企业财务内控管理制度的建立与完善分析

企业要在当前竞争日益激烈的市场环境下稳固生存,必须不断了解市场情况,思索企业未来发展的战略方向。不断完善好企业内部财务控制制度,增强企业的自身财务管理实力,有效降低企业的经营风险,使企业在竞争激烈的市场环境中一直健康持续的发展。文章介绍了企业财务内控概念以及完善财务内控制度的意义,分析了企业财务内控存在的主要问题,针对问题提出了改善建议。     

公路施工企业财务管理现状分析

企业财务管理一直是公路施工企业内部管理的重要内容之一。现代化的公路施工企业想要获得进一步的发展，想要在激烈的市场竞争中获得属于自己的一席之地就必须重视起财务管理。本文从国内施工企业财务管理现状及问题分析入手，结合当前企业发展特点提出了若干加强公路施工企业财务管理的措施，以供参考。     

公路施工企业财务战略与规划研究

随着我国综合国力的不断提升,我国的路桥市场的竞争力也不断提高。如何有效制定行之有效的财务战略,进而有效降低企业成本,提高经济效益,这是当前各大施工企业备受关注的一个话题。基于此,从企业的财务战略概念入手,分析当前公路施工企业财务的现状问题,并对公路施工企业财务战略的制定及规划进行探讨,以期能够促公路施工企业的财务管理工作取得进一步成效。     

构建企业财务内控管理创新模式的思路

企业财务内控管理能够提高企业的经济效益,其对于企业的发展十分有利。目前我国企业财务内控管理模式存在许多问题,企业财务内控管理效率较低,因此研究企业内控管理问题,构建更加科学合理的企业财务内控管理体制十分重要,本文先分析了企业财务内控管理中的问题,然后再探究了其解决措施。     

企业财务内控制度的建立及发展

企业财务内控制度的发展将以经济波动为引导,实现风险因素的控制;以财务价值为导向,实现以数据为中心的管理;以有效核算为主,走在技术前沿;以人才发展为主,形成自我管理。在未来发展趋势下,目前的财务内控制度必须尽快完善,逐步形成良性发展。本文分析了企业财务内控制度的建立措施,并立足当前的发展环境,预测了企业财务内控制度的发展方向,为企业财务制度的健全提供早期预测。     

经济新常态下企业财务内控问题与对策研究

经济新常态的出现,意味着我国宏观经济进入了一个新的、更加规范的发展阶段。在用增长促发展,用发展促增长的经济新常态背景下,我国企业的财务内控工作还存在较多问题,严重影响企业财务内控制度的实施。本文从经济新常态的视角,探讨了财务内控对企业发展的重要性,分析了当前经济新常态下企业财务内控工作中存在的问题,从而提出了针对性对策,不仅为相关研究人员提供一定的参考,在一定程度上还可以促进企业财务内控工作的实施。     

浅谈企业财务管理内控体制建设与风险防范

随着我国经济由高速增长阶段向高质量发展阶段转变,"三去一降一补"供给侧结构性改革,企业转型升级的经济发展环境下,加强企业财务管理内控制度建设,有效防范企业经营风险,降低企业经营成本,促进企业提高经营效率和效果,实现企业长远发展目标具有非常重要的意义。本文通过分析企业财务管理内控体制建设的意义,探讨企业财务管理内控建设中存在的问题及风险,提出了对内控体制建设存在问题及风险的应对措施。     

当前时期下企业构建财务内控体系的对策研究

为了更好地适应当前社会发展以及经济发展环境,企业应该积极地开展财务内控方面的工作,强化制度建设,构建一套完善的发电企业财务内控体系,以有效预防各种问题和缺陷的产生,本文以发电企业为例进行了相关的论述。随着现代发电企业制度地不断完善和建立,内控作为现代发电企业自我调节以及制约的内在机制,处于非常重要的位置。发电企业发展规模越大,财务内控的重要性则越大。因此,对于现代发电企业而言,不断完善财务内控体系,对发电企业发展十分关键。本文首先对发电企业构建财务内控体系的具体原则进行介绍;其次分析了当前时期下发电企业财务内控存在的问题;最后提出了当前时期下发电企业构建完善的财务内控体系的具体策略,目的在于为发电企业更好地开展财务内控工作提供理论上的依据。     

基于内控管理视角下的集团企业财务管理提升对策分析

集团企业内控管理是面对错综复杂的经济环境，应对市场化运营风险挑战的必备举措。集团企业在转型发展中逐步意识到企业内控管理的重要性，致力于通过具体措施加强企业内控管理，进而优化企业发展各项流程制度，提升集团企业的综合效益。加强现代集团企业财务管理内控规范管理工作是加快集团企业财务质量管理绩效提升工程的重要实施举措，也是准确应对未来市场化经济监管风险及财务管理问题挑战的必然之举。现阶段，集团企业财务管理在发展过程中面临转型升级，传统的集团内控管理制度已经不适应现阶段财务综合管理现状，亟须优化改进财务管理方式。新时期，集团企业正在开始深入意识到当前集团企业运行中强化内控质量管理规范对集团财务精细化管理提升的重要性，致力于尽快采取相应具体工作措施以加强推进集团企业精细化内控规范化管理。文章立足于集团企业的内控管理，深入探讨财务管理的必要性，提出财务管理的问题，为优化创新企业财务管理体系提出切实可行的对策建议。     

浅论企业财务内控创新管理

完善企业财务创新,提高企业财务管理水平,已经成为当前企业管理的重点,对于提高企业的发展经营能力也具有重要的作用。本文首先概述了企业财务内控创新的意义,进而分析了当前企业财务内控工作创新迫切需要解决的问题以及财务内控创新模式,并以山东丰源集团股份有限公司资金内控管理为例介绍了其财务内控创新管理措施,以期为企业财务内控创新管理工作提供合理的参考。     

企业财务会计内控管理机制的构建研究

开展企业的财务会计内控管理工作具有重要的意义,可以更好地推动企业的未来发展。构建好企业内控管理机制,能够为企业财务会计的高质量发展提供更好的条件,并且为企业的未来发展奠定坚实的基础。文章通过分析和探究企业财务会计内控管理机制的构建问题,以期促进企业能够更加健康、有序的发展。     

试论企业财务风险内控体系构建

随着社会主义市场经济的发展,我国企业面临的竞争强度越来越大,财务风险诱因越来越多,强化财务风险控制已经成为现代企业管理不可缺少的一环。因此,研究如何构建企业财务风险内控体系有着极大必要性。本文分析了现今企业财务风险的内涵,探讨了如今市场环境中企业财务风险特征,对企业财务风险内控体系构建做出了一些论述。     

资金预算视角下公路施工企业财务集中管理探析

高速公路建设的快速发展使公路财务工作承担着越来越重的核算和管理任务.本文探讨了当前公路施工企业资金管理和预算管理中存在的问题,并从资金和预算视角提供了相应的加强公路施工企业财务集中管理的措施.     

关于企业财务内控管理措施分析

随着我国经济发展水平的不断提升,经济规模日益增大,特别是民营企业在经济发展中所占的比重及作用日益增强,而企业的财务内控管理是企业发展的重要组成部分,在很大程度上是企业内部资源配置的方法和手段。本文在试从当前我国企业财务内控管理存在的问题着手,分析企业财务内控管理的措施。     

企业内部控制与财务风险相关性剖析

当前,随着经济全球化和市场经济的发展,企业所处的整个经济环境都处于变化与发展之中.这给企业带来机遇的同时,也使企业所面临的不确定性因素越来越多,从而造成很多风险隐患.在其众多风险之中,财务风险对企业的影响最大.如何防范与控制财务风险已成为当前我国企业的一项研究重点.内部控制机制与企业财务风险直接相关,是实现公司治理的重要组成部分和防范财务风险的主要手段.内控机制的薄弱,是促成企业财务风险的一项重要原因;同时,良好的内部控制机制又是企业防范财务风险的重要保障.基于此,本文以企业内部控制机制与财务风险为视角,对二者之间的相关性进行了相关探讨.希望对企业财务风险的防范与控制有所帮助.     

浅谈企业财务内控机制的创新

随着我国企业改制工作的稳步推进,企业在股权构成、产业结构、管理模式等方面都发生了广泛而深刻的变化,如何从企业实际出发,转变一些不适应企业发展的财务内控机制是我们当前面临的重要课题.本文就企业财务内控机制的创新途径谈几点粗浅看法.     

汽车零部件行业的内控管理质量

<正>随着我国经济的快速发展，新能源汽车逐渐崛起，汽车零部件产业也提供了重要经济支持。在经济全球化发展不断增强的今天，企业所面对的外界运营环境也变得越来越复杂和繁琐。我国目前处于经济发展升级阶段，各行各业的市场机制都在不断变化，相互之间竞争非常激烈。内控管理工作能够切实为企业的发展打下经济基础，而财务内控则是其中一项十分关键的内容，只有做好企业财务内控工作，才能够为企业长远稳定的发展打下坚实基础。财务内控与企业自身的经济效益和社会效益有着直接关联，同时还影响着企业未来的生存发展。     

论强化施工企业财务管理的对策

伴随着我国社会主义市场经济的飞速发展,建筑业也取得了较大的发展,但是建筑施工企业在快速发展的过程中也存在着一些薄弱环节,其中,施工企业的财务管理问题就应当引起我们的高度重视.基于此.本文就施工企业财务管理的强化问题进行了深入探讨,文章首先论述了强化施工企业财务管理的必要性,继而分析了当前我国施工企业财务管理中存在的问题,最后提出了强化施工企业财务管理的几点对策,以期能够对我国施工企业当前的财务管理问题提供一点可借鉴之处.     

公立医院财务内控探究

随着市场经济的发展与新医改的不断深入,公立医院的改革已到了关键时期.如何在当前的经济环境下做好财务内控工作,以促进改革与发展,是公立医院目前的一项研究热点.本文就在这种新形势下对公立医院的财务内控工作谈一些心得体会.希望能够为我国公立医院的未来发展略尽绵薄之力.     

企业财务风险防范及内控管理分析

我国企业在迅速发展的同时,需要面临极大的风险,企业内控管理和财务风险均属于企业风险管理范畴。企业财务风险集中体现为企业筹资、企业投资、企业运营及企业利益分配等财务活动中存在的企业经营偏离行为,一旦企业难以有效防范和控制财务风险,极可能引发企业财务危机,严重的可能导致企业丧失偿债能力,甚至面临破产困境。企业内控管理是企业采取一定的手段或措施,以实现企业经营目标。企业内控管理和财务风险防范是息息相关的,财务风险防范是目的,内控管理是有效控制手段,想要实现企业持续长远发展,就需要立足企业未来,着眼于企业战略,防范企业财务风险,做好企业内控管理工作,从而实现企业持续健康发展。