高校货币资金的安全管理

近年来随着高校管理体制改革的深化和办学自主权的不断扩大．经济活动日趋增多。如何建立良好的内部财务控制体系、安全防范对策及风险分析．以保证货币资金的安全．已成为高校财务管理亟待解决的课题。各高校应进一步树立法治观念．加强财务管理，完善学校的内部控制制度．树立资金安全观念，以保证高校各项事业的健康和顺利发展。     

高校财务管理观念创新

要适应时代社会的进步和发展,高校财务管理必须创新.高校财务管理人员必须树立新的财务管理观念,包括树立全方位理财、融资观念,内部控制的观念等.高校财务管理需要财务管理工作人员与时俱进,服务于高校改革发展的实际,这样才能保证财务管理创新的顺利实施.     

高校财务管理观念创莉

要适应时代社会的进步和发展，高校财务管理必须创新。高校财务管理人员必须树立新的财务管理观念，包括树立全方位理财、融资观念，内部控制的观念等。高校财务管理需要财务管理工作人员与时俱进，服务于高校改革发展的实际，这样才能保证财务管理创新的顺利实施。     

全面预算在高校内部控制管理中的应用

内部控制是高校财务管理的重要组成部分,健全有效的内部控制能合理保证高校资产安全,提高财务管理水平,促进高校实现整体发展战略。本文阐述了全面预算在高校内部控制管理中的重要性,从全面预算的编制、执行、考核三方面找出关键控制点,提出相应的控制措施,对全面预算在高校内部控制管理中的应用进行探讨。     

提升高校财务管理水平的途径研究与探讨

随着我国市场经济的高速发展以及教育体制改革的不断深化。普通高等学校近年来取得了跨越式的发展。高校财务管理作为高校管理的重要组成部分．在促进高校改革与持续发展中起到了不可忽视的作用。本文从树立财务管理观念、加强预算管理、建立健全内部控制体系、落实经济责任制四个途径入手探讨如何提升高校财务管理水平。     

企业集团加强财务管理应抓好的关键点

为加强企业集团的内部财务控制，分散企业集团的财务风险，除了要树立风险观念、知识效益和人才价值观念、现金流量观念、以财务管理为中心等观念以外，笔者认为，企业集团的财务管理应抓好以下几项关键工作。     

浅谈建立高校财务内部控制审计体系

高校内部审计是我国内部审计体系的重要组成部分,本文从长期高校财务管理与内部控制审计的实践出发,论述建立高校财务内部控制审计体系的重要作用.高校内部审计体系的系统建立可以保证高校内部审计工作的质量,是对高校内部财务收入支出以及其他相关行为的合法、真实、效益依据相关法规实施内部监督的行为,可以维护高校资金使用的效益和安全,是高校教育事业健康稳定发展的重要保证.     

浅谈高校如何加强财务管理

目前,高校财务管理中存在的主要问题有高校内部财务管理体制落后,预算管理重编制轻执行,资产管理不规范,内部控制制度不健全,财务监督意识淡薄,监督机制不完善等。应进一步理顺高校财务管理体制,加强财务管理工作的统一领导;树立科学的预算管理理念,强化预算管理各个环节工作;建立有效的内部控制制度及资产管理制度,加强对固定资产的管理,强化会计和审计监督力度。     

试论高校会计内部控制体系的建立

高校会计内部控制是指高校为了保证会计信息质量,提高财务管理水平,保护资产的安全与完整,运用会计管理的方法,对高校财务、会计工作和经济业务活动制定实施的一系列控制方法、措施和程序,本文就此做一探讨.     

论高等学校生态财务管理创新

目前传统的财务管理方法和管理模式已不能满足高校快速发展的需要,为了生存、发展,实现社会效益和经济效益双赢的目标,高校必须以生态绩效为导向,围绕生态绩效最大化的目标,在财务管理的理念、机制、管理方式三方面进行改革创新.高校首先应树立生态财务管理的理念,在降低成本核算和提高货币时间价值方面与风险防范和可持续发展相互兼顾.应建立健全经济责任制、内部控制制度、预算约束机制.进行财务组织机构改革,完善生态财务管理体制,创立多元主体共同参与财务管理新格局,改革财务管理手段、方法及其系统,为高校事业发展提供资金保证.     

关于高校银行对账工作的问题与思考

随着高校资金核算量的不断攀升,银行对账工作对保证高校资金的安全完整起着不可替代的作用。本文分析了高校银行对账的意义,并针对实际工作中出现的问题提出了相应的改进措施,以完善高校的内部控制体系,提升高校财务管理水平,维护资金的安全,提高资金的使用效益。     

高校财务管理的现存问题及对策

目前,高校财务管理存在着缺乏理财意识和效益观念、过度举债导致较高的财务风险、忽视资产管理且教育资源浪费、预算编制不完善、内部审计难以发挥作用等问题。应采取加强高校预算管理、优化资源配置、合理控制高校债务、拓展多元化筹资渠道、提高财务管理人员素质等对策,以逐步提高高校财务管理的水平和层次。     

高校财务管理存在的问题及对策分析

当前,高校在财务管理方面存在的问题,主要是缺乏财务管理意识,财务人员素质有待提高;预算管理不完善,预算执行控制乏力;高校财务管理缺乏系统的评价指标;国有资产管理混乱,内部控制制度不健全,资产账实不符;重视举债发展,忽视风险防范等。高校应从树立财务市场风险意识;优化资源配置提高资产的利用率;加强财务人员培养,全面提升高校的财务管理水平;加强支出预算的科学性,执行的严肃性;建立内部控制机制等方面入手,做好高校的财务管理工作。     

基于内部控制视角的高校财务管理探究

随着高校自主办学权利的进一步扩大,高校经济活动事项也逐步增多,使得高校财务管理问题日益凸显。为了规范高校经济行为,提高财务信息真实性,保障学校资产安全完整,有必要将内部控制理论引入到财务管理工作中,构建起完善的高校财务内部控制体系。本文基于内部控制的视角,对高校财务管理存在的问题以及解决对策进行探讨。     

高校财务管理的现存问题及对策

目前，高校财务管理存在着缺乏理财意识和效益观念、过度举债导致较高的财务风险、忽视资产管理且教育资源浪费、预算编制不完善、内部审计难以发挥作用等问题。应采取加强高校预算管理、优化资源配置、合理控制高校债务、拓展多元化筹资渠道、提高财务管理人员素质等对策，以逐步提高高校财务管理的水平和层次。     

内部控制视角下的高校财务管理优化研究

新的《高等学校财务制度》和《高等学校会计制度》的实施对高校财务管理和内部控制工作提出更为精细化的要求,财务管理工作的好坏直接关系到高等院校的良性运行和可持续发展。通过对当前高校财务管理和内部控制中存在的突出问题进行深入分析,找出制约高校财务管理发展的主要影响因素,并针对不足提出强化高校财务管理内部控制风险防控意识;完善高校财务管理内部控制制度等对策,进一步加强高校内部控制管理,促进高校财务管理可持续发展。     

高校财务管理相关问题探析

财务管理在我国高校发展规划中的作用越来越重要.但目前我国高校财务管理存在着诸多问题,高校只有解放思想、转变观念、开拓思路、强化经营观念,强化财务管理意识,树立全员财务管理观念,强化预算管理,提高预算管理水平,强化资产管理,防止资产流失,强化资金管理,提高资金使用效益,才能提出切实可行的改进措施与方法,保证高校教育事业持续、平稳、健康的发展.     

高校内部控制存在的问题及对策

随着近年来我国针对高校教育体制的一系列改革,建立完善的高校内部控制的必要性和重要性日益凸显。内部控制是高等院校财务管理工作中不可或缺的重要管理工具。本论文简述了高等院校内部控制理论基础,着重阐述了高等院校内部控制现状和高等院校内部控制的实施,通过一系列措施的加强,进而保证高校的内部控制的质量。     

浅析企业内控方面的财务管理

企业内部控制的目标是保证企业内部经营和管理的合法化，资产的安全和财务报告以及所披露的相关信息的真实完整，以提高企业的经营效率，促进企业发展战略的实现，财务管理是企业管理的重要组成环节，财务管理的目标应当与企业发展的目标保持一致，以保证企业的资产安全财务报告以及所披露的相关信息的真实完整，因此，加强财务管理对完善企业内部控制有重要的战略意义。     

关于高校财务管理内部控制的探讨

近年来,社会对于素质教育和教育改革的重视程度不断加深,我国高等教育随之也发展迅速。作为管理高校办学资金和高校资金使用流动情况的财务管理,其内部控制对于高校资金的有效管理起着重要的作用,需要引起相关部门和高校自身的重视程度从而有效地提高高校财务管理内部控制水平。本文对高校财务管理内部控制的概念和作用进行了简要阐述,并分析了当前我国高校在财务管理内部控制当中所存在的问题,据此提出了促进高校财务管理内部控制水平提高的措施。