我国纺织服装出口现状与对策

我国从1994 年至今已连续几年成为世界最大纺织服装生产国和出口国。由于我国纺织服装产业结构不合理,实行粗放型经营,产品主要以“劳动密集型”产品为主。在纺织服装行业由卖方市场向买方市场转移的今天,随着我国加入世界贸易组织步伐的日益临近,我国纺织服装企业如何调整产业结构、扩大生产规模、实施品牌经营战略、提高产品附加值和提高产品的技术含量, 是摆在我国纺织服装企业面前急需解决的难题     

关子发展我国纺织服装行业物流的思考

根据当前我国纺织服装行业物流的特点和现状，必须组建纺织服装企业内部物流管理机构统筹制定物流计划、正确核算物流成本，加强纺织服装企业的信息化建设，多方联合构建纺织服装业物流平台，培养和引进专门的物流人才等，从而加快纺织服装行业物流发展，降低企业经营成本，推动纺织服装行业升级。     

纺织服装业质量的“亚历山大法门”

确定方针、目标和明确各方职责,通过策划、控制和改进来使其实现所有管理职能活动的高质量化,把产品质量落实到生产经营活动的各个环节上,依靠企业的整体质量来实现产品的质量。这是纺织服装企业提升质量的必由之路。     

名牌企业质量提升大调查·纺织服装服饰——纺织服装业质量的“亚历山大法门”

确定方针、目标和明确各方职责,通过策划、控制和改进来使其实现所有管理职能活动的高质量化,把产品质量落实到生产经营活动的各个环节上,依靠企业的整体质量来实现产品的质量。这是纺织服装企业提升质量的必由之路。     

服装企业成本控制管理模式探讨

随着我国人民生活水平的不断提高,近些年,我国的服装企业得到了快速的发展,但同时也面临着一些严峻的管理问题。成本控制作为服装企业在市场竞争中取得优势的基础条件,对企业管理控制活动以及企业的长远发展都具有重大影响。因此,如何在激烈的市场竞争环境中对服装企业的成本进行有效控制,实现投入与产出的资源合理配置,为企业进一步发展壮大,提高市场占有率,提供可靠保障,成为了服装企业亟待解决的问题。     

关于发展我国纺织服装行业物流的思考

根据当前我国纺织服装行业物流的特点和现状,必须组建纺织服装企业内部物流管理机构统筹制定物流计划、正确核算物流成本,加强纺织服装企业的信息化建设,多方联合构建纺织服装业物流平台,培养和引进专门的物流人才等,从而加快纺织服装行业物流发展,降低企业经营成本,推动纺织服装行业升级。     

刍议企业加强成本控制问题

企业成本控制是关系到企业生产经营全过程的重要管理内容,有利于增加企业经济效益,促进企业健康发展。针对我国企业成本控制管理中制度不健全、成本管理范围狭窄、信息失真的现状,应在企业内强化成本控制观念,树立成本效益意识,建立健全成本控制体系,优化成本核算方法,加强企业生产经营全过程成本控制,以实现企业价值最大化,促进企业又好又快发展。     

民营企业成本管理中的问题与对策

随着我国市场经济体制改革的不断推进,以及国家大力鼓励,促使我国民营企业的规模不断发展壮大,重视发展民营企业有利于进一步完善我国社会主义市场经济体制,提升我国经济水平和经济效益。在现代民营企业的发展过程中,成本管理已成为企业市场竞争的重要手段,通过加强成本管理可以实现对企业生产经营过程中产生的各类成本进行核算、分析,从而实现价值最大化,成本管理实质是一种价值管理,在民营企业经营中,通过合理的成本规划、控制,可以有效防控成本浪费,实现降本增效。下文就民营企业成本管理中存在的问题进行探析,并提出相应的优化策略,为企业成本管理提供借鉴。     

加强工业企业成本费用控制 提高经济效益

“十二五”时期推动工业转型升级，要以科学发展为主题，以加快转变经济发展方式为主线，着力提升自主创新能力，推进信息化与工业化深度融合，改造提升传统产业，培育壮大战略性新兴产业，加快发展生产性服务业，调整和优化产业结构，把工业发展建立在创新驱动、集约高效、环境友好、惠及民生、内生增长的基础上，不断增强我国工业核心竞争力和可持续发展能力。成本控制就是在企业生产经营全过程，对影响成本的各种因素加以管理。它贯穿于产品供、产、销的整个过程中，包括目标成本、设计成本的确定，生产成本、销售成本的实际发生。通过产品控制使产品成本按照人们事先测算确定的成本水平进行，防止与克服生产过程中损失和浪费的发生，从而使企业的人力、物力、财力得到合理利用，达到节约生产耗费、降低成本、提高经济效益的目的。本文从两个方面来阐述如何加强工业企业成本费用的控制，最终提高经济效益。     

纺织产品国家强制标准开始实施

为全面提高我国服装产品的质量水平，从2005年起，我国开始实施纺织产品国家强制标准，加强从原料到成品的层层把关。据介绍，新标准按照产品最终与皮肤接触的程度，把纺织产品划分为直接接触皮肤和非直接接触皮肤两大类，同时把婴幼儿这一特殊群体的服装及其用品单独划为一类加强规范。检测范围也从原来单一的甲醛含量扩大到色牢度、PH值、异味、偶氮染料等项目，并针对产品划分的类别，     

后金融危机时代下的纺织染整企业管理分析

随着我国经济的不断发展,各行业经济有了很快的增长,特别是金融危机时代下的纺织染整企业,结构设置和企业管理有了很大的进步,也是我国经济发展的一个组成部分,但是随着纺织品中种类增多,批量生产模式的形成使染整企业的内部管理面临着巨大的挑战。目前,染整企业在管理方面需要进行全面的整改和优化,使管理上升到一个新的高度。染整企业需要规范经营业务来降低生产成本,提高企业生产率,想要达到这种水平需要通过精细的管理措施来进行解决。企业管理需要从生产的各个环节做起,比如技术管理、制度管理和人员管理等多方面。本文主要阐述了后金融危机时代下的纺织染整企业的经营管理。     

海南纺织加工业发展现状及对策分析

长期以来,我国纺织品的出口竞争力主要体现在产品的价格优势上。伴随原材料价格上涨,劳动力成本的增加,纺织品生产成本不断提高,我国纺织品出口竞争力不断削弱。海南纺织服装生产企业与我国东部沿海地区同类企业相比,企业规模小,缺乏竞争优势。本文主要分析海南发展纺织加工业的意义、发展现状及其自身发展瓶颈,并提出海南发展纺织加工业的对策。     

基于服装企业成本管理模式的价值增值策略研究

中国加入世界贸易组织以来，服装企业为适应经济全球化方向发展，不断地自我管理模式，实现了质的飞跃。近些年来，大批的世界知名服装品牌涌入到我国的服装市场，促进了中国服装市场的繁荣，我国的服装企业在接受国外服装企业竞争的同时，也不断地调整和完善自己，加大成本管理力度，以获得企业经济效益的提升。本论文针对服装企业成本管理模式的价值增值策略进行探究。     

工业企业成本会计存在的问题及对策分析

近年来,随着我国经济的迅猛发展,我国的工业化水平不断提高,工业企业得到了前所未有的发展。成本会计作为工业企业现代化管理的重要内容,对企业的经济效益的好坏有着关键性的影响。科学合理的成本会计能够有效的控制企业成本,减小企业投入,从而提高企业的经济效益。但是由于我国工业企业经营重视生产,忽视了对于企业内部的管理,特别是成本会计的管理,导致目前我国工业企业会计成本管理中存在着很多的问题,影响着我国工业企业的发展。本文主要分析了工业企业成本会计中存在的问题,并提出了一些提高工业企业成本会计管理水平的有效对策。     

论中国服装品牌的现状与未来

成功加入世贸组织,对我国服装企业的发展起到巨大推动作用。但在面对各种利好信息的同时,更应看到入世后,企业只有大力发展品牌经济,树立品牌意识才能保证产品在国际化竞争中谋取一席之地。中国是世界最大的服装加工基地,服装生产总量大,但单件价值水平低,纺织服装企业国际经营经验严重欠缺,世界性品牌几乎为零。当今是品牌经济时代,对于业内人士来说,分析和研究中国服装品牌的现状与未来发展方向是非常重要的。     

国际贸易保护主义对中国纺织服装出口的影响及对策

随着国际贸易保护主义多样化、隐蔽化、复杂化、区域化、政治化发展,严重抑制了我国纺织服装产品的出口,抬高了产品出口成本,所引发的连带效应严重阻碍纺织服装行业的良性发展.只有积极拓展新兴市场、逐步向多元化市场转型;提升出口企业的国际竞争力,创立自主品牌;规范管理,提高我国纺织服装行业话语权;合理运用国际法规,建立预警机制,积极应对贸易保护,才能使我国纺织服装出口持续健康发展     

试论我国企业成本控制的特点、主要问题及对策

由于企业经济活动存在着复杂性，同时，又易受到外界环境的影响，使得企业的成本控制目标很难实现，既可以朝着这个方向发展，也可以朝着另外一个方向发展。既然企业成本控制的被控对象存在着多种发展的可能性，我们就应该取长补短，采取一定的控制方法，使之朝着我们所选定的方向努力发展，这就是实施成本控制的主要目的。在成本控制过程中，为了对某项经济业务实行有效的控制，我们可先提出若干成本控制的模型、方法等方案以方便我们进行选择。提出供选择方案的多少、好坏，方案选择是否准确、有效是反映企业成本控制人员素质高低的重要标志。企业成本控制具有全面性、连续性和系统性的特点，其作用在企业生产经营的整个生产过程，每个环节都需要实施成本控制和管理。     

加强企业经济成本管理需要注意的问题

由于我国经济不断地发展壮大,我国大中小企业业也都找到了能够发挥自身光彩的平台。而企业的经济成本管理在企业正常运转中起着至关重要的作用。经研究分析,它不仅会影响我过各类企业业的整体的发展水平,而且还是对我国经济发展起着反作用。面对日益激烈的市场竞争,企业必须加强企业的有效的成本管理,控制预算,才能使企业稳步前进立于不败之地。文章就企业经济成本管理生产发展中所存在的问题和解决措施做了详细的阐述。     

浅谈如何加强企业税收成本控制

企业税收成本是企业生产经营成本中的重要组成部分,也是企业在经营过程中必须要支出的部分,关系到企业最终的经济利益。企业的税收主要来自于企业生产经营中各个环节,原料采购、生产、销售等环节,加强企业在上述各环节中税收成本的有效控制和管理,合理降低税收的支出,对于促进企业的发展具有积极的意义。因此,企业应在保证正常交税的基础上,加强对税收成本的控制,尽量减少不必要的税收支出,使企业在生产经营中获得更多的收益。本文通过对企业税收成本控制中存在的问题进行分析,探究加强企业税收成本控制管理的方法。     

企业会计成本核算的问题及其解决策略探讨

随着时代的发展和社会的进步，我国各行各业市场竞争都十分激烈。为了能够在激烈的市场竞争中占据一席之地，企业需要加强自身管理，采取合适的方式加强成本管理，进而保证会计财务成本得到有效控制，推动企业的可持续发展。企业在财务管理中加强会计成本核算，不仅对企业的正常经营和生产产生直接的影响，同时也会对企业后期长期发展和经营规划产生重要的指导作用。本文主要就企业会计成本核算中出现的问题以及对应的解决策略进行分析和探讨。