浅谈我国家电业提升竞争力的途径——供应链管理

随着市场全球化和竞争的加剧,企业之间的竞争已变成供应链之间的竞争。中国家电业经过近二十年的发展,经历了从极度供不应求到严重产能过剩,从昔日的极度辉煌到如今的微利经营。随着家电行业整合速度的加快,我国的家电业唯有实施供应链管理,才能逐步走出低谷,再创辉煌。本文分析了我国家电业实施供应链管理的必要性与可能性,并提出家电物流是我国家电业实施供应链管理的突破口。     

对中国家电制造业供应链管理的几点思考

家电业的竞争已经从单体企业的竞争演变为供应链的竞争,家电制造业已开始重视供应链的整合。文章分析了我国家电制造业进行供应链变革的根本原因,指出家电制造业要加快供应链整合步伐,构建适合企业发展的供应链管理模式,论述了企业应如何提升供应链管理,建立战略伙伴关系。     

关于服务供应链模型构建及服务流程合成分析

本文首先对国内外关于服务供应链的定义研究,国内许多学者倾向于将服务供应链理解为以服务为主导的集成供应链。再根据服务供应链与传统供应链之间的差别,提出了基于SOA的服务供应链模型及其主要模块;最后,简要分析服务供应链的服务流程合成,包括整合服务供应链管理器、建立服务组件评价指标体系、量化服务组件评价指标三个部分。     

联想供应链管理的理论分析

作为国内第一家成为世界500强的PC生产商的联想而言,在国内市场、全球范围内如何整合自身SCM成为业界关注的重点。本文主要运用供应链管理理论,结合联想供应链系统,对联想的推式和拉式供应链进行比较,探讨增强联想竞争优势的供应链模式。     

婚庆网站：类携程生存

婚庆网站在国内星火初燃，目前处在整合供应链、建立资源壁垒的地区深耕阶段，未来将向多元收入模式进化。     

运用供应链模式构建地方区域经济优势的发展研究

本文用供应链战略的思维模式构建了区域经济的发展,通过供应链与区域经济之间的关系和定位最终构建了区域经济范畴中理想的供应链模式。并通过供应链模式对区域经济的发展进行了综合的阐述,供应链模式能够整合区域各部门企业之间分散系统进行整合,实现了资源的最优配置。     

从核心企业角度看供应链金融

<正>当前,市场竞争已步入供应链竞争的时代,供应链中的核心企业基于其强势地位,整合供应链中的商流、物流、资金流、信息流,其中,对资金流进行整合以实现供应链价值增值是供应链金融价值所在,本文站在核心企业角度看供应链金融,结合国内PG集团在供应链金融业务运用策略与推进思路做些许探讨,以期得到一些核心企业推进供应链金融运用实践的有价值的启示和经验。一、异于传统银行信贷模式的三个关键点传统的银行信贷业务以《商业银行法》为依据,以企业主     

全渠道模式下农产品供应链整合的理论框架与保障机制

全渠道模式下农产品供应链整合本质上体现为以全渠道营销逆向驱动农产品供应链整合的过程。推进全渠道模式下农产品供应链整合，一方面应结合全渠道模式发展对供应链的影响，并针对全渠道模式下农产品供应链整合的运作特点，从组织层面、资源层面、信息层面对农产品供应链进行深度变革与重构,推动形成以消费需求为核心、以全渠道能力为支撑、以信息技术为手段的农产品全渠道供应链网络和生态系统。另一方面，还必须建立一套以需求分析与反馈 机制、物流配送与追溯机制、信息共享与管理机制、利益协调与分配机制为核心的运营保障机制，以确保农产品供应链整合活动的有效进行。     

我国农产品供应链整合模式与优化策略分析

自理论界将农产品与供应链结合以来,许多学者都认为整合是农产品供应链发展的方向。本文从整合的模式出发,首先阐述了当前农产品供应链的主要整合模式,其次分析了存在的普遍问题,然后提出了相关对策,最后提出了研究展望。     

供应链整合模式评述——基于嵌入关系视角

采用嵌入关系视角来探讨供应链企业间的整合模式关系，主要从嵌入结构的形式、嵌入的联结方式以及嵌入的程度分析了四种供应链整合模式。     

整合供应链,提升竞争力

汽车供应链是最为复杂的供应链系统,国内很多汽车企业的供应链物流管理存在着诸多问题,通过供应链整合,建立高效供应链管理信息系统,优化内部管理是中国汽车行业的当务之急。     

基于供应链的财务管理整合探析

提出了基于供应链活动的财务管理模式的基础模型,分析了传统财务管理的局限性,指出现代企业是处于供应链节点上的组织,应以供应链为基础,整合物流、信息流和资金流来综合分析企业的财务管理,提出了目前采用该模式整合可能会存在的一些问题和改进方法,从而使企业的财务管理符合供应链的未来发展,与供应链的战略协调一致.     

先发模式下乳品供应链合作关系柔性研究

本文认为,先发模式和后发模式是我国乳业发展中的两种主要模式,在我国乳业发展过程中,“公司 农户”的先发模式发挥了重要作用。但先发模式下供应链难以整合,即使勉强整合,其供应链柔性也明显不足,特别是供应链上游承担了巨大的风险,整个产业发展缺乏后劲。为提升乳品供应链合作关系柔性,提升缓冲、适应和创新三种能力,需加强政府干预和调控,建立风险防范和投融资机制,打造强势核心企业,兼顾供应链合作各方利益,逐步向后发模式发展。     

生鲜电商供应链研究

本文介绍了中国生鲜电商的发展现状,介绍了顺丰优选的产地直销的供应链模式并且对其生鲜供应链模式进行了深入的分析,总结了顺丰生鲜供应链模式的启示。中国未来生鲜电商的发展方向应该是挖掘上游同时社区为中心的供应链模式,实现"上游+下游供应链"的整合;加快冷链物流建设。     

粮食供应链脆弱性分析与整合研究

粮食供应链的脆弱性分为结构型和胁迫型两种。结构型脆弱性由供应链的主体组织化程度和网络一体化程度决定,胁迫型脆弱性则由供应链的风险承受弹性和风险发生概率决定。粮食供应链管理目标就是降低这两种脆弱性,形成"高效+安全"的粮食供应链。供应链整合是降低粮食供应链脆弱性的有效途径。本文从探索组织创新模式、完善利益分配机制、实施信息共享技术和实行风险闭环管理等四个方面给出了整合思路,并提出了由政府、产业化龙头企业、商业流通企业和农民专业合作经济组织主导的四种可供操作的整合模式。     

第四方物流模式下供应链资源整合中的成员选择决策

第四方物流（4PL）在实践中的成功运作,正逐步表明它是实现对供应链复杂资源进行合理、高效、灵活整合的有效模式。4PL模式下供应链资源整合的关键问题之一是如何基于供应链系统的资源整合目标,从战略性的高度以及系统的整体性角度,有针对性地对协作成员进行选择。文章在对4PL模式下的供应链资源整合运作特征及框架分析的基础上,从系统性整合原理及系统整合价值增值的角度出发,对判定供应链资源整合后系统运作水平提升的主导因素进行界定及分析。在此基础上,搭建了基于各主导因素期望运作水平判定的整合决策流程,提出了基于主导因素期望运作水平判定的4PL模式下供应链资源整合的协作成员选择决策方法,并通过算例分析验证了选择决策过程的合理性与可行性。研究结论不仅阐述了现实中供应链资源整合过程的复杂性,也简要指出了进一步的研究方向。     

中小外贸企业国际电子商务经营模式初探

本文认为,我国中小外贸企业发展电子商务,不能仅仅停留在建设对外发布信息的网站上,而要能够适应电子商务发展的新阶段,从两个方面转变经营模式:一是着眼于大客户,转变中间商职能,成为信息和服务的提供者,参与进口商基于电子商务的全球供应链中的部分环节;二是利用电子商务打造精益敏捷的供应链,向最终用户提供个性化、小批量订单。实现基于电子商务经营模式的基本步骤,首先是实现基本管理信息化;其次是适应电子商务的要求,实现业务流程再造;再次是通过电子交易平台建立本公司的虚拟交易场所,整合自身的供应链管理,实现电子商务的信息化管理和国内生产商非信息化供应系统的整合。     

我国粮食供应链整合困难的原因探析

目前,我国粮食产业链上企业间的供应链整合程度较低,大品牌粮食企业供应链整合尚不普遍.尽管国内一些品牌粮食企业受国内外同行影响,为应对社会经济发展的要求与消费者对产品质量溯源的诉求,已经开始了供应链整合方面的实践探索,但遇到了不少困难.文章提出,我国粮食供应链整合困难的主要原因,一是业界对粮食供应链认知不多,还处在学术与企业实践的初期探索阶段;二是物流基础设施与信息技术水平落后;三是大型粮食企业对供应链管理缺少了解,对问题的严重性认识不足.     

广告搅不动冰箱市场

一项来自权威机构的最新调查表明，以广告拉动销量的中国家电业传统的营销模式正在受到严峻挑战。随着2000年冰箱销售旺季的结束，人们发现，巨额的广告投入并不与销售业绩的提升成正比，这再次给过分依赖广告宣传的国内家电业敲响了警钟。     

“新零售”背景下的农产品供应链发展研究

农产品供应链在维持我国整体社会安定、促进国民经济持续健康发展方面有着重要作用。随着"新零售"时代的来临,传统的农产品供应链已经无法满足市场需求。文章结合"新零售"的产业背景,引入基于消费者需求的农产品供应链协同整合模式等新的发展模式,以现有的市场规模为基础,整合线上需求商和线下供应商资源,实现供应链的整体性控制,提高产业流通效率,实现农产品产业的可持续发展。