老总眼中的2005年广告界十大悬念

广告公司亟需强化专业价值，广告投放策略呼唤科学，媒体格局走向垄断联合，国际与本土公司合作悬疑，文化冲突与维模问题，电视媒体营销同质化     

传播品牌的未来——中央电视台未来广告公司总经理张勇访谈

2005年年底，中国文物业开始全面面向国际资本敞开市场，未来中国本土广告公司如何与国际资本， 国际广告公司相抗衡？中国本土广告公司向何处去？去业内及媒体对这一话题的广泛关注中，中央电视台未来广告公司成为人们讨论的焦点。作为CCTV面向市场全力打造的大型广告公司，2005年，未来广告公司年经营总额近20亿元，在高基数上持续保护两位数的高速增长，超额完成任务目标，保持了中国本土广告公司规模第一的地位。人们纷纷把打造中国本土广告“航母”的期待目光投到未来身上。     

第七问：核心竞争力迷失，广告公司向何处去

自1978年中国广告市场重开以来，经过三十余年发展，中国的广告公司依然处于小而散的状态。而伴随着数字化的进程，媒体和营销环境的巨大变化，广告主和媒体之间的直接合作增强，广告代理制正在消减，广告公司的核心竞争力迷失，可以说，广告公司正面临着一场前所未有的危机。究竟广告公司的核心竞争力在哪里？该何去何从？众多广告公司依然在迷茫中摸索前行。     

立足区域，放眼全国——从自身出发谈谈本土广告公司的发展之路

熟悉区域市场环境、区域消费者需求以及区域媒体传播环境的广告公司逐渐成为广告主的新宠。而跨国广告公司在实现全国性推广和品牌形象建设方面虽然突出,但是面临一些区域市场上的问题时,往往不如区域广告公司更具有优势,更受本土企业的青睐。     

“婴儿”与“成人”的对抗——户外广告行业中本±公司与跨国广告公司的市场竟争

2005年，跨国广告公司在中国将全面开禁，越来越多的国际型广告公司将进入中国市场。整个国际投资结构将进行调整，跨国广告公司也决不会满足仅仅在中国设立分公司，而是或组建新公司、或扩大投资，争夺本土市场。大力收购国内企业的TOM、中美合资的巍珂-庆余……事实上，跨国公司已经进入中国了。雅仕维、实力媒体、传力媒体也都积极准备购买户外媒体．准备着2005年直接在国内进行户外操作。这些都是大势所趋。     

本土化媒介策略赢取中国市场——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表，日本电通广告公司进入中国市场以来，在中国市场获得显著成就，借助成功的本土策略，电通不但代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告，而且也与不少中国本土品牌有深入合作，国际品牌及国际4A广告公司如何看待中国市场？如何推进在中国市场的本土化进     

以本土化媒介策略赢取中国市埸——访电通广告公司大中华区总经理山村正一先生

作为国际广告公司的突出代表，日本电通广告公司进入中国市场以来，在中国市场获得显著成就。借助成功的本土化策略，电通不但代理了许多著名的国际品牌在中国市场的广告，而且也与不少中国本土品牌深入合作。     

以专业与实力做好客户服务——访昌荣传播机构媒体公司媒介部副总经理李林娜

面对要求日益提升的本土广告主和多变的媒体市场，昌荣传播对自身的发展方向有清醒的认识和明确的定位。“媒体市场在变，客户需求也在变，但是广告公司的地位不会变，我们要做的是搭好媒体和广告主之间的桥梁，桥梁建设的越好，吸引的客流也就越多。”昌荣传播机构媒体公司媒介部副总经理李林娜如是说。     

点击广州广告业——回顾广州广告业

广州，本土4A繁荣之地、沿海的地理位置．靠近香港地区的信息优势，造就了广州地区广告业的发展。广州云集3000多家本土广告公司，广州4A公司32家，较早向国际广告偷师学艺，是全中国最好、最多的本土广告公司和制作团队。广州吸引了大量的境外媒体，本土电视媒体在更为激烈的竞争中左冲右突，纵横捭合。CEPA政策实施之后，中国香     

悬念之四：媒体侵犯——媒体的强权与失范

虽然各自服务的领域和方向不同，但广告业三大主体间不平等关系决定了媒体和广告公司的合作决不是毫无芥蒂的。在中国传统的“强媒体，弱广告公司”的环境下，媒介与广告公司争利，加上代理制的有名无实，广告代理公司只能在与媒介及媒介自办广告公司的斗争中生存。     

谁该站在金字塔顶？—— 跨国与本土：“伪问题”的现实意义——兼谈本土广告公司的发展机会

加入WTO以来,跨国广告公司与本土广告公司的竞争一直是广告业界讨论的焦点。如果从纯粹市场的角度考虑,在全球化的环境中,跨国广告公司与本土广告公司同为市场角逐的实体,优胜劣汰,你死我活,是很正常的事情;而且,同本土广告公司一样,跨国广告公司也是在中国注册的合法的中国的广告公司,这两者之间的竞争,就是两个中国的广告公司之间的竞争,似乎并没有什么必要进行兴师动众的讨论。     

“婴儿”与“成人”的对抗——户外广告行业中本土公司与跨国广告公司的市场竞争

2005年,跨国广告公司在中国将全面开禁,越来越多的国际型广告公司将进入中国市场。整个国际投资结构将进行调整,跨国广告公司也决不会满足仅仅在中国设立分公司,而是或组建新公司,或扩大投资,争夺本土市场。大力收购国内企业的TOM、中美合资的巍珂-庆余……事实上,跨国公司已经进入中国了。雅仕维、实力媒体、传力媒体也都积极准备购买     

天津媒体广告公司现状与思考

在天津的广告业界中，媒体代理类公司呈现出蓬勃发展的势头，这些公司对媒体代理市场挖掘较深，代理形式丰富多样。目前，天津市的平面媒体市场主要被《每日新报》、《今晚报》、《城市快报》、《假日100》等几家主要报纸所瓜分，随着媒体的不断发展，更多的广告公司也不断加入媒体代理的大军。这些媒体都有各自的广告公司对不同的版块及各个行业项目进行代理，细分程度较高。     

中国广告市场进入资本交融时代

2006年以后中国广告市场将对外资完全地开放，这是广告业所期待的时代，也是广告业深为担忧的时代。跨国国际广告公司的高管人士不断放言，在今后几年，国际广告公司看好中国市场的发展，将加大对华投资，重点加大对中国本土广告公司的兼并：同时本土有实力的广告公司也纷纷放言，重组合资，加强兼并，强化联盟，提高竞争力。无论未来出现怎样的结局．可以断言，中国广告市场资本重组的划时代的阶段即将到来。     

新闻监测——中国市场情报专家

（北京，2006年8月20日）7月1日，中国领先的市场研究公司CTR市场研究，正式推出中国最大的市场信息情报服务项目：CTR媒介智讯——新闻监测。这项新服务将包括电视、电台、报纸和网络在内的各个媒体的监测，为广告主、公关公司、广告公司、媒体等提供快速、全面、专业化的市场信息情报服务。     

媒介扶广告公司一把

广告公司，尤其是本土广告公司，正在遭遇寒冬。在客户、媒介与广告公司三方的博弈中，广告公司无疑处于弱势地位。而本土广告公司由于各种众所周知的原因，同国际公司比，更是弱中之弱。加入WTO后，本土广告公司无疑将面临严峻的生存危棚。     

把握大陆广告媒体的主脉络——访CCTV广告部副主任何海明博士

随着改革开放，越来越多的海外投资者、港澳台同胞到大陆投资经营，而大陆独特的媒体环境对他们来说比较陌生。为帮助这些广告主了解大陆媒体，在广告投放上与大陆媒体．广告公司建立良好合作，本刊采访了CCTV及其代理公司昌荣传播，请相关负责人介绍大陆媒体和广告公司的运作特点。     

中国最具影响力的本土广告公司100强

时间跨入2005年，面对即将开放的市场和更加激烈的竞争环境，在中国广告业中，谁才是最具影响力的本土广告公司?在迎来了中国广告业发展的第26个年头的时候，我们经过1年多的城市广告业态的深入走访和各地广协、专家团的推荐、筛选，隆重推出“中国最具影响力的100强本土广告公司”和“中国本土广告公司综合实力30强”。     

企业与广告代理商的合作与共进 以联想公司与北京电通的合作为例进行的研究

联想与电通的合作始于1997年。至今正好10年。在这10年的时间里,联想从一个本土的公司逐渐成长为一个面向国际的大公司,而北京电通作为一家日本背景的广告公司也通过与客户的并进式合作,逐渐适应了中国市场,得到了长足的发展。 在电通与联想合作的这10年中,除了印证一些条条框框的理论外,肯定还有更多的精彩值得所有的企业和广告公司去细细品味。[编者按]     

本土广告公司的成长——对几家中国本土广告公司的近距离观照

本期专辑：中国本土广告公司成长报告 说到本土广告公司的成长这是一个既让人兴奋．同时又不免忧心的话题兴奋是因为在中国的广告经营额突破1000亿元大关后．现在的广告市场看起来无比璀璨．经历了20多年的成长．我国的广告市场从来也没有像今天这样活跃过。广告公司百花齐放，达到数万家，各样形态，(既有70年代就成立的北京广告公司、上海广告公司．广东省广告公司等国有广告公司，有国际的大型广告集团．有更大批的私营广告公司)、