非理性管理：现代高校学生管理的新视点

当前高校学生管理集中表现为单一的理性管理模式，其弊端是：忽视人性、忽视学生个体在需求上的差异、压抑学生的创新精神。而非理性管理方式符合现代高校学生的本性要求，对强化学生的学习情绪、培养学生良好的个性心理品质等都具有积极作用。因此，要通过树立以“学生为本”的管理理念、发扬感情激励、实施个性化教育等措施，来对现代高校学生实施非理性管理。     

浅谈酒店个性化管理

一个小伙子学校毕业后被分配到酒店当维修工，工作又苦又累且经常加班加点，但他情绪一直很高。邻居们都认为他一定有很高的工资或奖金，所以才那么兴奋。其实则不然，有人问他原因，他说：“我们头儿好”。原来，经理每次见到他时总是和他聊上几句，临走还拍拍他的肩膀。     

6σ"零缺点"管理

西格玛是英文SIGMA的译音,即希腊字母σ,是统计学家用于衡量工艺流程中的变化性而使用的代码,后来企业发现也可以用西格玛的级别来衡量在商业流程管理方面的表现.摩托罗拉是第一家建立六西格玛概念的公司,通用电气对六西格玛进一步发挥.现在,六西格玛成为美国和日本企业所推崇的一种管理模式.     

土堤仓储粮管理的几点体会

针对我国部分地区适用的土堤仓，总结出了土堤仓日常管理，晾晒管理，熏蒸管理和出入库管理方面的经验。     

组织管理机制的三维模型分析

管理的技术、制度和文化三种机制的作用，构成组织系统运行的三维模型。它为研究组织管理提供了一种分析框架，本文从六个方面来研究管理，首先是技术、制度和文化三个基本层面，然后是三个维度相互结合、相互作用的另三个层面：技术一文化层面、制度一文化层面、技术一制度层面。这样做既保证了整体的整合，又有部分的分析；既保留了管理刚性的一面，又考虑了管理柔性的一面；既可应用科学分析，又不失人文关怀。     

《家人》对管理思想与“泰罗制”的比较分析

改革开放以来，“泰罗制”的刚性管理思想一直受到学界的重视，诚然，“泰罗制”的刚性管理思想对我国国有企业松散管理现状具有很强的针对性，但”刚则易折”，本文通过对《周易》《家人》卦“刚柔”并济的管理思想与“泰罗制”的刚性管理思想进行简单比较，阐明“泰罗制”之“刚”性实质的产生原因，从哲学角度看“泰罗制”兴、衰、演变的历程，以及辨证认识“泰罗制”在管理领域的价值，从而我们可以看出刚性与柔性管理思想于我国国有企业管理中具有同样的地位与作用。     

浅谈统管社会商业

国务院批准的商业部机构改革方案中明确指出:商业部要改变目前只管国营商业、粮食、供销社三个系统的状况,逐步转变为面向社会商业。本文仅就商业行政管理部门如何转变职能,统管社会商业的问题谈点肤浅的看法。     

企业家庭化管理

家庭化管理是一种尊重人的经营管理方式。家庭成员之间的关系是亲情关系。家庭的凝聚力最强,只要看看每年春节前火车站返乡的人流,就不能不惊叹家庭对每一个成员巨大的吸引力。把企业办成家庭一     

还要强化定置管理

有序才有效 在生产现场,许多管理者都会面临这样一种状况:一方面是工人们整天加班加点忙个不停,弄得个个疲惫不堪;另一方面生产效率却一直不见提高,公司下达的生产任务不能很好地完成,不断受到其他部门的抱怨。于是,现场管理人员往往把无法完成生产任务归罪于公司对产能定得太高,超出了本部门的产量承接能力,或者干脆委屈万分地跟着一起抱怨:“我已经尽力了,可是……” 是不是产能真的就没办法提升了呢?     

“人性化管理”——企业成功的推进器

<正> 在知识经济、信息时代的今天,“以人为本”已不是一句空话,许多企业管理者已经认识并深刻体会到了“人性化管理”是企业生存和发展的根本所在。人性化管理的核心思想就是人,即尊重人、理解人、信任人、帮助人、培养人,给人更大的发展空间,给人更多的关爱,从而提高企业的凝聚力、向心力和员工的归属感,使员工与企业有着相同的目标和价值取向,激发优秀人才的良好创新意识和创造能力以及工作经验。只有发挥了人的最大潜能,才能使企业的效益最大化。     

产品配套管理的“三公”性

产品配套管理是企业管理的重要内容,其是否能充分体现“三公”性——公开、公平、公正性,在企业“内抓管理”中显得尤为重要,如何能充分体现“三公”性更是一个值得探讨的课题。 一、在产品配套管理工作中体现“三公”性,是社会化大生产发展的必然趋势 随着社会化大生产的不断发展,传统的大而全、小而全的生产方式已愈显不适应。只有顺应大协作的发展趋势,企业才能步入良性循环。嘉陵集团在开发民品之初,就摈弃了完全军工生产时期的大而全、小而全生产方式,明确提出走专业化协作、社会化大生产的道路,创建了跨地区,跨行业,跨所有制的“嘉陵牌摩托车经济联合体”将数     

寿险公司资产负债管理理论的演变

综观寿险公司资产、负债管理的整个发展过程，大致可分为负债管理、资产管理和资产负债管理三种形式。负债管理是指寿险公司以开发新型保险产品为主要任务，以期获得稳定的承保利润，即在整个寿险经营过程中以承保为重点，忽视保险资金的运用；资产管理的前提是假定寿险公司的负债稳定，主要侧重于对保费等保险资金的利用，即合理安排寿险保费等可利用资金的投资组合，以达到资产的保值增值；资产负债管理则是综合考虑寿险公司的资产和负债，以期达到寿险公司资产负债的动态一致匹配。     

企业的柔性管理

一知识经济是一种以知识的创新为基础的经济,它的到来对企业管理产生了重要的影响。如果说以科学管理取代经验管理是企业管理的第一次革命,那么,目前企业管理正迎来了第二次革命,即以知识化、信息化、人性化、网络化等为标志的柔性管理。所谓柔性管理,一般来说,是指企业以对人的管理为中心,在研究人们行为和心理规律的基础上,运用诱导、感化、启发等非强制方式,激发员工的内在潜力、主动性和创造精神,从而有效地实现企业目标的管理。它的实质是运用文化力,通过企业员工内部信念、价值标准、共同目标等来进行导向、约束、凝聚、激励、辐射的…