺利贯彻落实的重要保障。     

校企合作发展理事会制度下构筑员工培训体系

教育培训是提升员工能力,获取高素质人力资源,增强企业竞争力,提高企业经济效益,调动广大员工工作积极性,稳定员工队伍的有效手段。文章通过阐述和分析汽车4S店有多种形式的员工培训模式、校企合作理事会下的员工终生教育培训体系、培训体系设计的指导思想等问题,说明了如何在校企合作发展理事会制度下构筑员工培训体系。     

浅谈如何发挥政工优势以促进国有房地产企业快速发展

当前随着我国经济和科技的发展,人们的思想政治文化素养有很大提升,作为经济活动发展的重要生命线,在新时期下面对复杂多样的社会环境,政治思想工作也要跟随时代进步积极应对。在房地产企业发展中,员工在积极有效的引导下,可以获得工作方式与方法的提升。全面发挥企业政工优势,可以更好地调动员工积极性,使企业实现更高层次的发展。本文主要就如何发挥政工优势以促进房地产企业快速发展相关问题进行论述,掌握具体政工工作中的措施,使企业整体上下能够不忘初心、砥砺前行,推动企业更快更好发展。     

员工支持与企业绩效相关关系研究

近年来,随着企业的飞速发展,企业在发展过程中能否获得员工的支持引起了越来越多学者的关注.企业员工支持是指员工最大限度的发挥其工作能力或运用其资源为企业的发展做出最大的贡献.由于员工的能力以及日常的行为直接影响着企业的实际绩效,为了有效的激发员工的工作热情,调动员工的积极性,让员工做出更多有利于企业发展的贡献,充分了解员工支持与企业绩效之间的关系,不仅能够推动企业更好的发展,还能够促进员工能力的再提高.本文从员工工作满意度、员工敬业度、员工情感以及员工关系四个维度分析了员工支持与企业之间的关系,希望能够帮助企业获得员工支持具有一定的参考意义.     

对企业激励机制问题的探析

激励机制是调动企业员工动力的重要杠杆,有助于激发员工潜能和调动员工的积极性,对企业的发展至关重要。然而,我国不少企业在对员工激励机制方面还存在不少问题,还未充分认识到激励机制的作用。基于此,本文就当前企业激励机制中存在的问题了进行分析,并提出相应的对策。     

浅谈基层员工的文化管理

基层员工是活跃在企业中最大的群体，他们承担了企业最多的生产工作量，如果对他们失去关注，将会直接影响到企业的发展。随着企业的不断发展和壮大，企业走国际化道路将日趋成熟，基层员工的管理显得尤为重要，如何能够更好的调动员工的工作积极性，提高生产效率，是广大管理者需要研究的课题。     

论企业如何提升员工的忠诚度

在竞争日益激烈的市场经济形势下,作为一个与时俱进的企业想要求生存谋发展一定要满足许多的外在条件,其中最为重要的一点就是不断的调动激发员工工作的积极性,运用员工的激情和创造力以实现企业效益的最大化。那么,如何提高员工忠诚度?使得员工目标和组织目标一致,确保工作能够充分的发挥工作积极性,激发员工潜能就成为了每个企业都要面对的问题。因此,员工的忠诚度就是企业求得生存和发展的关键。