汉狮影视广告创意新作

电视广告建立品牌忠诚的无意识 弗洛伊德曾经说过，人类有史以来曾经受过三次重大耻辱，一次是哥白尼的日心说，将人类从主宰宇宙的神坛上拉了下来；第二次是达尔文的进化论，将人类从主宰地球的神坛上拉了下来；第三次。就是精神分析理论，将人类从自我主宰的神坛上拉了下来。这个让人类遭遇第三次重大耻辱的人就是弗洛伊德。     

数风流 看今朝——历届湘商大会纪实

从历史上的以暴力改变暴政，到近代的通过革命主政中国，从“湘军”到“湘政”，湖湘文化的经世致用理想占了两座山头，在中国历史上有了淋漓尽致的发挥。那么，当历史走到今天，湖湘文化是否还有完美的第三次发挥或者第三次复兴呢？     

财富神话的缔造者——浙商奇才俞震香港08版“背背佳”再掀财富狂潮

近年来，作为中国第一大商帮的浙江商人在国内异军突起，以群体的优势席卷着中国一波又一波的商业浪潮。在这片创业的热土上，无论是个体还是群体，都养成了从是群体，都养成了从市场上要发展的思维传统，他们所开创的事业，一次次刷新国人的思维。     

有点味道了!

这一次，《大经贸》真的进步了! 从《大经贸》第七期的封面上，我第一次嗅出了主流刊物的味道。可以说，它几乎能与国内畅销之经济类刊物相媲美。     

浙商思想之源

浙东学派为浙江人的创业砸开了思想的桎梏。浙江经济之所以能够在经历了一次次的磨砺之后，浴火重生，从很大程度上说，与浙江的这种文化传统是密不可分的，就像浩淼的东海，远接太平洋。     

思科：抓住破坏性创造的机会

危机中的企业，命运无外三种：下者因危而亡，中者转危为安，上者化危为机。在10年时间里，思科历经了两次重大危机——2001年的技术泡沫和目前仍在持续的次贷危机。迄今而言，思科可归入“上者”之列。在上一次危机中，思科从“全球市值最大公司”的悬空阁一坠而下，不过它很快就站了起来，抖掉身上的泥土继续向前跑。这一次，思科似乎跑得更快了。     

突发情况下的网络营销策略

从突然爆发的非典疫情到愈演愈烈的甲流传播，从牵动全国的汶川地震到世界聚焦的金融危机，一次又一次的突发事件在吸引人们眼球的同时，也在一定程度上推动了电子商务行业的发展。研究突发情况下的网络营销意义重大。本文以事件营销的一般过程为线索，分别提出了突发事件前、中、后的一般网络营销模型。     

创意是根本的根本

大凡点零前加1都是一次大变化，技术的革命总是带来观念的颠覆和行业的重新洗牌。广告这个行业距离上一次的从DM到TVC的革命已经沉寂了很多年了。在过去的60年间，大师也好，前辈也好，纷纷被顶礼膜拜，变成铅字封装成册，     

不只看面积——CBME孕婴童展的前世今生

一次寻常的职业思考却意外站到了“巨人的肩膀上”；一场普通的行业对话却无心地播下一个品牌展会的种子。从200人的研讨会到观众数超过10万人次的亚洲第一展会，12年的征程，历经两次重要转折，一场可谓从前世到今生的蜕变，从一个本土的行业展会到真正的国际大牌，CBME的发家史亦是一部行业的成长史。     

30年归0 格林柯尔周年祭 寡助者顾雏军：赢在聪明，输在性格

近30年间，顾雏军在充满争议和质疑的道路上，从学者成为企业家。好斗喜辩的他不停地与各界进行口水大战，甚至屡屡将对手告上法庭。顾雏军一次次在口诛笔伐下脱身后，最终猝死于常识性错误，社会舆论几乎一面倒，只因树敌太多，积怨太深