财务管理战略转型下的财务数字化建设思考

数字经济要求企业战略转型,企业财务数字化建设实现企业战略转型。成熟的数字技术为财务数字化建设提供了技术支撑,财务数字化建设是实现财务管理战略转型的必由之路。本文对财务管理战略转型背景作了相应的分析,阐述了财务管理战略转型下财务数字化建设的意义,剖析了企业财务数字化建设的现状与存在的问题,研究了财务数字化建设的途径,最后提出财务数字化建设的具体措施,以期对企业财务战略转型进行财务数字化建设提供参考。     

对于企业新型财务管理战略模式的探索

随着市场经济的发展,企业对于财务管理的战略地位提出了新要求,加快企业财务管理的转型已经迫在眉睫。本文介绍了企业财务管理战略模式转型的时代背景,在对企业内外部环境进行分析的基础上,对于如何构建有效的财务组织架构,以及如何发挥财务管理在企业经营中的战略地位,提出了实现企业财务管理战略模式转型的基本思路。     

基于战略导向的企业财务转型分析

企业财务转型的目标是实施战略型财务,以公司战略和经营战略为导向制定财务战略,促进企业的长远发展。本文对企业财务转型的必要性进行了探讨,分析了企业财务转型的意义,并就如何促进企业财务转型问题提出了个人看法。     

试析企业财务业务一体化与财务管理职能转型

随着我国经济的快速稳定发展,经济一体化和国际全球化的发展趋势,企业的竞争日益激烈,而财务管理属于整个企业经营管理活动的重要核心环节,只有做好了企业的财务管理工作,才能够使得各项工作得到有效运行和开展。因此必须要进一步加快企业财务业务一体化以及财务管理智能转型工作,才能够有效推进企业的持续健康发展。本文主要围绕企业财务业务一体化与财务管理职能转型展开分析和论述,首先对企业财务业务一体化建设和财务职能转变的概念进行综合的论述,然后分析当下企业进行财务业务一体化与财务管理职能转型所存在的一系列问题,最后提出强化该工作的有效对策。     

战略视角的企业财务转型拓展路径解析

财务转型作为企业发展的必然方向。以现阶段企业发展情况为基础,结合近年来财务工作特点,明确企业财务转型的定义及必然原因,分析如何在战略视角下分析企业财务转型拓展路径,以此为保障企业持续发展奠定基础。     

后金融危机下的企业财务战略管理研究

以后金融危机下的企业财务战略定位、模式转型与管理方案为研究目的,对后金融危机下的经济特征及环境进行分析,探讨以后金融危机下经济格局转变对企业财务战略的影响,反思企业财务战略管理对于企业应对后金融危机的作用,提出后金融危机下的企业财务战略定位与模式转型,并制定企业财务管理方案,为企业提升财务战略管理水平,应对后金融危机环境的复杂性问题提供指导。     

“营改增”会计处理对企业财务的影响分析

营改增政策的推行会影响我国的经济经营模式,使社会各行业的经营模式都发生了较大的变化,会在很大程度上改善行业的经济压力,减少企业的税负,加快国家经济的健康稳定发展。我国"营改增"的实行范围有所扩大,影响企业财务工作的顺利实施,所以企业财务管理人员需要积极研究"营改增"会计处理方式,对财务工作模式加以优化,从而增强企业的市场竞争力,实现企业的良性发展和社会经济的转型升级。本文就对"营改增"会计处理对企业财务的影响进行分析和探究。     

论电力企业的财务转型

在现代电力企业的经营发展中,企业财务管理关系到电力企业综合管理水平的提升,关系到企业各项技改工作的开展。针对新时期电力企业经营管理需求,电力企业应加快财务战略的转型、加快财务管控模式及财务工作机制的转型,以全面预算管理及绩效考核作为调控工具,实现电力企业管理改革目的。本文就现代电力企业的财务转型进行了分析与论述。     

大数据时代下财务共享服务中心的构建探讨

随着经济全球化和互联网科技的发展,企业管理思想与模式面临着转变。企业财务管理模式正由传统化财务管理走向财务管理信息化,并逐步向财务云服务化发展,集团企业财务共享服务模式也因此应运而生。通过探讨基于财务共享模式的集团企业财务管理体系,剖析财务共享服务中心构建的可行性及必要性,为我国集团企业优化财务管理体系,推进战略转型提供参考与借鉴。     

数字化转型对企业财务绩效的影响——基于数字用户规模和内部控制质量的门槛效应

数字经济已经成为经济和社会发展的重要支柱。企业数字化转型成功与否很大程度上影响着我国数字经济的发展,数字化转型的相关问题受到各界关注。文章选取我国沪深两市2011—2020年上市公司的数据,研究数字化转型与企业财务绩效之间的关系,以及数字用户规模和内部控制质量的门槛效应,并进一步对企业所有权性质进行异质性分析。研究结果表明：（1）在一定时期内,数字化转型程度与企业财务绩效负相关,但企业数字化转型与其财务绩效之间的关系是非线性的,当企业所在地的数字用户规模和内部控制质量达到临界值时,企业数字化转型程度与其财务绩效之间的关系发生结构性变化。（2）异质性分析表明,在非国有企业中,数字化转型程度与企业财务绩效显著负相关。文章揭示了数字化转型对企业财务绩效的非线性影响和所有权异质性的影响,同时为我国企业数字化转型的相关工作提供了经验证据。     

企业数字化建设与财务转型的关系与实施路径

信息化时代的来临，给我国企业发展和创新建设带来新的源动力，企业大力开展数字化建设，对企业财务管理产生了较大影响，财务管理面临重大改革，财务管理模式亟待转型。数字化背景下，企业开展财务转型工作可以有效应对经营管理中出现的财务风险，优化内部绩效管理，匹配战略目标，顺应时代的发展。此外，企业还需要从战略发展目标出发，对企业财务流程进行梳理，增加经济附加值，提升财务管理水平。但目前我国企业在数字化财务转型上还面临许多难题，应当从实际经营角度出发，对当前的难题进行深入分析并提出有效的优化措施。     

财务共享服务在企业财务管理转型中的应用

财务共享服务的应用对企业财务管理转型起着非常重要的作用,对于企业的发展具有重要意义。本文从财务共享服务中心的构建和如何提高企业财务共享服务的应用两个方面对提高财务共享服务质量,促进企业财务转型进行了分析探讨。     

EVA企业财务战略管理研究

随着我国经济的飞速发展和经济全球化的加速,我国企业的财务战略管理显得越来越重要。我国各大企业竞争趋势越演越烈,企业要想提高自身的竞争力,就必须不断完善企业的内部财务战略管理。形成一套完整的财务战略管理方案,是企业发展强大的一个重要过程。以EVA为核心的企业财务战略管理方针,重视创造企业的管理价值,能够从长远利益管理企业的财务状况。这是一种新型的企业财务管理方法,能够全面反映企业自身价值,从而提高企业自身竞争力。     

企业财务战略管理研究

有关企业财务战略管理的研究始终是现代企业财务的一个热点话题,随着经济全球一体化进程的加快和知识时代的到来,研究企业的财务战略变得愈发的重要和迫切。对于制定企业的财务战略,需要全面考虑企业的内外环境等各种因素。最后的部分是简明扼要的提出如何使企业的财务战略、财务战略实施与评价获得优势竞争力提出一些合理化改善建议。     

企业战略视角下的财务管理有效转型方法探究

经济全球化纵深发展，市场竞争日趋激烈，新兴经济模式不断涌现。此种形势下，信息技术迅猛发展，加剧了企业所处环境的复杂性。为应对错综复杂的环境，企业管理必须进行战略转型。财务管理作为企业管理核心，加快战略转型既是企业适应新形势发展的路径选择，更是当前企业的迫切任务。在企业发展过程中，若想实现预期中发展目标，就需要制定与其匹配的融资战略、品牌战略等，而且要合理调配各种资源，才能为多项战略的实施提供有力保障。不得不承认，企业在推动战略时，会消耗成本。为了防止企业在发展过程中异常消耗成本，就需要站在战略视角下，做好财务管控工作。因此，企业要强化财务管理措施，转变原有财务管理工作方式。文章便围绕企业财务问题展开分析，研究了企业财务管理工作转型的必要性，并结合具体问题提出了几点策略，希望能为有关人员带来重要参考，切实提高企业财务管控有效性。     

成长型企业财务战略分析

随着现代经济的不断发展,战略管理的地位不断提高,逐渐成为企业管理的重点。企业财务战略管理是企业战略管理的核心部分,更是企业战略管理的重中之重。本文从财务战略的特点、财务战略选择的方式角度对企业财务战略进行分析。     

财务数智化建设对企业的影响

财务数智化建设是现代企业转型升级的重要方向，在提高财务管理水平、打破信息壁垒等方面起到十分关键的作用，对企业的经营发展产生积极的影响，是现代企业实现持续发展的必然选择。基于此，本文将从企业现代化出发，围绕企业财务数智化建设展开研究，首先阐述了财务数智化对企业的影响，其次分析财务数智化建设的几个要点内容，最后提出几点相应的建设意见，旨在加快企业财务数智化建设进程，保证财务管理质量，为相关人士提供参考。     

企业财务数字化转型的理论逻辑与发展趋势研究

随着时代的发展,当前我国正处在经济体制转型的关键时期。在这一阶段,我国大多数企业都面临着激烈的市场竞争压力,企业想要提升自身核心竞争力,在激烈的市场竞争环境下占据一片立足之地,就必须认识到对自身财务系统进行转型升级的重要意义。本文通过对相关文献进行查阅,对企业财务数字化转型的理论逻辑与财务数字化转型背景下财务角色全新定位进行了阐述,并结合相关科学理论知识,对财务数字化转型背景下财务发展趋势以及财务数据化转型的具体实现路径进行了分析,希望能够在一定程度上充实我国关于企业财务数字化转型方面的相关研究。     

企业集团财务战略研究

伴随着我国社会经济发展,我国经济内出现了越来越多集团性企业经济类别,尤其随着近几年的国企改革,大型的、多元化的企业集团呈现快速发展趋势,具有良好发展前景。但是由于集团性经济规模快速扩张,集团性经济?结构较为复杂,这样就造成集团性企业在发展过程中一直受到财务管理因素的影响,难以获取自身预想经济效益。本文在对企业集团财务战略分析研究过程中,以A企业财务战略作为研究对象,对A企业财务战略现状及问题进行分析研究,进而提出针对性意见,希望能推动企业集团财务战略逐渐完善,促进我国国民经济快速发展。     

数字经济时代的中小企业财务转型探析

新时代诸多新兴技术的普及与应用，标志着全世界已经进入数字经济时代，数字经济已经成为支撑当前和未来经济发展的重要动力。党的二十大报告明确提出要加快发展数字经济，促进数字经济和实体经济深度融合，中小企业迎来了发展的新契机，必须抓住数字红利，实现财务转型和企业改革，进一步提升市场竞争力，实现更好的有序发展。本文阐述了数字经济时代中小企业财务面临的挑战，指出数字经济时代中小企业财务转型的重要价值，分析其中的不足，进而提出具体的财务转型策略，旨在全面提升中小企业财务的数字化水平，保障企业财务管理成效，助力中小企业稳定健康发展。