广州广告仍最有可能最先成熟

兼听则明，偏信则暗。对于广州本土广告业的发展，尽管广州4A的召集人张小平先生并不赞成“本土广告公司与洋广告公司”之分，而认为只有“专业广告公司与非专业广告公司”之分，但是物以类聚、人以群分的自然法则无疑更有说服力。正因为如此，广州本土广告业的发展参照体就自然有两个：一个是国际4A，一个是广州外的广告中心地带，主     

声音

宋秩铭 广告业的洗牌是可预见的，中国本土广告公司将遇到一个发展机遇。 在金融海啸中，广告业无疑是一个公认的重灾区。在利润空间被压缩的年代，广告和营销费用往往首先被CFO砍掉。奥美整合传播集团大中华区董事长宋秩铭表示，—方面，在经济不景气的背景下，消费者将转向更为价廉物美的商品，这对一些处在市场中低端的本土品牌而言，无疑是一个突破时机。按照国际广告行业发展的规律，本土广告客户的成长往往会带动一批本土广告公司一起成长。另一个方面，在资金吃紧的年代，广告主花钱将更为谨慎，同时对广告公司的要求也更高。     

传播品牌的未来——中央电视台未来广告公司总经理张勇访谈

2005年年底，中国文物业开始全面面向国际资本敞开市场，未来中国本土广告公司如何与国际资本， 国际广告公司相抗衡？中国本土广告公司向何处去？去业内及媒体对这一话题的广泛关注中，中央电视台未来广告公司成为人们讨论的焦点。作为CCTV面向市场全力打造的大型广告公司，2005年，未来广告公司年经营总额近20亿元，在高基数上持续保护两位数的高速增长，超额完成任务目标，保持了中国本土广告公司规模第一的地位。人们纷纷把打造中国本土广告“航母”的期待目光投到未来身上。     

中国本土广告公司状况调查

为了客观地了解中国本土广告公司的一些情况，中国广告杂志社《本土广告公司状况调查》课题组组织了此次关于本土广告公司状况的调查。     

经济严冬中广告业的破冰之道——广告公司参股企业发展路径探寻

经济严冬的到来,中国广告业欢喜困惑并存。面临国外广告集团本土扩张,本土广告产业化发展成为必由之路。通过对广告业作为创意产业的重新定位,对广告公司参股企业可行性分析和“捆绑式”商业模式进行探究,作者认为本土广告公司充分利用知识资本参股企业合作发展可以走上产业化、规模化、专业化之路,这无疑是经济危机严冬广告业的破冰之道。     

高峻

在中国的本土广告公司中，有相当部分的老总是从大学教师“弃暗投明”到广告公司的。而且，干得都挺成功。梅高是本土广告公司中首屈一指的成功典范，高峻就有在广西艺术学院美术系任教十年的经历。中国最早破格提升的副教授之一。     

中国最具影响力的本土广告公司100强

时间跨入2005年，面对即将开放的市场和更加激烈的竞争环境，在中国广告业中，谁才是最具影响力的本土广告公司?在迎来了中国广告业发展的第26个年头的时候，我们经过1年多的城市广告业态的深入走访和各地广协、专家团的推荐、筛选，隆重推出“中国最具影响力的100强本土广告公司”和“中国本土广告公司综合实力30强”。     

本土广告公司与报纸媒体的深度合作模式研究——以天津《每日新报·新财富周刊》为例

当代经济技术的发展在全球范围内导致了产业变迁，报纸媒体整体地位渐渐弱化，在竞争加剧的市场环境中，本土广告公司则是机遇与生存危机并存。众多市场因素和主观因素的作用，促成一些报纸媒体和本土广告公司尝试新的合作模式及运作方式。可以说，报纸媒体与广告公司的合作在全世界广泛存在，从产业链的角度看，报纸媒体与广告公司的重要收益需要这种合作关系帮助实现。     

谁该站在金字塔顶？—— 跨国与本土：“伪问题”的现实意义——兼谈本土广告公司的发展机会

加入WTO以来,跨国广告公司与本土广告公司的竞争一直是广告业界讨论的焦点。如果从纯粹市场的角度考虑,在全球化的环境中,跨国广告公司与本土广告公司同为市场角逐的实体,优胜劣汰,你死我活,是很正常的事情;而且,同本土广告公司一样,跨国广告公司也是在中国注册的合法的中国的广告公司,这两者之间的竞争,就是两个中国的广告公司之间的竞争,似乎并没有什么必要进行兴师动众的讨论。     

制约本土广告公司发展的两个瓶颈

中国本土广告公司目前所遭遇到的困难，根本原因是还没有发展成熟，被迫应对激烈的挑战。1979年来，中国本土广告公司发展速度应该是很快的，而且日益成熟，但同跨国广告公司比较，存在着先天的缺憾。而市场竞争的白热化，又对广告公司提出更高的要求。在某种意义上，广告公司要有更先进的专业化服务能力，才能满足企业的需求。     

中国专业广告公司的生存现状与模式创新

在评价广告产业发展的诸多指标中,专业广告公司的发展情况无疑是一个重要的评价指标,它反映该国广告公司的市场竞争能力。我国专业广告公司经过20多年的发展,无论是从公司数量和规模,还是从人员素质和年营业额来看,都获得高速发展。但是中国专业广告公司长期以来的高度分散与高度弱小,也是一个不争的事实。在跨国广告公司全球扩张和中国广告市场全面开放背景下,如何实现本土广告公司市场竞争力的迅速提升,成为业界和学界广泛关注而又亟待解决的问题。一、我国专业广告公司发展现状与生存危机"1.从专业广告公司年营业额的递增看专业广告公司…     

行业化、专业化与产业链集群——内地区域性广告公司的发展之道

中国广告三十年跌宕起伏，经历了4A公司的纵横冲突，本土公司荜褛褴褛，一路走来，渐成定局。4A广告公司牢牢地把控着大品牌的上游资源，春风得意。而本土广告公司如雨后春笋，数量庞大。但是，相对生命周期较短，因而少数的控制着地域人脉资源和客户资源的区域性广告公司便成为我国广告公司的中流砥柱。     

上广，合资生存“试验”

7月28日，本土广告公司“风向标”上海广告公司的合资大戏正式上演，上海东浩集团与英国WPP集团、日本株式会社博报堂在沪举行了合资揭幕典礼，上广由此成为国内第一个融本土、欧美和日本三大广告体系于一身的广告公司。     

点击广州广告业——回顾广州广告业

广州，本土4A繁荣之地、沿海的地理位置．靠近香港地区的信息优势，造就了广州地区广告业的发展。广州云集3000多家本土广告公司，广州4A公司32家，较早向国际广告偷师学艺，是全中国最好、最多的本土广告公司和制作团队。广州吸引了大量的境外媒体，本土电视媒体在更为激烈的竞争中左冲右突，纵横捭合。CEPA政策实施之后，中国香     

中国本土广告公司的出路

在分析中国本土广告公司出路的问题时，第一个似乎不是问题但又是很关键的问题：中国到底还需不需要本土广告公司的存在？     

中国广告公司的生存之路与发展前景

允许外资全面进入对本土广告业的影响外资企业的全面进入对于本土广告业的发展无疑有着积极的推动作用,这意味着广告业的全面开放不可避免地会产生新一轮的行业资源整合和公司兼并,这也促使本土广告公司必须调整自己的经营策略和发展方向。对于中国广告业而言,整个广告行业正面临着升级换代。     

落后太多，扳回一分而已！——怀抱虽银犹金的ONE SHOW铅笔，大明如是说

2005年ONE SHOW全球广告创意大赛在美国纽约刚刚结束，广东英扬传奇广告公司凭借“视力表”系列公益海报，在这个全球最顶尖最严苛的广告创意赛事上，为中国大陆本土公司赢得第一支ONE SHOW银铅笔奖（“金铅笔”从缺），这也是ONE SHOW八十五年历史上的第一次。这是到目前为止，中国大陆本土广告公司在世界三大顶级广告赛事中赢得的最高广告创意奖项。这也是其执行创意总监郑大明，第二次率领本土创意团队在ONE SHOW获取奖项。同时，在法国结束的2005年戛纳全球广告创意大赛上，英扬传奇广告公司凭借“咖啡”篇雕牌天然皂粉杂志广告，在这个全球最具影响力的广告创意赛事上，为中国本土广告公司，赢得第一个也是唯一一个入围奖，实现了戛纳五十二年历史上零的突破。     

中国本土广告公司核心竞争力的消解与建构

随着企业营销传播环境的变化以及国际广告集团本土化战略的成功实施,本土广告公司的核心竞争力正在逐渐被消解,经营业务转型与管理创新成为新时期本土广告公司发展的重要关键词。本文重点分析了我国本土广告公司核心竞争力消解的现状及其深层原因,并从业务重构与管理创新的双重维度提出了本土广告公司核心竞争力提升的策略。     

本土广告公司的成长——对几家中国本土广告公司的近距离观照

本期专辑：中国本土广告公司成长报告 说到本土广告公司的成长这是一个既让人兴奋．同时又不免忧心的话题兴奋是因为在中国的广告经营额突破1000亿元大关后．现在的广告市场看起来无比璀璨．经历了20多年的成长．我国的广告市场从来也没有像今天这样活跃过。广告公司百花齐放，达到数万家，各样形态，(既有70年代就成立的北京广告公司、上海广告公司．广东省广告公司等国有广告公司，有国际的大型广告集团．有更大批的私营广告公司)、     

旁观者清：集团化将缔造本土广告业的辉煌——访厦门大学人文学院副院长陈培爱

中国的广告业在改革开放后发展得非常快。2003年以后，外资广告公司进入中国有了一些新的措施和规定．在这样的冲击下．中国本土的广告业总体呈现一种上升的阶段．也可以说是一个充满活力和激情的阶段。但是目前广告公司也遇到了比较大的障碍，这个障碍就是广告公司的规模比较小并且非常分散，而且我们广告公司在管理方面比较差，在资本的运作上没有什么概念。所以说本土广告公司在发展上应该是遇到了一个瓶颈。