奥运赞助商北京奥运会赞助营销效果实证研究

2008年北京奥运会带动了体育赞助营销在中国的迅速发展。奥运赞助对企业来说，是巨大的投入。奥运赞助的效果究竟如何，在现有的营销研究中鲜有涉及。本文介绍了笔者和益普索（Ipsos）公司的研究人员共同进行的企业奥运赞助营销实证研究。通过调查数据的采集和分析，我们发现，消费者并不能有效区分奥运赞助商和非奥运赞助商，但是奥运赞助有助于提高企业及其品牌的形象，增强消费者对其产品和服务的购买意愿。     

后奥运时代中国企业体育赞助的问题与对策

2008年北京奥运会已经落下了大幕,在后奥运时代里,中国企业应该理性应对营销环境的变化,对自己的品牌定位及赞助战略有一个长远的规划,以确保自己在奥运赞助这场大战中笑到最后.为此,笔者对后奥运时代的中国企业体育赞助现状提出问题并进行分析,得出相关的对策.     

借体育赛事 促品牌营销

一项来自美国的权威调查显示,64％的受访者愿意购买体育赞助厂商的产品,与常规广告相比,花费同样的投入,体育赞助对企业的回报是常规广告的3倍。目前体育赞助已经占到全球赞助总额的88％,成为赞助领域的“绝对权威”。随着体育营销模式进入中国以及北京赢得2008年奥运主办权,体育赞助意识在我国也得到进一步加强。青岛双星集团认识到体育背后蕴藏的无限商机,借奥运东风,将体育文化与企业品牌文化相融合,在产品制作上体现、传递奥运精神,取得了事半功倍的效果。     

浅议联想体育营销战略

在作为企业公民的联想史上，一直有支持体育事业的传统。从1999年赞助中国女足，到2001年出资1200万支持北京申奥（联想系北京申奥的最大赞助商），这些带有浓厚公益色彩的体育赞助，是联想初涉体育营销的标志性事件。2004年3月26日，联想在一条名为奥运TOP的跑道上打响了其国际化体育营销的第一枪。联系到2003年联想换标，为品牌国际化取得入场券，联想国际化的棋局有了一个漂亮的开盘。作为联想国际品牌战略的核心，以奥运为核心的体育营销已经成为联想全球品牌推广的重要途径；通过体育这一无国界的语言，     

后奥运时代赛事赞助如何价值最大化——运动品牌赛事赞助网誉案例分析

许多运动品牌的崛起都紧紧与运动赛事联系在一起,赛事赞助似乎成了运动品牌发展的必由之路。在08奥运这场体育营销的盛宴落幕之后,赛事赞助营销面临着新的挑战。     

奥运背景下我国体育赞助营销策略分析

北京成功申办第29届奥运会不仅是举国上下庆祝的喜事,更为我国企业提供了赞助奥运的机会。奥运赞助会提高我国体育经济与营销事业的发展,也为我国企业迈入国际市场进行全球化战略提供了一次良机。     

对战奥运营销

随着08奥运的临近，体育无疑是当前最热门的话题，拥有了空前的关注度与曝光率。联想、海尔、恒源祥、强生、中国网通、中国银行、青岛啤酒等国内外知名企业纷纷加盟。奥运营销成为企业实力的证明，营销的利器。但是，付出了高额的成本，面临的当然是沉甸甸的营销压力。因此，如何将奥运赞助落到实处，如何有效运用奥运赞助权益，如何使奥运赞助权益最大化又成为奥运赞助商当前面临的重大问题。2007年注定是奥运赞助商们无法回避的岁月，同时，2007年还是非奥运赞助商用创意和执行进行“雪耻”和“证明”的机会。     

让品牌和“春暖”一起升温——从《春暖》“送奥运建设者回家”晚会看国航奥运营销

国际通用的赛事赞助营销的投入比例为1比2．8,到1比3这意味着花一元钱获得奥运赞助商资格后。至少还应投入2．8到3元钱进行后续的营销和传播。因此获得奥运赞助权只是拿到了一张奥运营销的入场券。要真正实现一次完美的奥运营销,还要看入场后企业都做了什么。     

奥运品牌营销路在何方

<正>2012伦敦奥运会落下帷幕,在这届被称为"史上最差"的奥运会上,场上申诉、争议不断,场下的营销大战也硝烟弥漫,中国各大运动品牌在"兵家必争之地"上各显身手。从1984年洛杉矶奥运会开始,中国体育品牌就与奥运会结下了不解之缘。从"梅花"到"李宁"再到现在的"安踏",奥运领奖服和比赛服赞助一直是体育品牌在奥运中营销的主要方式。2008年北京奥运会,李宁作为最后一棒的火炬手点燃奥运火炬,让"李宁"品牌打败阿迪达斯、耐克等,一举成为北京奥     

蒙牛非奥运营销经验

作为蒙牛乳业集团体育营销顾问，我认为，“全民健身，与奥运同行”是蒙牛非奥运营销战的天才创意。当国内众多的非奥赞助企业努力思索着如何与奥运“第一次亲密接触”的时候，蒙牛已经先人一步找到了打开奥运之门的钥匙，这是必然，还是偶然？     

从可口可乐、金六福看体育赞助的心理艺术

体育赞助的最有效方式就是和消费者乃至竞争对手打心理战，那样，品牌能够在赞助下形成自己的“人格魅力”和品牌个性。奥运会早已降下了帷幕，但商业思考似乎才开始。不容置疑，作为影响面最广最权威的体育盛会，奥运会一直是全球快速消费品企业狂欢的盛宴，回顾此次，毫无疑问，可口可乐是最大的国际赢家，而金六福则是国内赞助企业的优秀代表，它们二者在奥运营销乃至体育营销的心理战方面有着惊人的相似。     

“赞助营销”VS“埋伏营销”——益普索2012伦敦奥运快车首期调查

<正>随着体育营销尤其是奥运营销的火爆,赞助营销与埋伏营销的抗衡问题日益突出。赞助营销犹如"豪华大餐"——体面、品种齐全,但为此需支付昂贵的费用;所谓"埋伏营销"是指非赞助者通过各种营销传播活动,使消费者误以为他们是奥运会或其他大事件的赞助商。通过混淆视听,达到宣传自身     

第二届“广告价值最大化”系列论坛之——体育营销高峰论坛

此次体育营销高峰论坛有两个重要背景。第一就是广告主日益重视体育营销。回忆,2006年的央视招标，广告主的新动向就是成为奥运合作伙伴和赞助商。目前全球体育产业的年产值是4千多亿美元，而且以年增长20％的速度上升。据有关数据表明，全球企业投放的体育赞助费用占整个赞助费用的80％。中国传媒大学广告研究所多年的广告主研究也表明“认为体育赞助是比较有效促销方式”的广告主比例在逐年提升。     

奥运营销:企业热捧的新商机

奥运会作为世界顶级体育赛事,奥运营销的商机必然备受瞩目,到目前为止,北京2008年奥运会已签订了10家合作伙伴和8家赞助商。在这些有幸参与奥运营销的企业感到无限风光的同时,也有专家提醒,赢得奥运会赞助资格并不意味着掌握了打开金库大门的钥匙,对于那些渴望通过奥运赞助实现     

浅议后奥运时期体育赞助的合理定位

随着2008年北京奥运会的成功举办,我国体育产业的发展出现了一个有利的大环境,这是对我国体育经济乃至我国整体国民经济都具有重大推动作用的一次体育盛会。在奥运会和奥运经济的发展过程中,体育赞助是有着举足轻重的作用,如何在奥运后期,更好的利用好奥运资源,开发好奥运的产业市场,搞好、搞活体育赞助是其中尤为重要的问题。本文就后奥运时期体育赞助在体育事业发展中的定位问题进行简要论述。     

非奥运营销有哪些“牌”可打？

奥运营销的竞争,并不仅仅是一场能否拿下奥运赞助资格的“赞助战”,归根结底是一场“品牌动作之战”,虽然有些企业并未取得赞助奥运的资格,但是他们依然可以通过运用一些与奥运有关的营销要素,在这场“品牌动作之战”中占据优势,这里就向读者们介绍可以搭上奥运快车的11种非奥运营销“牌”。     

争夺“前奥运”市场——恒源祥：老字号的奥运新歌

2008年8月8日，还有一年，北京奥运已然进入倒计时。 奥运，作为体育营销的顶级平台，对于中国市场的企业来说，既熟悉又陌生。多年的体育营销经验，各种体育赛事的赞助活动，使得企业在奥运营销上初具经验。然而，奥运在中国召开，却又是前所未有盛事，中国企业能否成功畅游奥运这一世界性平台犹未可知。 对于奥运赞助商来说，筹备奥运营销的已有数年，步入了最后一年的收网阶段。如何充分利用奥运赞助商身份来挖掘商机，如何在传播、终端上统筹并进，如何在经历了数年的播种之后收获品牌或市场效益的果实，是每一个赞助商都在思考的问题。 而对于非奥运赞助企业来说，奥运所助推的消费动力已经体现，也正是企业发力的时机。然而，奥运知识产权和反隐性市场的大门，也在徐徐关闭。无论实力型企业抑或草根企业，都在寻找市场的空隙，寻找合理合法的机会接近奥运。 为此，本刊特别策划了《争夺“前奥运”市场》专题，以企业在奥运前夕的营销案例入手，希望为广告主有所借鉴。[编者按]     

我国企业参与奥运市场竞争的现状及对策研究

奥运赞助对企业而言有着重大的战略意义,它能为企业带来巨大的经济效益。在此背景下,我国企业纷纷通过加入奥运赞助计划进入奥运市场平台。在奥运市场平台上,赞助企业必须灵活运用营销的策略和技巧,学会驾驭大型赛事的影响过程,把握奥运营销的特性,更好地实现企业赞助奥运的目标。     

赞助与非赞助的殊途同归——基于消费者心智资源的品牌奥运营销策略

从某种意义上来说,奥运不只是一次简单的体育盛会,奥运更是一个全球的经济盛会,通过奥运可以改变全世界对你的认识。从这一点出发,对于从奥运全球合作伙伴到供应商在内以不同方式赞助北京奥运会的65家赞助     

浅析体育赞助营销的动机、风险与营销策略

体育赞助营销是促进体育产业化和企业社会化的重要途径.本文阐释了体育赞助营销的内涵,分析了体育赞助营销对消费者心理和行为的影响及其面临的风险,最后提出相应策略.