军队财务管理内部控制研究

内部控制是军队财务工作的一种内在约束机制,当前加强军队财务内部控制研究对于当前的军队财务管理来说具有非常重要的意义。本文首先分析了内部控制在财务工作中的重要性,然后结合军队财务管理内部控制中存在的问题,提出了加强军队财务内部控制管理的几项措施。     

军队财务审计风险分析

在国民经济的发展进程中,军队的财务管理也发生了很大的变化。财务审计是军队财务管理中的重要工作,有利于督促军队资金的科学运用,促进军队的现代化建设。但是财务审计过程中往往存在一定风险,稍有不慎便会给军队造成巨大的经济损失,因此,预防财务审计风险势在必行。文章主要对军队财务审计风险展开深入研究,为军队的规范审计工作提供借鉴。     

论部队医院财务管理信息化建设的保障措施

通过对信息化技术的大量应用,部队医院通过对财务管理观念及管理方式的转变,将会计信息和财务信息整合共享,保证了财务信息的及时性和准确性,进而优化了部队医院财务管理工作模式。本文从财务管理信息化对部队医院财务管理工作的影响角度出发,分析现状,提出具体措施。     

论如何提高基层财务人员战时保障能力

作为基层战时财务保障工作执行的载体,基层财务人员的素质和质量直接影响战时财务保障工作的执行效果。加强基层财务人员战时保障能力研究,提高基层财务人员的战时保障能力有利于充分认识战时财务保障中人的地位和作用,改善人员管理的方式和方法,增强管理的科学性,提高财务管理的总体水平,丰富军队财务建设理论,促进军队财务管理理论的发展。     

军队医院财务规范化管理探讨

医院财务管理是军队财务管理的重要组成部分,也是财务管理体系中的重点和难点之一。实行军队医院财务规范化管理,既是新时期军队深化财务改革的一项重要内容,也是强化管理、提高效益、增强保障力的重要举措。从军队医院规范化管理的要求出发,深入分析医院财务规范化管理的内容,进而对军队医院财务规范化管理的改进和实施提出建议。     

新时期提高军队财务管理水平的措施探究

财务管理环节对于军队管理来说是非常重要的一部分,军队管理中不能疏于对财务的管理。财务管理工作本身具有复杂性、繁琐性,如今是新时期,军队发展建设中财务管理方面难免会遇到各种各样的问题。分析了新时期军队在财务管理方面所遇到的问题并提出了相应的对策,为提高军队财务管理水平提供了参考建议。     

新形势下企业财务管理转型的路径选择与实施

财务管理转型是企业战略发展与可持续发展的必然趋势。企业管理者要顺应时代发展潮流,主动转变财务管理思维方式,全面推动财务管理转型与高质量发展,做好财务思想观念转变、财务管理流程梳理与再造、财务内部控制等工作,加强财务分析,做好财务规划,从而推动企业健康快速发展。本文重点分析了企业财务管理转型的路径,促使企业实现精细化管理,深入推进与实施业财融合,从而有效地支持企业决策。     

基于计算机平台的军队财务系统构建

为了适应军队信息化的发展,提高军队财务管理水平,推行军队计算机财务系统具有实践意义。文章指出,构建基于计算机平台的军队财务计算机系统及完善业务处理流程有助于实现军队财务业务一体化,实现财务管理信息化。     

军队财务业务流程再造研究

随着经济的发展、军队任务的变化和网络技术的普遍应用，传统的财务信息系统已经无法满足军队对于信息全面性和及时性等方面日益增长的需求。通过财务业务流程再造来提高信息的数量及质量的方式应运而生。军队财务业务流程再造对于提高我军的后勤运作效率、建立健全和完善现代军队财务制度具有显著的现实意义。通过对于目前军队财务过程的掌握分析，结合目前采用的财务信息系统的研究，形成符合军队财务管理要求、满足军队信息化建设目标的财务业务流程再造体系，提高军队后勤管理效率。     

新形势下军队财务信息化管理探析

当前,军队财务管理存在的问题,主要是信息化管理技术水平低,财务信息化管理考核评估还未起步,财务信息化管理人才素质还不够高等。我国应完善相关法规制度,为军队财务信息化管理提供制度保障;加强军队财务信息化管理,必须搞好规划计划,重点突出"四个要";在军队财务信息系统研发中必须突出"四个注重",以保证军队财务信息化管理系统的先进性和有效性;加强财务信息化人才队伍建设,积极做好信息化财务保障工作。     

浅谈财务业务一体化与财务管理职能转型——基于企业信息化环境下

中国信息化技术的推进,使得企业的财务管理不再满足于传统的财务管理模式,而是将信息技术运用于财务管理中,且从单纯的财务信息管理逐渐延伸到财务业务管理环节。信息技术渗入到财务的各项业务管理中,使得财务管理的各个环节不再具有单独性,而是使得财务各项业务在财务信息管理平台上运行,形成了集成化、一体化管理模式。在信息环境下,财务管理因此被注入了新的工作方式,主要是通过组织模式的转变和运行机制的变化而体现出来。本文针对企业财务业务一体化与财务管理职能转型进行研究。     

基于顺应军队财务信息化发展的内部控制制度构建研究

随着信息技术的快速发展和在财务管理中的应用,现代化的财务管理已基本实现信息化管理和自动化管理。军队财务信息化发展主要是指依托于计算机及现代电子技术的财务管理信息系统的建设,目前已实现了代替人工收账、报账、查账以及财务数据的统计、计算、分析等功能,逐渐由简单的数值计算阶段发展为全面数值核算阶段。军队财务的信息化发展极大地降低了财务管理的人工负担,并且给军队财务带来了巨大的经济效益。但与此同时,也给内部控制制度带来一定影响。文章将对军队财务信息化发展给内部控制制度带来的影响进行分析,并探讨顺应军队财务信息化发展的内部控制制度构建措施。     

优化军队医院财务分析对策研究

优化军队医院财务分析，对于全面掌握军队医院财务管理现状，提高经费使用效益，增强财务管理的科学化、规范化水平都具有重要意义。该文重点探讨优化军队医院财务分析对策。     

高校财务管理工作的局限及应对策略探讨

随着我国计划经济向市场经济的转变发展和政治体系的逐渐完善,各高校也开始走上自主办学的道路。与此同时,高校财务管理工作呈现一定局限性,如管理方式单一、管理系统不完善等。为了使高校财务管理工作挣脱局限,更加适应国家财政体制改革要求,应转变财务管理观念、完善财务管理系统、加强预算管理和会计核算、优化支出结构、促进高校财务管理多元化发展,保证高校财务管理工作更加科学化、规范化,以促进高校的健康持续发展。     

提升全面建设现代后勤财务保障能力的几点思考

当前,我国面临着较为复杂的国际环境,维护国家主权与国家安全需要保障军队战斗力,推动国防建设。在时代要求下,军代开始向信息化转型,以加快转变战斗力生成模式为主线,全面加强军队建设,并提出全面建设现代后勤,加强后勤财务保障能力。本文对提升现代后勤财务保障能力提出几点思考,从强化预算管理、财务统筹协调方面入手,提出转变后勤财政管理理念,推动财务管理科学化建设,加强现代后勤财务保障能力。     

浅谈军队财务职务犯罪的原因分析与预防

强化思想道德教育，不断提高财务管理人员的综合素质，是目前各个行业和企业面对的重大问题，军队也不例外。现阶段，一些军队财务管理人员利用职务之便实施犯罪的状况时有发生，给军队财务以及声誉都造成了极为严重的影响。因此，本文通过对军队财务管理人员的犯罪原因进行详细分析，提出了预防军队财务职务犯罪的针对性措施，对军队未来的建设具有一定的促进作用。     

浅析军队物资采购中的财务管理

如何加强军队物资采购的财务管理,提高军队物资采购资金的利用效益,规避采购风险和财务风险,是摆在我国军队物资采购部门面前的一项重要课题.本文通过阐述军队物资采购财务管理的基本内容、特点以及原则,介绍了我国军队物资采购财务管理存在的一些薄弱环节,并针对强化军队物资采购财务管理提出了几点举措建议.     

矿山财务管理探析

矿山企业财务管理是企业管理的一种重要组成部分,它与企业的发生密切相关,矿山企业加强财务管理是必要的。本文对矿山财务管理主要从转变财务管理人员财务管理观念、转变财务管理目标、建立一种切实可行的投资理财方式、资金控制、进一步完善财务流程管理、有机整合社会效益和环境保护、加强网络财务发展以及提高财务人员素质这几个加强途径进行分析。     

军队财务管理体制改革探讨

为了进行军队的财力资源合理配置、提升财务保障的能力,军队的财务管理体制改革势在必行,新时期的军队财务管理体制改革的发展目标应该是对财务管理流程的优化,采取联合作战的形式建立起预算、管理与供给三方相对独立的财务管理职能结构,并且,要将权利制约作为重点,对财权进行划分与调整。按照职权分配理念,执行管理分工职责。从而构建其适应先进军队发展的财务体系。     

军队医院财务管理整体信息化建设探讨

本文以军队医院财务管理的实际需求为基础,介绍了军队医院财务管理信息化建设现状及特点等相关内容,在文章中进一步阐述了财务管理整体信息化建设规划的方法和指导思想,在某种程度上指明财务整体信息化建设的业务和技术要求,并对财务整体信息化建设需注意的问题进行了说明。