平衡计分卡对政府部门绩效评估的影响

本文论述了平衡计分卡所蕴含的战略理念和核心思想,并从平衡计分卡的角度分析了我国政府当前绩效评估方法的不足,从而分析得出平衡计分卡运用于政府绩效评估可以弥补现行考核体制的缺陷,并对平衡计分卡在政府管理中的运用提出了几点对策建议。     

基于平衡计分卡的PPP项目绩效评价体系研究——以镇江市海绵城市建设项目为例

近年来,我国开始尝试在海绵城市建设领域应用PPP模式,健全的绩效评价体系则显得尤为重要。本文以镇江市海绵城市建设PPP项目为例,基于平衡计分卡的理论基础,构建了绩效评价体系,为相关行业的PPP项目构建绩效评价体系提供参考。     

高校绩效管理中的平衡记分卡应用研究

绩效评估是高校绩效管理的重要组成部分,在非营利组织绩效评价中,平衡计分卡由于具有全方位、多层次分析的特点,从而在绩效管理方面拥有独特的优势。本文主要就高校绩效管理中引入平衡计分卡进行研究与分析,对BSC体系在高校绩效管理中的研究现状进行总结,并构建平衡计分卡在高校中的框架,研究表明平衡计分卡绩效在高校管理中具有很大的优势并且发展前景广阔。     

基于平衡计分卡下高校教师绩效评估体系设计

平衡计分卡是一个战略管理工具,应用了平衡计分卡的思想并结合高校的战略目标,从岗位职责、客户、绩效支撑、学习与成长四个方面设计了高校教师的绩效评估体系,以期为推进平衡计分卡在我国高校绩效评价中的应用提供参考。     

谈政府部门绩效评价平衡计分卡的设计与应用

随着西方发达国家新公共管理运动和政府再造运动的兴起．绩效管理和绩效评估作为一种评价和改进政府绩效的管理方法,逐渐在实践中得到普遍运用。我国在20世纪90年代开始尝试进行政府绩效管理和绩效评估的实践活动,近年来己经取得一定的成效。借鉴平衡计分卡在国外运用的实践,重新设计符合我国特点的平衡计分卡绩效管理框架体系,建立平衡计分卡的因果关系链,可以推动公共部门绩效管理。     

上海公共基础项目融资模式的关键因素互动关系研究——基于项目公司BSC的系统动力学分析

本文拟从上海常见的BOT、TOT、PPP三种模式的比较中寻找影响从事公共基础建设的项目公司绩效的内在关键因素,然后将内在关键因素引入到平衡计分卡(BSC)体系之中,以图利用BSC的战略绩效管理功能,规范和指导公共基础项目的融资活动;通过BSC的系统动力学分析,研究关键因素的互动关系,以达到提升上海公共基础项目融资管理水平之目的。     

国内企业引入平衡计分卡效果不佳的思考与启示

把战略寓于绩效评估中也成为了当今的企业发展的一大趋势。平衡计分卡被称之为"战略地图"在其中起到了关键作用。国内企业对平衡计分卡的把握普遍不足,导致效果不佳。笔者对这个问题进行了思考,认为这主要的原因在于未清楚平衡计分卡最根本的实质与适用性。本文通过对平衡计分卡基本知识进行分析,为更有效的利用平衡计分卡提供依据。     

平衡计分卡在公共部门绩效评价中的应用

探寻一种适合我国公共部门的绩效评估方法体系,对于提高政府部门服务效率,促进部门发展具有重要的现实意义.本文从平衡计分卡对公共部门绩效管理的价值分析入手,分析了在绩效评价中引入平衡计分卡的可行性及应注意的问题,对公共部门绩效评价的战略要素体系进行构建.     

基于平衡记分卡的第三方物流企业绩效评估指标的构建

本文从对平衡计分卡的理论分析入手,结合平衡计分卡考虑不够成熟的利益相关者因素对绩效评估的影响,据此从财务价值、客户、企业内部、学习与发展、企业外部利益相关者五个层面提出对第三方物流企业绩效评估体系,并列举了相关的参考指标。     

基于系统动力学的平衡计分卡理论及其应用

当今时代急剧变化的外部环境对企业的绩效管理水平提出了新的要求,传统的绩效管理方法已经不能满足企业的需要。平衡计分卡作为一种重要的战略绩效管理方法,一经提出就受到了广泛的关注和应用,但是平衡计分卡自身也存在动态复杂性不足等理论缺陷。在分析平衡计分卡和系统动力学两者关系的基础上,给出两者相结合的实施步骤,为战略绩效管理提供决策支持。     

绿色供应链的绩效评价

本文采用平衡计分卡思想构建绿色供应链绩效评价体系,并且应用模糊评估法评价绿色供应链的绩效,最后应用马尔科夫链进行绩效预测。     

绿色供应链的绩效评价

本文采用平衡计分卡思想构建绿色供应链绩效评价体系,并且应用模糊评估法评价绿色供应链的绩效,最后应用马尔科夫链进行绩效预测。     

平衡计分卡在我国企业绩效管理中的运用探讨

平衡计分卡作为20世纪兴起的一种新型管理工具,在现代管理界带来了新思维的革命。随着管理水平的不断提高,平衡计分卡在我国企业管理中也得到了越来越普遍的关注与应用。从平衡计分卡在我国企业绩效管理中的实际运用情况的方面进行论述,首先将传统绩效管理方法和平衡计分卡管理模式进行对比,阐明了平衡计分卡在企业管理中的优势;然后从我国现在企业应用平衡计分卡的实际状况出发,提出平衡计分卡在我国企业中应用的局限与不足;最后针对局限与不足阐述解决的策略。     

平衡计分卡在地方政府绩效管理的应用:指标设计与权重计算

提高政府管理缋效是政府始终追求的基本目标之一。近年来的管理实践证明,平衡计分卡可以有效地提高政府部门的绩效管理水平,更是给政府部门绩效管理提供了全新的理念和思路。建立科学合理的政府缋效评估指标体系和评估机制,则是平衡计分卡在地方政府绩效管理中得以成功应用的重要前提,也是平衡计分卡在实践中的难点。通过平衡计分卡在地方政府绩效管理应用中的绩效考核指标的设计与权重的计算,有助于地方政府客观的把握了绩效改善的原因和方向．以实现地方政府的战略目标和愿景。     

浅谈平衡计分卡在4S店绩效评价中的运用

平衡计分卡是当代企业绩效管理的一种工具。利用平衡计分卡进行绩效管理有利于提高汽车4S店自身管理水平,促进汽车4S店在同行业竞争中健康持续发展。本文简要阐述了平衡计分卡的基本概念,分析了实施平衡计分卡在4S店内部管理过程中存在的误区,在此基础上提出平衡计分卡在4S店绩效管理中的完善措施。     

平衡计分卡在中西结合医院绩效管理中的应用研究

本文阐述中西结合医院绩效管理的现状,分析采用传统的财务指标在进行绩效考核中的不足.介绍了医院绩效管理的走向及平衡计分卡的优点,以及平衡计分卡在中西医结合医院中的建立及应用.     

动态平衡计分卡在企业项目群绩效管理的应用研究

项目群绩效管理以集中方式对项目群实施协调管理,能促进项目群最终实现其战略目标,并增加收益。利用平衡计分卡,能将企业项目群管理活动与战略目标相结合,能促进企业在实施项目群的过程中执行战略规划,还能对项目群实施绩效预测,为企业决策提供科学参考。对此,企业有必要基于动态平衡计分卡实施项目群绩效管理。文章简述了基于动态平衡计分卡实施项目群绩效管理的背景,浅析了企业项目群绩效管理过程及原则,论述了动态平衡计分卡的特点和实施步骤,探究了基于动态平衡计分卡的项目群绩效管理,以期为企业项目群绩效管理提供参考借鉴。     

平衡计分卡在医院绩效管理之应用

平衡计分卡是一种先进的绩效管理工作,本文笔者就在工作实践经验基础上,从平衡计分卡与公立医院绩效管理相结合、平衡计分卡在医院绩效管理之具体应用、平衡计分卡在医院绩效管理的具体实施步骤这些方面来论述平衡计分卡在医院绩效管理之应用。     

基于平衡计分卡的跨境电商监管绩效评估指标体系研究

本文针对当前跨境电商监管绩效评价相关的理论研究和实践存在不足的问题,利用平衡计分卡理论模型,初步构建了一套全面的跨境电商监管绩效评估指标体系。从监管业绩、相关利益人、内部管理以及学习与成长四个维度来设计评估指标体系,为我国政府评估跨境电商监管绩效提供参考,也为跨境电商监管工作提供新的管理工具和管理思路。     

轨道交通PPP项目回报机制优化研究——基于4W2H公益绩效评估方法

轨道交通PPP项目是城市发展的重要组成部分,是促进地区高质量发展的新兴举措。但是不健全的融资模式和回报机制一直是阻碍轨道交通PPP项目的症结。文章在前人研究的基础上,结合北京特有的城市环境,提出了PPP专项债与土地优惠开发两种融资模式,以及用于评估轨道交通PPP项目的4W2H公益绩效评估方法,为轨道交通PPP项目的融资和绩效评估提供新思路。