国有施工企业发展中所遇问题探析

近年来国有施工企业发展空间变小,人力资源、劳务管理等方面暴露出的问题在很大程度上直接影响国有施工企业的发展和长存。文章通过发现国有施工企业中人力资源管理、劳务管理问题,分析原因,对国有施工企业的发展提出意见和建议。     

论EVA评价体系在国有煤炭企业的应用

企业价值的计量和评价是企业管理乃至经济研究的难题之一。尤其在全球金融危机之后,来自国内外市场的压力使企业之间的竞争不断加剧,如何提高企业的凝聚力,建立有效的激励机制,增加企业价值成为煤炭企业发展的重要课题。国有煤炭企业对国家能源安全与经济发展的重大意义,更使其改革传统的绩效评价体系处于风口浪尖上。本文认为EVA体系可以在现阶段为企业价值评估提供一个有效的工具,并分析了目前国有煤炭企业激励机制存在的不足,提出引入EVA解决相关问题的对策。     

基于价值管理的全面预算管理体系构建框架——国有大型集团公司

全面预算是企业集团一项重要的管理工具,随着现代企业管理重心由生产经营管理向价值创造和价值管理转化,需要重新思考如何构建全面预算管理体系从而帮助企业实现价值增值。在总结多年国有大型集团公司预算管理经验的基础上,运用价值管理理论,揭示了当前企业集团在全面预算管理存在的不足,进而提出了基于价值管理的全面预算管理体系构建框架。     

加强企业国有实物资产管理的探讨

加强实物资产管理是国有资产管理中的重点和难点,因此,提高国有实物资产经营、使用效益,实现国有资产保值增值是企业经济管理工作的重中之重。本文分析了加强国有实物资产管理的重要性,结合企业在国有实物资产管理过程中遇到的问题,提出了加强国有实物资产管理、优化国有实物资产配置的对策。     

企业如何开展EVA管理活动

经济增加值(EVA)是一种先进的价值管理理念,企业开展EVA管理活动,就是要坚持以EVA管理理念为导向,促进公司从注重资产价值转向注重资源价值,以提升企业价值。本文从健全企业EVA管理推进体系、强化理念培训、分析价值驱动及建立价值管理长效机制等四个方面提出具体措施,以促进企业正确理解并有效落实EVA管理理念,提高企业价值创造能力。     

加强国有森工企业资产管理 提高资产使用效率

随着社会经济的不断发展,全球范围内的森林资源逐渐减少,生态环境的恶化使全世界的人们开始关注森林资源的价值。国有森工企业是林业生产经营的主要载体,低投入、高产出的木材生产方式,使得森林资源锐减,而且森工企业也因此陷入了艰难的困境。究其原因,主要是因为森工企业缺乏资产投入和资产管理不当,因此加强国有森工企业资产管理、提高资产使用效率显得颇为重要。本文将对国有森工企业资产现状和存在的问题进行深入的探究,并在此基础上提出建设性建议,以期在未来的国有森工企业资产管理中形成一套科学的管理机制,加强资产管理、提高资产使用效率,为我国森工企业发展寻求新的发展契机。     

试论建筑施工企业人力资源管理的创新

文中通过分析我国国有建筑施工企业的人力资源现状和人力资源管理中存在的问题,结合现代人力资源管理理论,对如何搞好国有建筑施工企业人力资源的开发与管理进行了探讨,提出了在现代建筑工企业人力资源管理创新理念,对建筑施工企业人资源管理提出有价值观点。     

从农业价值链出发农业企业责任路线图

2012年6月5日,在本刊举办的第七届企业社会责任国际论坛上,本刊与杜邦中国、责扬天下(北京)管理顾问有限公司共同发布了《中国农业价值链发展白皮书》,创新性地提出了“农业价值链”的理念,即企业、农户、农业协会、金融机构、政府、消费者以及其他农业利益方,通过农业研发、农业生产、农产品加工、农产品流通、消费等环节活动的参与,共同创造经济价值、环境价值与社会价值的综合价值的过程.     

“国际企业管理”课程教学效果的提升策略探究

文章结合"国际企业管理"课程教学现状,从教学方式上注重传统与现代的融合;教学内容、学生管理上注重抓大放小、直击痛点;案例教学上注重立足本土、放眼全球角度提出改善国际企业管理课程教学效果的策略和建议。     

浅谈企业财务管理的信息化网络化

<正>随着商务网络化的提出和迅速普及,在全球范围内造就了一个新经济时代。这个新经济即为利用信息技术,使企业获得新的价值、新的增长、新的商机、新的管理。从注重企业内部管理到注重     

制约农业产业化经营的因素及解决对策

农业产业化经营是新形势下提高农业生产能力和增加农民收入的重要手段。但是目前我国农业产业化经营并未形成规模,我国农产品生产基地分散,龙头企业组织规模偏小,政策扶持力度不够及农产品质量不高等制约着我国农业产业化经营的进一步发展,所以必须完善土地产权制度,培育龙头企业,增强政府服务意识,加强农产品质量安全管理等几方面的解决对策。     

中国市场规范运行的三大基础障碍

本文认为,在中国经济转轨和完善市场经济体制的进程中,主要存在三方面的基础障碍影响现实的市场规范运行:首先,政府控股公司上市发行股票。这不符合市场经济的基本运行规则,因为股票市场是民营企业的融资渠道。其次,相当多的政府企业性质嬗变。政府企业脱离政府控制,严重干扰了竞争性市场的秩序。其三,缺少现代农业生产组织。这意味着中国经济现代化的实现缺失相应的中国农业现代化的基础。文章提出,为规范资本市场,应将政府控股上市公司的未上市国有股的一部分上市发行,将政府控股上市公司未流通的国有股以净资产的评估价格为参考,转让给民营企业或外资企业,将政府控股上市公司的现有国有股拍卖;为规范市场秩序,一要尽快制定政府投资法,二要尽快制定政府企业法;为建立现代农业生产组织,必须冲破观念缚束,改革农村土地制度,使农民获得土地的永久使用权,培养出大批的合格的农场经营者,完成农村人口向城市的大规模转移。     

农产品品牌保护策略探析

随着消费层次升级和健康理念的变化,消费者品牌意识不断增强,农产品品牌安全问题成为消费者关注的焦点。面对假冒伪劣品牌对农产品品牌市场的非竞争性冲击,农产品企业仅依靠常规性品牌管理策略已举步维艰,品牌保护策略是破解品牌侵权等难题的关键。本文从农产品品牌特征、内涵出发,解析农产品企业在品牌保护上的现状、困境和成因;从战略品牌管理、法律保护、战略联合保护网络和品牌管理策略等方面,提出了完善农产品品牌保护的思路和对策。     

发展农地规模经营的现实必要性及路径选择

当前土地细碎化造成的农业生产低效率,农村精壮劳动力转移造成的农业劳动力流失,农业劳动力代际传承的断裂以及发展低碳农业经济等均需要发展农地规模经营,但是农地产权不明确、土地流转利益协调困难、农村社会保障不健全等阻碍了农地规模经营的实现。我国有些地方的实践证明股份合作制很好地克服了农地规模经营所遇到的困难,股份合作制度是实现农地规模经营的可行选择,但是在进一步发展股份合作制时,需坚持因地制宜、各方主体准确定位、切实维护妇女土地权益、完善农村社会保障制度、坚持农地农业经营等原则。     

农地适度规模经营的内涵、条件及组织形式——基于日本的经验

农地规模经营可分为内部规模经营和外部规模经营,其实质不是土地所有制问题,而是经营形式的确立。借鉴日本扩大农地经营规模的经验,我国可在坚持农村土地集体所有性质的前提下,致力于建立以家庭承包经营为基础、合作化经营与社会化服务相结合的农业经营体制。     

湖北省农地流转与规模经营研究

城乡二元结构使农民进城但不愿意放弃土地承包权,耕地细碎化和农业劳动力老龄化是目前农业生产需要解决的重要问题。本文通过对湖北省农村土地承包经营权流转与规模经营分析发现,三类新型经营主体的规模化经营使农业机械替代劳动的趋势明显,适应了农村劳动力不断转移的要求和劳动力老龄化的现实。目前农地流转和规模经营能阻止耕地细碎的恶化,但没有改变农地细碎化特征。为了从根本上破解耕地细碎化,需要设立足够的替代性社会保障,逐步让进城的农民永久退出农业耕地。要通过降低农地流转交易成本、重点培育土地股份合作等新型经营主体,进一步发展规模经营,进而提高农业的经济效益。     

国有企业财务控制问题及完善

财务控制是企业财务管理的重要内容,国有企业财务管理模式经历了由政府主导型向市场主导型的转变。从企业主体财务的角度看,国有企业财务控制在改革中秉承了计划经济时期成本管理的传统,并越来越注重风险控制,但在这过程中也存在着许多问题。完善我国国有企业财务控制的对策:加强预算控制;改变成本控制模式;健全内部控制体制;完善企业绩评价体系;处理好集权与分权的关系。     

国有企业管理低效问题探因

改革开放以来 ,我们一直将转换机制与加强管理视作驱动国有企业前进的两个轮子 ,在积极推动国企机制转换的同时 ,采取多种方法加强企业管理工作 ,但效果始终难如人意。国企管理低效的根本原因是企业缺乏强化管理的内在动力 ,而更深层的原因是国企改革尚未到位遗留的体制缺陷与观念误区。为此 ,提高国企管理效率的根本途径在于深化改革 ,提高企业管理的内在动力。     

关于加强国有企业内部审计问题与浅析

目前,国有企业依然存在着经营管理效率低下、国有资产流失严重、财务信息失真、企业行为失控等问题。其原因是对内部审计的职能定位不准;内部审计在企业组织中地位较低;内部审计人员素质不高,内部审计手段和技术落后;企业组织对内部审计工作的认识程度尚处于较低的层次。解决好国有企业存在的问题,必须加强国有企业内部审计工作。国有企业必须进一步深化改革,真正建立起现代企业制度。在此基础上,摆正国有企业改革与企业内部审计的关系,健全国企内部审计制度,以确保国有企业的经营与改制有法可依,确保国有资产的安全和增值。     

国内农产品品牌战略管理研究述评

20世纪80年代末以来,实施农产品品牌战略管理,提升农产品品牌竞争力,一直是我国农业企业和理论界关注和研究的热点。本文从世界农产品品牌战略管理的成功经验、我国农产品品牌战略管理的误区和品牌战略管理实现途径等方面,对现有研究成果进行述评,并展望今后的研究方向。