笑一笑

中国人的“小聪明”一个美国人、一个法国人还有一个中国人走在大沙漠中。走着走着看到一个瓶子,打开瓶塞后飘出来一个人,那个人说:我是神仙,我能满足你们每个人三个愿望!美国人第一个抢着说:我第一个愿望是要很多的钱。神仙说:这个简单,满足你!说说第二个愿望吧。美国人说:我还要很多的钱!神仙满足他的愿望后,美国人又说了他的第三个愿望:把我弄回家。神仙说:没问题。于是美国人带着很多的钱回了美国。神仙又问法国人。法国人说:我要美女!神仙给了他美女。法国人又说:我还要美女!神仙也满足了他,给了他美女。法国人最后说:把我送回法国。神…     

为什么让第一个石匠下岗

<正>前几天参加一个培训,培训师讲到一个古老的故事,说山脚下有三个石匠,有人走过去问他们在干什么,第一个石匠说:“我在混口饭吃。”第二个石匠一边敲打石块一边说:“我在做世界上最好的石匠活。”第三个石匠眼中带着想象的光辉仰望天空说:“我在建造一座大教堂。”培训师问,三个石匠分别适合做什么岗位?哪个石匠才是真正的管理者?     

一汽丰田“冬天”练内功

李前勇身材瘦小,普通话也不甚标准。这个来自中山中裕丰田的小伙子2008年成为了一汽丰田的英雄：在6月份获得2008年一汽丰田服务技能大赛总决赛一般维修科目冠军之后,12月21日,他又通过与来自新加坡、印度、泰国、越南等10个国家和地区的11名汽修技师的一场激烈竞争,获得第12届丰田亚洲区技能大赛亚军。     

品牌要有鲜明的辨识度

想象我有三个粽子,一个是蛋黄粽,一个是豆沙粽,一个是大肉粽,用的都是最好的材料和包装,我应该怎么做营销,让这三个粽子都脱颖而出？首先,我们当然是要区分产品,因为粽子壳是一样的颜色,所以我们用绳子区分。绳子不一样了,大家有可能认不清,所以我们要贴上标签,这个是王老吉牌,那个是加多宝牌,品牌就形成了。     

经营中的逆向思维

日本丰田公司总裁丰田喜一郎说：“我这个人如果说取得了一点成功的话，是因为我什么问题都爱倒过来思考。”     

笑一笑

生与死 　　3个人在一块谈论生与死的问题。 　　“在自己的追悼会上，你最想听到什么呢 ?” 　　第一个人说：“我希望听到别人称赞我生前是一个好医生。” 　　第二个人说：“我希望听到人们说我生前是一个好教师，我的教学改变了很多孩子的未来。” 　　第三个人说：“我最希望听见人们说：‘天哪，他在动 !’” 不戴眼镜的后果 　　一位母亲急匆匆地来到诊所，请求医生上门看急诊。 　　医生问她：“到底出了什么事情 ?” 　　那位母亲回答：“自打女儿开始谈恋爱，就不戴眼镜了。这不，度蜜月归来，终于产生严重的后果了……” 　　医…     

八月，青岛无眠

美国著名城市学家伊里尔·沙里宁说过,"让我看看你的城市。我就能说出这个城市在文化上追求什么。"的确,一个城市有属于自己的文化和气质.可以说,每个城市都存在着一个或几个人文的认同符号。它可以是历史的,也可以是地域的,也可以是最有特色和潜力的,青岛这个城市,也不外于此。青岛国际啤酒节亦或如此。     

驶入“她时代”的卡罗拉

农历年过后的第一个周末，杨静和丈夫在一汽丰田的4S店仅仅待了半个小时，便买下了一辆银色1．6升排量的卡罗拉。“我听同事说，日系车比较省油，而卡罗拉这个外形我一眼看过去就喜欢上了。”     

向快餐店学习厕所文明

过去我们只说城市公共厕所太 少、太脏,于是出的对策是公共厕所要多建、要抽水、要环保。其实中国城市公共厕所问题背后有更令人深思的东西。谈这个问题最好借助于快餐店的厕所文化。你瞧人家快餐店,无论多小的店面,必辟出男女厕所,必辟出洗手池,粉墙必装上大镜     

做中国领先的环保友善工厂

"环保汽车来自环保的工厂及员工"是丰田工厂的建设口号.除了研发可持续发展的、与地球共存的产品外,有全球建立"可持续发展的生产工厂",也是丰田"三个可持续发展"宜传中极为重要的一环,目的是以此进一步减少CO2的排放量 渡边社长上任之初曾说过:"全体管理人员、全体员工都要认真思考:丰田有没有真正对社会做出贡献,有没有尽到义务."如令,三年过去了,丰田建立"森林工厂",提出环保第一战略.在四川新工厂的奠基典礼上,记者对话四川一汽丰田汽车有限公司总经理星野晴秋,听他谈谈新工厂如何对社会尽到义务,对环境做出贡献.     

笑一笑

快来一位医生拿起话筒接电话,立即听到里面传出一位同事的熟悉的声音:“我们打扑克还少一个人。”“我很快就到!”医生低声说。当他穿外套的时候,他的妻子问道:“很严重吗?”“噢,是的,非常严重,”医生严肃地说,“事实上,已经有三位医生在那儿了!”企业家一个小有成就的企业家告诉他的儿子,一个成功的人要具备诚信与智慧两个必要条件。儿子:“什么是诚信呢?”企业家:“诚信就是明知明天要破产,今天也要把货送到客户的手上。”儿子:“那什么是智慧呢?”企业家:“不要做这种傻事。”乞丐路边站着一位戴墨镜的乞丐:“老太太,行行好,我眼睛什么…     

普锐斯:“混”出个未来

近日,2012年第一季度主流车型全球总销量排行榜新鲜出炉,丰田普锐斯位列第三,成为首次跻身车型销量前三甲的混合动力车型。数据显示,今年第一季度,普锐斯系列车型的全球销量飙升至247230辆,仅次于卖出300800辆的丰田花冠,以及销量为277000辆的福特福克斯。普锐斯销量的暴涨,也让丰田汽车在历经"召回门"的阵痛后,在今年前四个月重新成为全球销量第一的汽车制造商。     

再访"营销鬼才"周建基

上月中旬,我给《管理工程师》主编电话中说,想写这篇稿子。刚好在去年12月28日,他来广东营销沙龙讲座,我们又说起此事。主编说,这样文章可给3种人看。 第一,给打工者看。看看这个从月收入仅几十元的推销员怎样成为年薪百万的“营销鬼才”。第二,给老板看。看看这个住百万豪宅的老总又怎样假定自己身无分文,从零做起的心态。第三,给刚涉世的青年人看,体会一下创业的艰辛和智慧。 我将下面要写的分成两部分:第一部分多有见报,这里只是条理化而已;第二部分,是我这次采访的内容和体会。     

常州万博国际广场——环水系的购物中心

今天我来给大家介绍一下我们江苏新城控股集团开发的万博国际广场这个项目,这个项目位于常州一个非常好的位置,大家去过常州的都知道常州首席的商圈就是我们的这个南大街商圈,我们这个项目是南大街商圈最后一块地,打造了一个近30万平米的城市综合体.我们的这个项目,它离上海和南京是等距离的,所以说我们这个项目在常州的中心,在开发建设的阶段,定位成为一个城市中心新地标,我们购物中心要把它打造以水文化、水品味、水街休闲娱乐的购物中心.     

天下

要闻丰田全球销量或滑落至第三受创于"3.11"日本大地震,丰田汽车年产能或将低于美国通用汽车和德国大众汽车公司,因此2011年丰田很可能会失去世界头号车企的头衔,全年销量排名或滑落至第三位。据了解,在3月份丰田日本国内汽车产量下跌三分     

赵匡胤是如何完成MBO的?

赵匡胤个人能力是很突出的,他对后周集团贡献很大,但这是否就有理由说:“我对这个公司贡献很大,我就要 MBO,就要成为这个公司的所有人!“他真正完成了 MBO 之后,尽管实现了一定的赢利,但持续经营能力显然就出现了问题。到第三、第四任董事长时,宋朝集团的诸多问题就暴露了出来,内部关系不顺,员工怨声载道,想自立门户(起义)的此起彼伏。     

未来更多地投入到价值观点的创造

提到这个品牌的时候,我第一个想到的就是"与众不同"。自从Apple建立以来,这个品牌一直致力于革新,以求拥有一个清晰的训喻。它并不只是要生产最好的软件(与Windows竞争)。而是要在硬件上进行不断的     

沈宏：无欲则刚

“你要问我人生中最得意的事情是什么,我会说,第一,我第一个男朋友,也是我现在的老公,我们已经结婚很多很多年了,今生相随吧：第二就是我有—个中西文化合并的女儿,她现在在美国工作,是一个律师：第三就是我自己,坐在家里可以想着天下事,在家里做着得心应手的工作。这是我人生的三件乐事。”     

做第一个迎接经济复苏的人

<正>那也是一个晃动的五月,清华本科生思想品德课禅修活动——《金刚经》第一品:法会因由分。说到佛家如何修行时,提到"谁先迎接到佛"的故事:佛陀到天上为母讲地藏经三个月归来,女众中神通第一的莲花色比丘尼说:"我一定要争个第一去迎接世尊!"于是她使用神通第一个跑到大路口,见到世尊说:"我是第一个来迎接你的。"世尊摇摇头说:"你不是的,第一个迎接我的人是须菩提。他在山中静修,你只看到了我的形,没有看到我的心,须菩提长者是在实践和体悟我慈悲而智慧的心。"     

丰田登顶“召回之王”

出来混，迟早是要还的。北京时间2010年1月30日，瑞士小镇达沃斯大雪纷飞。日本记者终于在酒店门口堵住了丰田公司总裁丰田章男。他神情严肃，步履匆忙。针对闹得沸沸扬扬的丰田“召回门”，他只说了一句“对于引发消费者不安，我深感抱歉”，便登上一辆黑色奥迪房车匆匆离去。