论我国企业亏损的内因分析及治理对策

企业亏损是企业在经营过程中不可避免的问题，是指企业将每一纳税年度的收入总额减除不征税收入、免税收入和各项扣除以后小于零的数额。对于企业的亏损主要从内因抓起，采取一定的有效治理对策，从而使企业的各项经营活动顺利进行。     

浅析加强企业会计监督的必要性

会计监督是企业财务会计的基本职能之一。随着我国经济的不断发展,企业会计的作用越来越大。会计监督对保证企业经济的正常运行,保障所有者经济利益的最大化方面起着重大作用。加强和改善会计监督,保障会计核算的真实性、完整性,对于提高会计信息质量和经济运行质量,从而提高企业的经济效益等方面,有着非常重要的意义。     

试论我国企业成本控制的特点、主要问题及对策

由于企业经济活动存在着复杂性，同时，又易受到外界环境的影响，使得企业的成本控制目标很难实现，既可以朝着这个方向发展，也可以朝着另外一个方向发展。既然企业成本控制的被控对象存在着多种发展的可能性，我们就应该取长补短，采取一定的控制方法，使之朝着我们所选定的方向努力发展，这就是实施成本控制的主要目的。在成本控制过程中，为了对某项经济业务实行有效的控制，我们可先提出若干成本控制的模型、方法等方案以方便我们进行选择。提出供选择方案的多少、好坏，方案选择是否准确、有效是反映企业成本控制人员素质高低的重要标志。企业成本控制具有全面性、连续性和系统性的特点，其作用在企业生产经营的整个生产过程，每个环节都需要实施成本控制和管理。     

论知识经济时代的管理思维

随着生产的社会化和现代化进程的加快,管理活动的重要性日益凸显.管理主体是管理活动的基本和重要因素.在管理的整个过程中,管理主体即领导者占有极其重要的地位,发挥着重大的作用.而管理思维是管理主体认识和指导管理实践的根本和方法,它既有与一般思维相同的地方,又有其特殊性.     

试析如何加强企业成本控制

随着社会主义市场的不断发展和逐步完善，传统的成本控制观念已不能适应当代社会发展的需要。现代企业成本控制的内容不仅仅是单纯地降低成本，提高企业的经济效益，更重要的是要从企业的整体目标及外部环境出发，从成本与效益的对比中寻求成本最小化的效益。     

试析提升人力效能的措施——“中国人做事不到位”探究

每个人都有自己的位置和责任心。医生的职责是救死扶伤,军人的职责是保卫祖国,教师的职责是培育人才,工人的职责是生产合格的产品……社会上每个人的位置不同,职责和态度也有所差异,但不同的位置对每个人却有一个共同的要求:尽职尽责。