现代企业人力资源管理常见问题与改进途径

人力资源管理是现代企业管理的重要内容之一，其科学性和有效性直接决定着企业的竞争力和未来发展潜力：该文在分析目前企业人力资源管理中常见问题的基础上，提出了针对性的改进途径，期望为现代企业人力资源管理工作提供参考。     

人力资源管理在现代企业发展中的重要性

近些年来,随着我国国民经济的全面发展,现代企业无论从发展速度方面考虑还是从规模方面考虑都取得了长足性的进步,从整体上来看,各个企业内的市场竞争正处于白热化的阶段。我国许多企业的发展特点都是技术密集,人力资源是其发展过程中非常重要的促进因素之一,我们在扩大企业经营规模、促进企业发展过程中都离不开人力资源这一因素的全面支持。简而言之,人力资源管理在现代企业发展中有着举足轻重的位置。     

浅议企业如何提升人力资源管理

随着我国经济的发展，人力资源管理在现代企业管理中的作用越来越突出，因此，企业如何提升人力资源管理已经是越来越迫切了，只有把这项工作做好了企业才能立于不败之地。企业的人力资源主要集中在经营者、中层管理者、基层管理人员、专业技术人员、作业人员上。本文通过我国企业人力资源配置的现状，结合现代企业人力资源管理发展的九大趋势，对现代企业如何提升人力资源管理进行探讨。     

提升现代企业人力资源培训成效

培训是现代企业人力资源开发的重要途径之一，对于激发企业人才潜能，促进企业员工整体素质的不断提高有着重要的意义。本文对当前制约现代企业人力资源培训成效的因素进行了分析，并就如何提升人力资源培训成效提出了一些对策，期望为同行提供可行的参考。     

论激励机制在现代企业人力资源管理中的应用

可以说人力资源是现代企业竞争中最重要的战略性资源，而激励又是企业人力资源开发的重要手段，但是在目前，现代企业人力资源激励机制还存在着诸多陈旧观念，严重影响了企业的发展和企业核心竞争力的提高。所以如何通过各种有效的激励方式和措施，实现对现代企业职工工作积极性的有效激发，是当前企业人力资源管理者必须认真思考的问题。     

现代企业人力资源管理与开发分析

人力资源管理作为企业管理的重要组成部分,直接影响着企业的经济效益与社会效益。随着国民经济的快速发展,其作用也越来越突出,并受到越来越多人的高度关注。然而目前我国多数企业在人力资源的管理与开发方面仍然存在着一系列亟待解决的重要课题,不利于企业在激烈的市场竞争中稳步发展。本文将从现代企业发展的实际出发,分析现代人力资源开发与管理的必要性,进而阐述其开发与管理中存在的问题,最后提出有效解决对策,希望能给现代企业的发展带来一定的帮助。     

企业管理中的两大法宝

“科学技术是第一生产力”。现代企业的竞争，就是人才和技术的竞争。企业人力资源的素质决定着一个企业的兴衰成败，而“企业人力资源管理”又直接决定着人力资源的使用效率。“以人为本”是企业管理的精髓，而对于企业资产管理，     

现代企业人力资源管理外包

随着市场竞争的加剧，不确定因素的增多，专注核心业务的发展成为了企业最重要的生存法则之一。为此，越来越多的企业实施人力资源管理外包，从而使企业行为变得更具效率．更富竞争力，以提高企业核心竞争力。本文介绍了现代企业人力资源外包的现状、现实意义、运作流程、注意事项及发展趋势。     

浅论现代国企的人力资源管理

市场经济的发展已经证明，人力资源是企业最重要的资源，是企业参与市场竞争之本，加强对人力资源的开发管理，提高利用效率，实现优化配置，是现代企业成长与发展之关键。     

激励机制在现代企业中的作用

人力资源是现代企业的战略性资源,也是企业发展的最关键的因素,而激励是人力资源的重要内容,激励机制一旦形成,它就会内在的作用于组织系统本身,使组织机能处于一定的状态,并进一步影响着组织的生存和发展。     

现代企业人力资源配置与管理初探

随着现代企业构建的不断深入,人力资源的配置与管理问题已成为关系现代企业兴衰成败的决定性因素之一,因此如何有效管理人力资源已成为当前许多现代企业不断探索的课题。本文从了解员工需要,激发员工忠诚度;实施目标管理,提高员工工作效率;创造良好工作环境,激发员工工作潜能;做好员工培训,构建学习型企业;建立价值评价体系,激发员工创造力五个方面进行了有针对性的探讨。     

浅析现代企业人力资源规划

随着知识经济的到来,人力资源在日益竞争的市场经济中发挥着重要的作用,是企业综合竞争力的核心体现。企业人力资源管理工作在企业的整体规划中占据着重要的地位。本文首先阐述了人力资源规划的含义及作用,然后论述了人力资源规划的内容以及现代企业做好人力资源规划的必要性等,希望本文的论述对于现代企业的人力资源规划工作具有一定的借鉴指导意义。     

现代企业劳动工资统计探讨

劳动力是企业生产要素中最活跃、最积极的因素,企业发展最大的优势就是人力资源优势。因此,劳动工资统计是现代企业经营活动和经济统计体系中的重要组成部分,对企业更好适应市场经济发展和电力体制改革深入推进的要求具有重要意义。     

浅谈现代企业与战略性人力资源管理

随着科学技术的不断发展，全球化已经成为世界发展的一大趋势。接踵而来的就是经济突飞猛进的增长，各种各样的经济格局也在不断的变化着，而带来这经济结构变化的最大功臣应该是现代企业。但是随着经营的顾客导向和客户需求的不断变化，以及知识的兴起，现代企业的发展面临着前所未有的变革和激烈的斗争，人力资源作为现代企业的重要资源，也需要战略性的资源管理策略。人力资源是企业发展的重要资源，企业要面临挑战，就必须做好人力资源的管理，这样，现代企业就会更加强大，为人民创造利益，为国家创造利益，更为世界创造利益。     

王家湾物流中心：演示把握市场的艺术

企业成长会面临两类问题：一类是由于市场和技术等因素变化，引起的技术问题；另一类则是企业外部的制度环境对企业经营或抑或扬，企业如何克服障碍或者如何利用机会。 近年来，江苏省政府先后出台了《加快发展现代服务业实施纲要》等文件，大力促进现代服务业的发展，现代物流业又是发展服务业重点内容之一。王家湾物流中心抓住了这次难得的机遇．乘势而为．实现了企业的加速发展。[编者按]     

人力资源是现代企业的战略性资源

人力资源是企业内最为重要的资源,是现代企业的战略性资源。要想使企业得到发展,便需要对企业内部的人力资源进行整合,使之符合企业的发展战略目标。文章对人力资源在现代企业中的战略性意义做了分析,并探讨了如何做好现代企业战略性人力资源的管理。     

现代企业制度中的人力资源管理

现代企业主要重视以人为本的管理理念,对人才充分尊重,但是在众多因素的影响下,现代企业人力资源管理的压力逐渐增大,本文在这种背景下针对现代企业制度中的人力资源管理展开了进一步的分析,以期更好的发挥人力资源在企业发展中的作用,供相关研究作参考。     

关于如何加强企业人力资源培训的一些分析

在现代企业中，企业的人力资源培训在企业运营过程中扮演者十分重要的角色。企业人力资源培训的目的就是为了不断提高职工的专业技能和素质，以更好的适应企业的发展要求。企业人力资源的展开不仅可以激发员工的积极性，提高员工的工作效率，同时还可以增强企业的核心竞争力，减少企业的用人成本，提高企业的效益。基于上述情况，本文将以目前我国企业人力资源的培训情况来展开，进而对如何加强企业人力资源培训做出浅显的分析和探讨。     

富士康人力资源管理政策探究

在当今这个充满竞争力的世界,企业认识到为了自身的生存和发展,必须不断的提高核心竞争力。现代企业的生存与发展受众多因素影响和制约,其中,最重要也是最根本的因素就是企业的劳动者——人力资源。有效的发挥人力资源在核心竞争力中的重要作用,制定良好完善的人力资源管理政策和管理机制,对于提高企业核心竞争力具有重要意义。     

关于现代企业绩效管理体系设计与实施方案的思考

绩效管理作为人力资源管理的核心内容,对企业人力资源管理的成败起决定作用。本文从人力资源管理的角度出发,对现代企业绩效管理体系的设计与实施提出了一些思考,以期对促进现代化业的绩效管理的进一步发展提供一些参考。