合作策略性行为的影响因素及其在企业中的应用

企业间合作策略在当今的市场竞争中是一个典型的现象,而且在市场经济中,合作策略作为一种经济现象还将长期存在.企业的合作策略性行为受很多不同因素的影响,各因素对企业合谋行为有不同的抑制和促进作用.关于合作策略性行为的影响因素,选取其中比较有代表性的市场集中度、市场信息的不对称性和滞后性进行解释,当市场中的企业数目较少时,企业的合谋行为会更有可能出现,即集中有利于企业间实现合作的策略;当市场存在信息的不对称和滞后性时,削价竞争的策略就会具有很大的吸引力,合作就可能难以维持.我国企业合作策略行为失败的原因是总体技术水平不高,创新不够,企业价格竞争行为不够理性.     

改革开放以来新型农民合作经济发展的理论辨析——基于研究文献与政府政策的讨论

改革开放以来,理论界和政界就新型农民合作经济发展展开了深入的理论辨析,其主题主要有三:一是新型农民合作经济的组织形态;二是新型农民合作经济的原则;三是政府在新型合作经济发展中的行为定位。深刻的理论辨析直接推动了改革开放时期新型农民合作经济的健康快速发展。     

合作行为的影响因素研究

要提高组织的绩效和竞争力,就必须以有效制度和措施激励成员们相互合作。本文通过对以往研究的梳理,总结出影响合作行为的因素。通过囚徒困境游戏来研究人们的合作行为,并发现:性别、自我构念、人际关系都会影响到人们的合作行为。     

组织中人际信任关系对组织公民行为的影响

组织公民行为是由一系列与工作有关的自主合作行为所构成,能从总体上提高组织效能。如果组织成员相互信任程度高,他们就会采取合作行为,比如产生单方面的合作、利他、职务外工作等自发行为,人际信任直接或者间接地影响着组织公民行为,中西方组织中信任关系表现不同,直接影响组织公民行为的表现,中国企业要根据组织内信任关系的特点,采取相应措施,促进组织公民行为出现。     

农村信用社改革中忽视的一个重大问题:农户金融合作行为

反反复复的农村信用社改革绩效不如人意,重要原因是理论上忽视对农户金融合作行为研究,改革实践排斥农户参与改革。把农户金融合作行为看作外生变量,结果农户被动参与改革,改革的绩效就不言而喻了。实际上,农户金融合作意愿是农村合作金融组织的微观基础或前提,是决定农村合作金融成败的关键内生变量,而非外生变量。因此,要重视农户金融合作行为研究,根据农户金融合作意愿而不是政府的偏好或效用函数进行农村信用社产权改革。     

中美纺织品贸易摩擦的博弈分析

在国际关系中,惟有利益是永恒的,国家之间的合作行为总是建立在共同利益的基础之上;但是,在某个特定的时期,当不合作或“机会主义”行为能够增加自身利益时,有关国家就必然有不合作的激励,而且当“机会主义”行为得不到有效抑制时,这种不合作的企图会成为现实,从而引发国家之间的贸易摩擦。     

对当前农村市场不正当价格行为的调查与思考

户县物价局专题调研组,从8月下旬开始,先后赴宝鸡陈仓区、太白县,汉中洋县及户县各镇,分别采取访农户、召开座谈会等形式,就农村市场不正当价格行为进行调研。现就进一步加强和改进农村市场价格行为监管工作提出一些思路和看法。近几年,物价部门不断加大涉农惠农政策落实的检查力度,农民负担有了较大幅度的降低,农村教育、合作医一、农村市场不正当价格行为的主要反映     

我国中央、地方政府区域调控的利益博弈分析

地方政府与中央政府的区域经济利益博弈是市场化改革进程中的必然产物。在分权化改革与市场化改革交互作用的体制变革时期 ,以政策调整为主要手段的中央与地方之间的利益关系有其必然性及制度性缺陷。中央与地方之间的非合作利益博弈还会持续较长时间 ,要从根本制度上减少和解决二者之间的非合作博弈行为 ,就必须进行体制创新 ,加快市场经济体制建设的步伐。     

营销的思想、方法及行为

昨天，我与为太阳雨提供营销咨询的公司就2011年度的合作进行了沟通。我在营销的思想、方法和行为三个方面，对他们提出了相应的要求，希望他们在营销战略、营销模式和营销落地三个层面，都能有一定的突破：     

企业进入新市场的博弈行为浅析

在经济全球化背景下,企业走出国门,开拓新的市场,必然要与当地企业就利益分配进行博弈:竞争博弈和合作博弈。本文从研究企业行为入手,计算并比较企业采取竞争或合作战略所得利益,进而得出企业进入新市场的最优战略选择。     

领导的真诚能促进员工的合作吗?基于行为剧本理论视角

近年来,职场上的真诚逐渐受到研究者们的关注,但研究者们大多关注员工个体真诚对其自身工作状态和行为的促进作用,较少探究真诚在上下级关系中对他人的影响,以及真诚在促进关系行为中所发挥的作用。基于行为剧本理论,采用3个子研究考察了领导真诚、员工合作行为和领导语境沟通取向之间的关系。两项情境启动实验和一项问卷调查的研究结果显示,领导真诚不仅能够显著预测员工与领导的合作行为,并且能够正向影响员工与同事的合作行为。领导语境沟通取向在领导真诚与领导合作之间的关系中起调节作用。研究结果揭示了领导真诚特质的组织效益,为促进领导真诚表达和员工合作行为提供了相应的实践建议。     

农产品物流主体合作边界及效应探讨

行为绩效在很大程度上取决于不同主体的博弈关系。文章从农产品物流主体的行为偏好与合作倾向出发,对农产品物流需求主体之间、供给主体之间、供需双方之间合作与不合作情况下的收益进行比较分析。研究发现,合作成本影响合作倾向及合作的经济效应,且需求主体之间的合作能够使物流量价齐升,活跃农产品市场;供给主体之间的合作能够减小规模、提高价格,有利于农产品物流资源向优势企业集中;在供需双方之间的合作中,规模和价格呈反向关系,为最大程度地发挥农产品物流的作用提供了参考。为提高农产品物流主体的合作倾向,增加合作收益,应充分重视合作成本的降低。这就要求在政策导向、行业规制、主体融合上有所创新,通过产业联盟和供需联盟等,构建分工协作、相互信任、相互促进的合作形式,为活跃农产品市场、提高物流效率、增强物流主体积极性提供良好的平台,不断提高农业比较效益与核心竞争力。     

中俄技术创新合作的必要性与领域选择

一中俄进行技术创新合作的理论依据 国际合作创新是指两国间的企业、科研机构、高等院校之间的联合创新行为.国际合作创新通常以合作伙伴的共同利益为基础,以资源共享或优势互补为前提,有明确的合作目标、合作期限和合作规则,合作各方在技术创新的全过程或某些环节共同投入、共同参与共亭成果和共担风险.     

企业合作研发中的“搭便车”问题

合作研发是当前产业组织理论的研究热点。本文基于AJ模型分析了企业合作研发行为,分析了在不同的技术溢出率及研发难度下,企业的合作行为及背离动机,得到稳定合作研发的条件,并提出相应的规制政策。     

农产品营销中农户合作需求产生的动因

小生产与大市场的矛盾,是现阶段我国农业农村经济发展的一个突出矛盾。要解决这个矛盾,很重要的就是要努力提高农户在农产品营销中的合作程度,影响农户合作行为的因素很多,有必要从内、外两方面论证农产品营销中农户合作需求产生的动因。     

跨国公司自愿责任行为的产生与促进:一种博弈论分析

运用博弈论方法分析跨国公司社会责任行为产生的动因。在现代社会秩序安排下,跨国公司与东道国的博弈实际上是一种合作博弈,因此跨国公司自愿性社会责任行为有其道德基础。强调实施机制对于促进自愿性责任行为的重要性,并为东道国政府如何促进这种自愿性责任行为提出建议。     

农民理性及其合作行为问题的研究述评——兼论农民“善分不善合”

农民组织化就是农户通过各种组织形式实现联合和合作的过程,提高农民组织化程度是解决我国"三农"问题的现实有效途径。然而,在国内,农民"善分不善合"的命题却长期困扰着人们。显然,研究农民组织化问题必须有赖于对农民理性及其合作行为等基本问题的认识与判断,为此,有必要对相关的基础性研究成果进行梳理。本文认为,理性农民合作行为是其合作意愿与合作能力统一的结果,政府的有效参与是建立农民合作经济组织的现实选择;同时,本文也对农民"善分不善合"观点进行了分析。     

客户付款慢怎么办

Q：我有个客户,公司规模挺大,我们负责给他们供应吸管.我们每次都会比规定时间提前几天发货,但这个客户每次下单后就频繁催货.另外,这个客户收到货后总要拖个几个月才给货款,我们不想和他们继续合作,但还有好几万元货款没收回来,我们该怎么办？网友景县降河流立业橡塑制品加工处王立业：如果这是个合作不久的新客户,建议现款交易,避免客户刻意拖欠供应商货款的行为.如果是合作很久的客户,建议先协商解决,看看是否有再次合作的可能,若没有,就加紧追讨力度,常打电话,或派业务员和对方负责人同吃同住,直至对方妥协.以下几个具体方法可供参考：     

论产学研合作中利益主体的行为困境与政府功效发挥

在市场经济条件下,产学研合作是不同利益主体之间的合作,各方在合作过程中都非常关注自身的利益.为促进产学研合作的进一步发展,提高科技成果转化率,本文分析了产学研合作中利益主体因各自利益倾向差异导致合作过程中出现的行为困境,如资金风险承担不合理、机会主义行为和利益分配困难,并探讨了政府在解决这些问题时应发挥的功效.     

组织支持感对组织公民行为影响的研究

组织支持感用于表示员工对组织是否重视和关注他们的幸福感的感受,组织公民行为是个人角色之外的有益于组织的利他行为,有助于员工的团队合作,发掘每个人的工作潜能,提高组织的生产力和管理效率。研究表明,员工越是感受到来自组织的支持,就越多地表现公民行为。通过提升组织支持感可以提高员工的组织公民行为,上级支持能够有效地提高组织支持感而促进组织公民行为的提高。如果管理者希望员工表现更多的组织公民行为,就应对员工提供更多的组织支持。