电子商务环境下企业信息系统战略研究

20世纪80年代以来，企业战略管理伴随国际互联网日新月异的发展，不断渗透与融合了信息时代的技术手段和现代运行方式。企业信息系统战略是这种渗透与融合过程的解决方案，电子商务进一步创造了企业信息系统战略应用的环境，为现代企业战略管理的理论和实践提供了相应可操作的业务再造路线和技术平台支持。本就此进行论述。     

试论战略管理与产业经济学二者的关系

战略管理是管理学中的一个年轻分支。20世纪80年代,随着产业经济学理论和研究方法的引入,该学科才形成真正的理论体系。对我国战略管理学研究现状的评估表明,目前,我国战略管理研究的水平还处于国外该学科未形成理论体系的阶段,并带有很强的经济学思维倾向。但战略管理并不仅是产业经济学的具体应用,它具有与产业经济学截然不同的分析视角。     

危机管理与有效沟通

危机管理起源于美国。在20世纪50年代,美国大公司发生的重大损失促使高层决策者认识到危机管理的重要性。在随后的几十年中,对企业的人员、财产和自然资源进行适当保护已形成了一门新的管理学科。这门学科在美国被称为危机学科。在20世纪70年代,危机管理已从美国传到加拿大、欧洲和拉丁美洲的一些国家。20世纪80年代以来,危机管理开始引入我国,并日益受到重视,对中国经济的发展和社会进步产生积极的影响。     

平衡计分卡的战略实施原则和误区

平衡计分卡作为一种前沿的绩效管理工具在全世界得到广泛的运用。20世纪90年代后期被引入我国,很多企业相继实施,但遇到了很多困难。本文从战略管理的角度对企业实施平衡计分卡进行了探讨,分析了其作为战略执行工具的实施过程,提出了平衡计分卡实施的7个原则,并对实施中的一些误区进行了分析。     

战略管理会计在企业中的应用——以云南白药企业为例

从20世纪80年代开始，经济全球化呈现出一种势不可挡的发展趋势，经济环境也随之变得复杂，全球性的竞争加剧，现代企业管理面临着从未有过的挑战。于是在这种大环境下，战略管理对于企业的发展就显得尤为重要。战略管理和管理会计的相互融合发展出了一个新的名词战略管理会计，所以战略管理会计与传统的管理会计就有所区别，是传统管理会计的进一步发展。本文以云南白药企业为例，通过战略管理会计常用的分析方法PEST分析法、波特五力模型分析法、SWOT分析法来分析战略管理会计在云南白药企业中的应用，最后对云南白药企业的战略选择进行研究。     

浅谈企业的财务战略管理

20世纪80年代以来,全球经济环境带给企业的深刻变化是复杂.动态与不确定性.我国企业不仅受到经济体制转轨与经济结构转型的双重约束,还受到以信息技术为核心的知识经济浪潮的冲击,这些都使企业所面临的环境不确定性更为凸显,同时也导致了价值转移与范式转变.由此带来了产业升级、战略变革与创新等问题.以战略观为导向,遵循利益相关者合作逻样,战略观下企业财务战略的特征,剖析了其连续一体化的生成机理,提出了共同互动管理和相机治理管理相结合的有效实施机制,以此确保企业财务战略目标的实现.     

谈谈战略管理会计在我国的应用

自20世纪80年代末期以来,人们开始将战略管理的因素引入管理会计的理论与方法巾,从而将其逐步推向战略管理会计（Strategic Management Accounting,简称SMA）的新阶段。战略管理会计的形成是以企业生存环境的不确定性加强为背景的。展望二十一世纪,这种不确定性将进一步加大,战略管理会计的研究也必将会有长足的发展,使战略管理会计的理念渗透到二十一世纪的管理会计领域中,成为支配管理会计信息系统的核心。     

企业战略管理理论的嬗变与新趋势

20世纪60年代,企业战略管理理论开始兴起,研究内容主要是企业如何在市场中寻找有利的发展机会。经过几十年的发展,战略管理理论日渐成熟,为企业在激烈的市场竞争中获得竞争优势做出了不可磨灭的贡献。而且,随着时代的改变,企业战略管理理论仍在不断地完善与成熟。本文回顾了企业战略管理理论的嬗变过程,并简要介绍了战略管理理论未来发展的趋势。     

我国企业实施战略管理会计的可行性与措施

战略管理会计主要是指在进行管理会计的工作中,积极参考企业战略的方向和决策,从而使得管理会计能够对企业的发展起到更好的促进作用。因此,本文通过简要论述战略管理会计在我国企业中实施的可行性,进而论述了如何将战略管理会计引入我国企业管理的措施,从而能够更好地促进我国企业的长足发展。     

战略导向作业基础管理会计研究

本文在分析传统管理会计体系所存在的局限性的基础上,并结合管理会计自20世纪80年代所呈现出两大发展趋势:一是战略管理会计,二是作业基础管理会计,提出21世纪管理会计发展模式将是战略导向作业基础管理会计的观点,希望以此对我国管理会计的发展做出有益的理论指导意义。     

战略成本管理在我国的运用

从战略角度研究成本形成与控制的战略成本管理思想,于20世纪80年代在英、美等国管理会计学者的倡导下逐步形成。20世纪90年代以来,对这一思想与相关方法的讨论日趋深入,并被日本与欧美的企业管理实践证明是获取长期竞争优势的有效方法。     

公共部门战略管理理论选择的新思考

20世纪80年代中期,公共部门开始关注战略管理思维和重视战略管理途径.本文首先对发展较为成熟的私人部门战略管理理论进行较为详尽地解读,结合公共组织和私人组织的比较分析对公共部门战略管理理论选择进行论述.本文认为,公共部门应该在科学借鉴私人部门战略管理理论的基础上合理选择符合自身特点的战略管理理论.     

西方企业战略管理理论演进及其演变规律探索

西方企业战略管理理论作为一门科学产生于20世纪60年代,在其理论演进过程种经历了四个主要的发展阶段,产生了十个学派。从西方战略管理理论的发展历程可以探寻其演变规律,可以帮助企业对战略理论有更加深入的理解,并在实践中准确运用。     

浅谈企业战略管理理论的新发展及趋势

本文在简要回顾20世纪90年代中期以前的企业战略管理理论基础上,分析并总结了近阶段战略管理理论的新发展,把握企业战略思想演进的脉络及规律,并对企业战略理论发展的新趋势进行了展望。     

论我国企业与跨国公司联盟的战略转移

20世纪80年代以来,越来越多的跨国公司建立起多种形式的战略联盟,90年代以后,战略联盟逐步向纵深化发展。面对跨国公司战略联盟的发展,我国入世后受到的冲击将会更大。本文着重分析世界跨国战略联盟的发展特征、跨国公司新特点和我国的实际情况,认为我国有条件的企业应与跨国公司建立契约式战略联盟。     

企业人力资源战略管理研究

20世纪80年代,弗布鲁姆与蒂希、戴瓦纳三位社会学家在1981年合写的著作《人力资源管理:一个战略观》中提出了人力资源战略管理这一新兴概念,对于企业战略与人力资源之间的关系进行了深刻探讨。而企业人力资源管理正式走向战略人力资源模式则是在1984年比尔等社会学家所著述的《管理人力资源》一书出版之后。通俗地解释这一模式,就是把人与企业紧密联系起来,将企业人力资源作为首要的竞争资源,并以达到企业既定的目标为目的开展一切人力资源活动。当前我国的大型企业正在向国际化迈进,推行人力资源战略管理也正是追求全球战略一体化的体现。     

高校战略平衡计分卡的实施

20世纪90年代末期,平衡计分卡引入我国以来,主要应用于企业,但它并不是企业的专利,而且事实已经证明它可以应用于非营利性组织。为此本文就高校战略平衡计分卡实施的基础和实施的步骤做一探讨,希望能够帮助高校组织实施战略管理,更好地完成高校的使命。     

管理会计及其在我国企业应用的基本现状

管理会计产生于20世纪20年代,这一时期资本主义迅速发展,企业规模不断扩大,伴随泰罗的科学管理的产生而产生的一门新兴学科。直到20世纪70年代末80年代初我国才开始向发达国家引进有关管理会计的知识,之后管理会计在我国企业管理中被越来越广泛的被运用,为我国的企业管理提供了大量有效的财务管理信息。     

战略成本管理在连锁经营企业的具体运用--以上海雷允上药品连锁经营公司为案例

战略成本管理(Strategic Cost Management,SCM)最早于20世纪80年代由英国学者西蒙提出,其研究方向偏重于理论性的探讨;美国管理会计教授桑克接受了这种观点,并在美国学者迈克尔·波特的战略观点基础上,提出了较为完善的战略成本管理模式.     

企业知识管理战略研究综述

知识管理战略正在成为企业不断提升信息、技术、管理、品牌等多方面的战略需求,在这一领域的实践研究目前进展甚微,理论研究还处于描述阶段,但已有文献开始对知识管理战略进行梳理和划分了,本文将从基于环境视角,产业结构分析视角,知识、资源视角以及20世纪90年代以来的知识战略理论研究的新进展四个方面对知识管理战略的诞生以及演变过程进行纵向归集与划分,以便人们更好地了解知识管理战略的发展阶段及其历程。根据对相关文献的分析研究,本文还将对其后续研究给出一定的方向。